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打造中層團(tuán)隊(duì)管理能力1-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

2025-03-20 10:05上一頁面

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【正文】 報(bào)公司的使命是:要讓美國(guó)每一個(gè)家庭和每一間辦公室都安上電話 ? 微軟公司的使命:讓每一張桌子上,每一個(gè)家庭中都有一臺(tái)計(jì)算機(jī),都使用微軟的軟件。 ? b. 不講條件 ? ? 世界上怕就怕認(rèn)真二字 —— 毛澤東 角色二、人力資源經(jīng)理 經(jīng)典語錄: 合適的人是企業(yè)最重要的資產(chǎn) 訓(xùn)練有素的人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)! 角色二、人力資源經(jīng)理 選人 態(tài)度第一 能力第二 認(rèn)真的態(tài)度、 敬業(yè)的精神、 優(yōu)良的品行、 負(fù)責(zé)的素質(zhì)、 合適的性格。 :27:3906:27Mar2316Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 06:27:3906:27:3906:273/16/2023 6:27:39 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 16日星期四 6時(shí) 27分 39秒 06:27:3916 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 16日星期四 上午 6時(shí) 27分 39秒 06:27: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時(shí) 27分 :27March 16, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。韋爾奇 在成為領(lǐng)導(dǎo)之前,你的成功與自己的成長(zhǎng)有關(guān),在成為領(lǐng)導(dǎo)之后,你的成功與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。人盡其才、崗盡其用;心往一處想,勁往一處使;團(tuán)結(jié)一致、無往不勝! ? 考核方式:請(qǐng)根據(jù)本次培訓(xùn)的內(nèi)容,結(jié)合自身的工作及本部門出現(xiàn)的問題與不足,寫一篇學(xué)習(xí)心得或者啟發(fā)。 人力資源經(jīng)理 選人的原則和方法 : (直覺) ,暫緩比錯(cuò)決定好 、英雄、完人 ,哪方面最值得學(xué)習(xí) 人力資源經(jīng)理 選人的原則和方法 : ? ,看他對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度 ? ? ? ? ? ,看其誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度 ? 、電話 人力資源經(jīng)理 選人的原則和方法 : ? ? 人力資源經(jīng)理 — 用人 ? 五子用人法: ? 把優(yōu)秀的人放到重要的位子,把合適的人放在合適的位子上 ? ? ? ? 人聚財(cái)散、財(cái)散人聚 人力資源經(jīng)理 — 用人 ? 區(qū)別對(duì)待 好馬配好鞍 善待老黃牛 淘汰大肥豬 痛打落水狗 人力資源經(jīng)理 — 育人 ? 全面的培訓(xùn) ? 重點(diǎn)培養(yǎng) ? 作好規(guī)劃 ? 配輔導(dǎo)員 ? 積極推薦 ? 熱情鼓勵(lì) 人力資源經(jīng)理 — 留人 ? 企業(yè)對(duì)新員工付出的代價(jià)與成本比老員工大很多,與其花時(shí)間和精力去找新員工不如留住合適的老員工 員工進(jìn)來的時(shí)候是公司,離開的時(shí)候是上司(員工離職率高) 人力資源經(jīng)理 — 留人 ? 員工離職的隱藏原因 人力資源經(jīng)理 — 如何留人 ? 事業(yè)感召力 ? 合理散財(cái) ? 成長(zhǎng)空間 ? 環(huán)境友好 ? 人格魅力 ? 文化凝集 角色三、教練員(團(tuán)隊(duì)教練與輔導(dǎo)實(shí)務(wù)) ? 新時(shí)期的管理者應(yīng)當(dāng)成為教練型管理者 (隊(duì)長(zhǎng)兼教練) 與時(shí)俱進(jìn) 根據(jù)不同的人制定不同的方案培訓(xùn) 角色四、規(guī)劃師(設(shè)計(jì)師) ? 部門工作的設(shè)計(jì)師 如:設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 部門發(fā)展規(guī)劃(向前看兩年) 企業(yè)的發(fā)展方向是什么 我們的愿景是什么? 我們的理念是什么? 我們的使命是什么? 我們的目標(biāo)是什么? 角色五、布道者 ? 洗腦、建文化、塑造員工的信仰、管理或者統(tǒng)治員工的精神
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