生產(chǎn)資料-生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 中 大 企業(yè)實(shí)力 41 G B C H A D F E 銷售 收入 盈利額 1 2 3 4 5 6 7 6 5 4 3 2 1 （ 2 ） 收入利潤(rùn)順序法 42 四 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整 （一）處理非均衡需求的策略 1 改變庫存水平（下頁圖） 2 改變生產(chǎn)率 3 改變工人數(shù)量 4 注重市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，積極開拓新市場(chǎng) 43 生產(chǎn)率 庫存減少 庫存增加 時(shí)間 0 需求 通過改變庫存來吸收需求波動(dòng) 44 本年實(shí)際完成 計(jì)劃與實(shí)際差異 19911993年的三年計(jì)劃 計(jì)劃修正因素 差異 分析 客觀 條件 變化 經(jīng)營(yíng) 方針 調(diào)整 19921994年的三年計(jì)劃 19941995年的三年計(jì)劃 計(jì)劃修正因素 （二）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的技術(shù) (滾動(dòng)計(jì)劃法 ) 本年實(shí)際完成 三年計(jì)劃滾動(dòng)程序示意圖 45 三年計(jì)劃滾動(dòng)程序 1991 1992 1993 1992 1993 1994 1993 1994 1995 計(jì)劃 預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè) 計(jì)劃 計(jì)劃 預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè) 46 滾動(dòng)計(jì)劃的特點(diǎn) 預(yù)見性：逐步計(jì)劃，便于企業(yè)及早采取措施 靈活性：根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境即時(shí)調(diào)整計(jì)劃 連續(xù)性：前后計(jì)劃密切銜接，保持連續(xù)性 均衡性：保持各計(jì)劃均衡生產(chǎn)、協(xié)調(diào)發(fā)展 47 第三節(jié) 生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃 一、生產(chǎn)能力概念與計(jì)算 生產(chǎn)能力是指企業(yè)的固定資產(chǎn)和作業(yè)人員，在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品或提供服務(wù)的最大數(shù)量，反映一個(gè)企業(yè)加工能力或服務(wù)能力的參數(shù)。 B：部件制造車間：裝配流水線的生產(chǎn)能力決定車間生產(chǎn)能力。從民用產(chǎn)品來看，麥道公司的 300座 MDl1客機(jī)難以與 400座的波音 747競(jìng)爭(zhēng)；加之波音公司又投資 50億美元進(jìn)行 550座“加長(zhǎng)型” 747客機(jī)的開發(fā)，空中客車投資 80100億美元開發(fā) 550座 A330型客機(jī)，迫使麥道公司放棄了自己開發(fā) 440座 MD— 11的計(jì)劃，開始作為波音公司的“下承包商”，協(xié)助生產(chǎn) 550座“加長(zhǎng)型” 747客機(jī)。 案例評(píng)析 70 2 . 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高競(jìng)爭(zhēng)力 合并前，波音公司與歐洲的空中客車公司在民用領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，總體上，波音沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但由于麥道公司是一家經(jīng)營(yíng)極好的公司，兩家自身?xiàng)l件都極為優(yōu)越，通過合并，使得美國(guó)航空制造業(yè)在資源與技術(shù)兩方面都得到更合理的配置，降低了生產(chǎn)成本， 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 。這起合并事件，使世界航空制造業(yè)由原來波音、麥道和空中客車三家共同壟斷的局面，變?yōu)椴ㄒ艉涂罩锌蛙噧杉抑g進(jìn)行超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。1996年，該公司贏得了 346架訂貨，是 6年來訂貨最多的一年。 不同情況下，生產(chǎn)能力有不同的定義 49 1. 流程式生產(chǎn) 2. 具體產(chǎn)品數(shù)量 2. 加工裝配式生產(chǎn) 1）大量生產(chǎn)、品種單一， 具體產(chǎn)品 數(shù)表示生產(chǎn)能力 2）成批生產(chǎn)、品種數(shù)少，用 代表產(chǎn)品 表示生產(chǎn)能力 3) 多品種生產(chǎn)，用 假定產(chǎn)品 表示生產(chǎn)能力 (一 ) 生產(chǎn)能力表示 50 代表產(chǎn)品 代表產(chǎn)品 :結(jié)構(gòu)與工藝相似的多品種系列產(chǎn)品中，產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品 其它產(chǎn)品 則按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品表示的數(shù)量 51 假定產(chǎn)品 假定產(chǎn)品 :為結(jié)構(gòu)與工藝差異大的多品種產(chǎn)品設(shè)置的統(tǒng)一的計(jì)量單位 設(shè) : tj為假定產(chǎn)品的工時(shí)定額 ti為產(chǎn)品 i的工時(shí)定額 Qi為產(chǎn)品 i的產(chǎn)量 NxxxM Ntttt ??? ???? ?21]1[52 例 設(shè)有 A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其年計(jì)劃產(chǎn)量和各產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額如下表所示，試換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，并計(jì)算假定產(chǎn)品的工時(shí)定額。 35 例 33某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，由材剪、沖壓、噴漆車間順序加工而成，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)資料如下表所示。 715 512212112]1[12 ????? ??? xxxM ? 625]1[512]1[212]1[112]2[12 ????? ??? MMM ?… … 15 根據(jù)公式（ 5）、（ 6）有 根據(jù)公式 (4) Yt+T=at+btT 得線性平滑預(yù)測(cè)模型： Yt+T=80+， 已知 t=12， T=5， Yt+T=Y12+5=80+ 5=（噸） )( )(1]2[12]1[1212]2[12]1[1212????????????SSaabSSa at=2 7162=80 16 2． 指數(shù)平滑法 （ 1）一次指數(shù)平滑法 其預(yù)測(cè)公式為： xt 為 t期的預(yù)測(cè)值， α為平滑系數(shù) ， 0≤α≤1 ， xt1 為 t1期的實(shí)際值， xt1 為 t1期的預(yù)測(cè)值 為計(jì)算方便 一般取初始預(yù)測(cè)值 =初始實(shí)際值
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