某地產(chǎn)集團質(zhì)量與計劃管理研討-文庫吧在線文庫
【正文】 向項目決策 要時間 15 土建擴初 建筑、規(guī)劃方案 結(jié)構(gòu)、設(shè)備 初步方案 施工圖設(shè)計 建筑、 規(guī)劃方案 部品 設(shè)計及 定板 擴初設(shè)計 概念規(guī) 劃草案 概念規(guī) 劃方案 施工圖 拿地節(jié)點 概念規(guī) 劃草案 概念規(guī) 劃方案 方案報建 方案設(shè)計 擴初設(shè)計 施工圖設(shè)計 模型研究 景觀概念方案設(shè)計 景觀方案設(shè)計 景觀施工圖設(shè)計 銷售配合資料 結(jié)構(gòu)設(shè)計 設(shè)備選型 建筑平面 實施方案設(shè)計階段 產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā) 論證階段 策劃階段 設(shè)計管理階段 工程 管理 銷售示范區(qū)設(shè)計 部品材料調(diào)研 部品材料清單 部品材料定板封樣 產(chǎn)品配置建議 施工圖設(shè)計指引 關(guān)于房地產(chǎn)時間計劃管理 向設(shè)計管理要時間 16 關(guān)于房地產(chǎn)時間計劃管理 向部門領(lǐng)導(dǎo)要時間 17 關(guān)于房地產(chǎn)時間計劃管理 向現(xiàn)場工序搭接要時間 18 關(guān)于房地產(chǎn)時間計劃管理 爭取時間思路與方法小結(jié)： 向項目決策要時間 向設(shè)計管
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