【摘要】員工手冊(2008年試用版)盤錦恒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄歡迎辭 4董事長致辭 6公司介紹篇 8公司沿革 8品牌之路 9公司理念 10入職指引篇 12第一章?入職程序 13第二章?職場紀律 16第三章?薪酬福利 1
2025-06-24 06:45
【摘要】XX(集團)東莞公司調(diào)查問卷說明:請在對應(yīng)的選項上打“√”,如無特別說明,限選一項;一、發(fā)展戰(zhàn)略問題1.您是否了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略?(1)了解(2)了解一些,但不是很清晰(3)不太了解(4)完全不了解2.您認為有必要讓每位員工都
2025-03-26 00:25
【摘要】北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司19/20目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-07-20 00:19
【摘要】員工績效考核直接上級評分表考核期間:年月至年月姓名部門崗位□月度績效序號指標權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%12345管理
2025-06-30 22:15
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司員工工作計劃 2013年7月房地產(chǎn)公司員工工作計劃 轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-2013年了,新年要有新氣象,,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,**地產(chǎn)公司發(fā)展非常重...
2024-11-19 02:34
【摘要】房地產(chǎn)公司員工工作計劃 轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年—20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,...
2024-12-04 22:16
【摘要】徹底打破僵局!長安驛MarketingTactic營銷診斷及應(yīng)對策略謹呈:北京丹陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提案:長安驛項目組2023年2月15日?診斷的思路針對項目的滯銷提出的一系列分析、措施和解決方案。必須以“現(xiàn)金為王”為問題解決的原則,以最快的速度回籠資
2025-02-27 19:17
【摘要】發(fā)展商:天津萬科住宅發(fā)展有限公司提案:Flamingo紅鶴廣告日期:【水晶城Ⅱ整合策略暨行動計劃】一、LOGOLogo胸卡手提袋導(dǎo)視系統(tǒng)導(dǎo)視系統(tǒng)戶型圖封套三、廣告層面Advertising(1)影響力/傳播力(引
2025-02-27 19:25
【摘要】《2023年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789【國際總部區(qū)項目/品牌形象策略探討】開發(fā)商:北京鑫豐信德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌整合:紅鶴廣告1《2023年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備
2025-03-09 20:10
【摘要】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興
2025-02-26 09:26
【摘要】?謹呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結(jié)2023/3/28本報告是嚴格保密的。3問題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議
2025-03-09 20:17
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項目第二部分?項目投資決策第三部分?項目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風(fēng)險性(一)區(qū)域性?房地產(chǎn)項目具有不可移動性和長期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動性,房地產(chǎn)市場的區(qū)域性極強。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-05 16:36
【摘要】培訓(xùn)管理操作手冊一、關(guān)于金輝培訓(xùn)與開發(fā)體系 21、 金輝培訓(xùn)體系應(yīng)承擔的任務(wù) 22、 金輝企業(yè)培訓(xùn)體系的主要內(nèi)容 23、 在培訓(xùn)中應(yīng)長期堅持的幾個基本原則 34、 金輝培訓(xùn)體系設(shè)計/完善的指導(dǎo)思想 35、 不應(yīng)將培訓(xùn)做為解決問題唯一方案 46、 組織多渠道的培訓(xùn)方式 5二、員工培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃與近期工作重點 61、 培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃 62、 培訓(xùn)體系推
2025-04-09 01:04
【摘要】客戶項目簡報總結(jié)競爭形勢總結(jié)廣告公司任務(wù)消費者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計劃預(yù)算估計服務(wù)小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項目定位項目個性地點客戶項目簡報總結(jié)+城東大
【摘要】正龍豪園推廣策劃目錄一、項目分析二、我們的廣告目標人群三、廣告推廣定位四、我們扮演什么樣的角色五、我們的說話風(fēng)格六、階段性的廣告規(guī)劃七、營銷建議八、媒介策略“正龍豪園”是什么?一、項目分析“正龍豪園”是什么?——“正龍豪園”大環(huán)境分析:
2025-02-05 16:29