會計論文：論農(nóng)村信用社信息科技風(fēng)險管理的思考2600字-文庫吧在線文庫
【正文】 二 )少數(shù)員工素質(zhì)較低由于農(nóng)村信用社管理體制長期不順，干部隊伍結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)，年齡偏大，文化較低，員工整體素質(zhì)較差。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；風(fēng)險管理；信息科技 一、農(nóng)村信用社信息科技風(fēng)險管理中的問題分析 (一 )部分管理人員風(fēng)險意識淡薄長期以來，信 息化水平落后是制約農(nóng)信社發(fā)展的主要瓶頸，管理人員風(fēng)險意識淡薄，缺乏信息科技合規(guī)意識。但是對加強信息科技管理，完善信息科技內(nèi)控機制認識不到位，普遍存在重建設(shè)輕管理的思想，缺乏信息科技合規(guī)意識和風(fēng)險意識。在實際工作中，員工對理解制度不深、不透；落實制度，觀念淡薄；執(zhí)行制度，隨意操作。其次， 要逐步建立開放式的用人機制，對現(xiàn)有人 員應(yīng)進行一次全面的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)測試，對不能勝任工作的，可采取提前退休或一次性補助的辦法使其下崗，以解決職工能進不能出的問題。在闡述農(nóng)村信用社科技風(fēng)險存在的主要問題的基礎(chǔ)上，針對我國農(nóng)村信用社改革的實際情況，提出了利用內(nèi)部控制系統(tǒng)防范與控制商業(yè)化改革風(fēng)險的觀點，充分借鑒國內(nèi)外防范金融風(fēng)險以及開展內(nèi)部控制的先進經(jīng)驗，研究了防范與降低農(nóng)村信用社信息科技風(fēng)險的內(nèi)部控制策略，對 農(nóng)村信用社風(fēng)險的有效防范與控制管理進行了有益的探討。 (三 )健全內(nèi)部控制的約束機制強化農(nóng)村信用社的管理職能，重視系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)督。四是沒有建立制度執(zhí)行的監(jiān)督和
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