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xx集團內(nèi)訓(xùn)資料:優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理-文庫吧在線文庫

2025-03-20 14:29上一頁面

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【正文】 ,再打,發(fā)現(xiàn)電話是杭州的號碼,于是打過去,但卻沒有得到滿意的答案,因為,銷售人員說的太多,沒有機會發(fā)問(客戶感覺?),再一次決定打電話時,發(fā)現(xiàn)總是占線,客戶感覺如何? 各種沖突 ? 產(chǎn)品品質(zhì)的沖突 – 關(guān)于產(chǎn)品的疑問 – 產(chǎn)品效益的疑問 ? 交易沖突 – 交易過程出現(xiàn)的沖突,沒有機會提問 – 明確的產(chǎn)品信息 ? 溝通沖突 – 沒有全國統(tǒng)一的號碼 – 電話占線 沖突的含義 ? 產(chǎn)品品質(zhì) – 公司有形的物質(zhì)方面的因素。 8. 讓打電話成為早晨第一件事情 :如果需要 , 安排好回電話的時間 。表達興趣和同情 ? 尋找解決方法:我們解決問題有那些可能性呢?共同尋找 ? 我們找到了解決方法:再一次表示同情 ? 還有什么別的要求嗎? 加深聯(lián)絡(luò),穩(wěn)固客戶關(guān)系 /推薦新產(chǎn)品 客戶投訴處理步驟 客戶投訴管理 對投訴的處理 ? 一線人員和負責(zé)人立即回復(fù) – 充分授權(quán)、限權(quán)、全面限權(quán) – 服務(wù)保證 ? 讓更多的顧客投訴 ? 使 5%的客戶完全滿意 45% 50% 不滿意,沒有投訴 投訴,但沒有堅持 堅持投訴 投訴金字塔 服務(wù)價值鏈 銷售階段 供貨階段 安裝階段 售后服務(wù)階段 開發(fā)階段 定期召開客戶會議 ? 目標(biāo) ——每一個會議都有一個目標(biāo) , 每個人都應(yīng)知道 ? 議程 ——與你的客戶一起建立 ? 時間 ——每一個內(nèi)容分配足夠的時間 ? 參加者 ——是否所有人都參加 ? 不相關(guān)的問題 ——不允許存在 ? 總結(jié)討論的觀點 ——為了清楚的理解 ? 長會令人討厭 ——讓會議保持簡短和充實 ? 細目 ——總結(jié)重點和行動安排 , 在 48小時內(nèi)分發(fā)下去 如果關(guān)鍵客戶團隊中的一個成員離開了,并認為“我并不知道發(fā)生了什么事?”,那么這次會議就是失敗的。 要有禮貌地結(jié)束這件不愉快的事。 顧客:請你查一下我們的帳戶上還有多少錢好嗎? 員工:計算機壞了,你明天再打電話來吧。 不要直接指出 顧 客的 錯誤 用“我”來代替“你” ?你弄錯了 /你誤會了。 我不知道。 表 現(xiàn) 出 對對 方情感的理解。 不滿的顧客想要什么? 得到認真的對待 ? “絕對不可能的” ? 懂行、自信、認真地答復(fù)他關(guān)心的問題 得到尊重 ? 恩賜或傲慢的態(tài)度 ? 尊重顧客以及顧客關(guān)心的問題 立即采取行動 賠償或補償 讓某人得到懲罰 消除問題不讓它再次發(fā)生 讓別人聽取自己的意見 平息顧客不滿的技能 保持平 靜 、不去打岔。 顧客感到不滿可能是因為 …... 他的期望沒有得到滿足。 個人面 服務(wù)中人性的一面,涉及到 人與人的接觸 ,涵蓋了在服務(wù)時每一次人員接觸中所表現(xiàn)的 態(tài)度、行為和語言技巧 。 ?該顧客在趕時間,識別這種需求,并提供及時服務(wù)。 ?顧客不停地看手表。 4. 有序 服務(wù)的需求。 如果你不直接為顧客服務(wù),那么,你最好為那些直接給顧客提供服務(wù)的人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ? 決策者 遠離 顧客 。 你能 “ 喜新厭舊 ” ? ? 你吸引一位新顧客的力量,平均是保有一位老顧客的 6倍; ? 顧客對企業(yè)的忠誠度值 10次購買價值。 當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天, 我是不會去打斷他們的談話,以求得他們的招呼, 只是靜靜地坐在座位上等候。 ? 其中有 20%還會轉(zhuǎn)告 20人之多。 導(dǎo)向性 技術(shù)性 交際性 時間性 方位性 產(chǎn)品(服務(wù))特征與服務(wù)利基 復(fù)雜性 適應(yīng)性 數(shù)量性 培訓(xùn) 監(jiān)管 特色服務(wù) 目標(biāo)顧客 隨意性 /理性 無形性 可擴張性 無一致性 可彌補性 不可分割性 消費彈性 不可儲藏性 產(chǎn) 品 服 務(wù) ? 對客戶太冷淡 Disinterest ? 犯了一些小錯誤 Making a mistake ? 急于求成 Appearing too anxious 貶低其他品牌 Talking down other brands ? 與客戶爭論 Arguing with customers ? 過于饒舌 Being too longwinded ? 不懂商務(wù)禮儀 Lack of courtesy and style ? 顯示出偏愛 Showing favoritism ? 過于慌亂 Being too hurried 讓客戶尷尬 Embarrassing the customer ? 錯誤解釋了產(chǎn)品 Misrepresenting merchandise ? 缺乏產(chǎn)品知識 Lack of product information ? 浪費客戶的時間 Wasting customers’ time ? 太個性化 Getting too personal 善始不能善終 No good ends 我們?yōu)槭裁磿タ蛻? Why sales are lost... 顧客滿意與忠誠的關(guān)系 滿意度 忠誠度 A B C 圖利者 破壞者 囚禁者 傳道者 非競爭性領(lǐng)域 專利保護或替代品很少 強大的品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成本高 強大的顧客忠誠計劃 高度競爭性領(lǐng)域 大眾化或差異化轉(zhuǎn)低 替代品很多 轉(zhuǎn)換成本低 ?營銷學(xué)中的市場與顧客細分 貢獻 銷量與忠誠度 價格與價值導(dǎo)向 生活、工作權(quán)重 購買意愿與素質(zhì) 需求層次 ? 市場細分對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo) ? CRM 在工作中的輔助作用 交接 壁壘 市場細分與顧客類別 需求與決策分析 營 銷 管 理 競 爭 分 析 資 源 整 合 優(yōu) 勢 分 析 需求 選擇 競爭 客 戶 服 務(wù) 的基本理念 顧客對服務(wù)員工的要求 熱情與活力 豐富的知識 執(zhí)著進取 與眾不同 優(yōu)良習(xí)慣 心胸開闊 熱愛職業(yè) 高尚人格 擅用技巧 勇敢堅強 邏輯性強 善于表達 分析能力 應(yīng)變能力 有創(chuàng)造力 真誠待人 健康的體魄 富有信念 頭腦敏捷 換位思考 頭腦冷靜 忠誠 操之在我 適應(yīng)性強 服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì) 熟悉 產(chǎn) 品 、 特性 廣 結(jié) 人 緣 客 戶關(guān) 系 、 生意 關(guān) 系 、 朋友 關(guān) 系 適 時銷 售 , 不 斷給 適合的 對 象提供支持 與幫 助 運 用常 識 充分自信 , 對產(chǎn) 品 對 自己 時間觀 念 適度的幽默 與風(fēng) 趣 良好的工作 態(tài) 度 文化知識 社會經(jīng)驗 ? 克服壞習(xí)慣 不修 邊 幅 慣 性 遲 到 過 分保 護 自己 過 分倚 賴別 人 注意力不 夠 集中 失 憶 癥 ? 服務(wù)人員需具備的基本素質(zhì) 積極 的人生 態(tài) 度 、 持久力 、 智力 、 可信性 、 可塑性 、 勇 氣 、 善于溝 通 、 OPEN的好聽 眾 及 學(xué)習(xí) 者 、 豐富的想象力 、 創(chuàng) 造力 服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì) 目標(biāo)管理 服務(wù)過程管理 目 標(biāo) 分解 過 程追蹤 與 控制 時間管理 服務(wù)人員過程管理 計劃總結(jié) 進 度控制 銷 售 會議 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的障礙 ? 公司的方針只是為了 公司的便利 和 管理需要 而存在 。 ? 顧客服務(wù)只不過是 “ 投訴部門 ” 的新名詞 。找出 哪 些反映了你 的 顧 客的需求? 1. 受歡迎 的需求。 9. 被識別或 記住 的需求。說明已意識到讓其等候了較長的時間。 預(yù)測顧客需求,需 要領(lǐng)先顧客一步! 享受服務(wù)的是人, 服務(wù)需要良好界面 分清層次 長期效益 適應(yīng)變化發(fā)展 服務(wù)的價值與效率 擴大再生產(chǎn)、提高服務(wù)效率 服務(wù)要有服務(wù)規(guī)范 基于效率提升或顧客滿意或安全 創(chuàng)造特色,不斷改進 不應(yīng)有的估價與懲罰 滿意服務(wù)的特性 優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的兩個方面 程序面 服務(wù)的程序面具有 系統(tǒng)性 。 得體 ?在不同的環(huán)境中,說哪些話比較合適? ?注意避免使用哪些語言? ?應(yīng)該如何稱呼顧客? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)個人面的七個標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域 指導(dǎo) ?服務(wù)人員如何幫助顧客? ?他們?nèi)绾沃笇?dǎo)顧客作出購買決定,為顧客提出勸告和提供建議? 銷售技巧 ?我們組織中的每位成員都是銷售人員和服務(wù)人員。 公司的兩個員工對他一個指東一個指西。 與對 方 對視時 眼神很自信。 避免指 責(zé) 自己的同事或公司引起了麻 煩 。 絕對不會,絕對不可能。 員工:已經(jīng)開學(xué)了。 當(dāng)你在聽的時候,要找出雙方的共同點并適時的表示 理解 顧客的觀點。 ? 不要空口承諾 ,不要預(yù)定你不能參加的約會; ? 檢查一下 ,確定你至少每半年和你的每個客戶聯(lián)絡(luò)一次 。 5. 細化項目: 讓工作充滿可利用的時間 , 為每一件工作設(shè)置底線 。 什么是頂級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ? 標(biāo)準(zhǔn)化 人情化 常見的四種服務(wù)類型 可由兩個參數(shù)來描述: 優(yōu) 秀的 產(chǎn) 品 + 優(yōu) 秀的系 統(tǒng) + 優(yōu) 秀的服 務(wù) 意 識 影響用戶購買產(chǎn)品的主要因素 0%10%20%30%40%50%60%70%質(zhì)量 價格解決方案 保修期操作難易度 綜合服務(wù)服務(wù)范圍設(shè)置頂級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) A
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