【摘要】客戶價(jià)值取向和行為特性萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱I.家庭生命周期和個(gè)人生涯規(guī)劃II.人生價(jià)值取向和理財(cái)價(jià)值觀III.客戶的風(fēng)險(xiǎn)屬性?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?金融理財(cái)實(shí)際上是一種替客戶量身定做終生生涯規(guī)劃的綜合服務(wù)。所謂量身定做,就必須了解客戶
2024-12-31 11:53
【摘要】準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的技巧Agenda-5設(shè)計(jì)課時(shí):3HR課程目標(biāo)流程與技巧第一部分:認(rèn)識(shí)準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的意義對(duì)新進(jìn)營(yíng)銷人員的重要性?準(zhǔn)客戶是銷售人員的寶貴資產(chǎn)。?準(zhǔn)客戶的數(shù)量與質(zhì)量決定了銷售工作的成敗?有效商機(jī)率X成交率=業(yè)務(wù)量
2025-05-14 02:44
【摘要】強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略的理念與實(shí)務(wù)北京盛勢(shì)品牌戰(zhàn)略研究所注冊(cè)咨詢師夏忠群所長(zhǎng)授課主要內(nèi)容:一、學(xué)好理論;二、做好決策;三、搞好形象;四、管好資產(chǎn)。1清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)一、學(xué)好理論#學(xué)品牌管理理論有無(wú)必要?雙刃劍與“先進(jìn)失效定律”;科學(xué)處理Wh
2025-02-26 22:24
【摘要】-本資料來(lái)自-1管理資源網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究-本資料來(lái)自-2身為一位保險(xiǎn)行銷人員,客戶的評(píng)價(jià),關(guān)系著日后事業(yè)生涯能否持續(xù)穩(wěn)固的重要因素。面對(duì)客戶,是業(yè)務(wù)員最高層次的表現(xiàn),能否促成的關(guān)鍵,往往就在于第一印象的良莠。掌握與客戶見(jiàn)面的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能緊抓住成功的契機(jī)。-本資料來(lái)自-3
2025-06-07 14:20
【摘要】IPQC人員培訓(xùn)教材IPQC制程檢驗(yàn)重點(diǎn)第一課:生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)項(xiàng)目,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與實(shí)際作業(yè)是否相符BOM要求,小到螺絲大到紙箱,每換一箱(袋)物料是否及時(shí)確認(rèn),檢測(cè)、記錄靜電環(huán)佩帶、記錄烙鐵/錫爐溫度1次/4H,烙鐵是否有接地防漏電措施、樣板,已組裝完成及未組裝各一套.、樣板校對(duì)儀器、治具是否正常;確
2025-01-09 23:09
【摘要】客戶接待接待的目的?了解客戶需求。?推銷公司。?推銷自己。?完成客戶來(lái)店、來(lái)電的目的。?安排下次銷售活動(dòng)。?留下有效信息接待的種類?店面接待。?電話接待。接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)?熱情、自信、認(rèn)真自身形象的體現(xiàn)公司的代表不能敷衍?不要害怕向?qū)Ψ介_(kāi)口(開(kāi)口是金)以
2025-01-27 03:23
【摘要】LOGO舉止禮儀?舉止:指人的肢體動(dòng)作和姿勢(shì).?舉止端莊,身體挺拔,是儀態(tài)美的基本要素.?優(yōu)雅的舉止不僅可以透露出良好的禮儀修養(yǎng)而且在人際交往中還能增加不少的印象分并贏得更多合作的機(jī)會(huì).儀態(tài)——魅力的展現(xiàn)美麗秘訣:?非常6+1給我們的啟示
2025-01-14 10:21
【摘要】課題:素描基礎(chǔ)★素描基礎(chǔ)的訓(xùn)練的主要目的→↓→一、引例圖(看圖思考)(一)材料與工具(介紹)?1、筆(鉛筆、炭筆、碳條、鋼筆、紙筆等)?2、紙(素描紙、水彩紙、水粉紙、宣紙等)?3、橡皮?4、膠布或圖釘?5、小刀?6、畫(huà)板
2025-01-01 00:41
【摘要】1員工培訓(xùn)溝通技巧2心理公約積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以人為本3課程介紹謙虛的介紹培訓(xùn)就是溝通本課程的目的:1、介紹一些溝通原則、技巧。2、經(jīng)驗(yàn)分享
2024-10-18 16:56
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-01-20 15:15
【摘要】物流學(xué)導(dǎo)論第22講供應(yīng)鏈管理22一、實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性1998年,美國(guó)公司在包裝、處理、卸車分類、再裝車、運(yùn)輸商品方面花費(fèi)了6700億美元(占GDP的%);以食品雜貨業(yè)為例,不必要的庫(kù)存卷走了300億美元;以麥片粥為例,從工廠到超級(jí)市場(chǎng),途經(jīng)一連串各有庫(kù)房的批發(fā)商、分銷商、集運(yùn)人,居然要走上104天。
2024-10-16 01:25
【摘要】開(kāi)拓準(zhǔn)客戶整個(gè)的壽險(xiǎn)營(yíng)銷其實(shí)就是一個(gè)不斷的尋找“人”的過(guò)程有保險(xiǎn)的意識(shí)(或者暫時(shí)還無(wú)此意識(shí)),對(duì)你有認(rèn)同,身體健康,并且有足夠的支付能力,可能會(huì)購(gòu)買壽險(xiǎn)的人什么人我們應(yīng)該花整個(gè)時(shí)間(活動(dòng)時(shí)間)的50%——75%來(lái)專門(mén)進(jìn)行。這項(xiàng)工作的內(nèi)涵包括了:正確的態(tài)度,嚴(yán)肅的自
2025-01-27 03:06
【摘要】主顧開(kāi)拓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主顧開(kāi)拓的方法?1、緣故法?2、陌生拜訪法?3、介紹法?4、目標(biāo)市場(chǎng)法?5、職團(tuán)開(kāi)拓?6、DM信函開(kāi)拓介紹法的好處1、易收集準(zhǔn)備客戶資料,了解準(zhǔn)客戶潛在需求2、易建立雙方信任關(guān)系,減少拒絕3、可減輕
2024-12-23 12:02
【摘要】給以下客房預(yù)訂操作程序排序明確客源要求;抵店準(zhǔn)備;確認(rèn)預(yù)訂;通信聯(lián)系;受理預(yù)訂或婉拒預(yù)訂;預(yù)訂資料記錄儲(chǔ)存。復(fù)習(xí):客房預(yù)訂的操作程序通信聯(lián)系明確客人要求婉拒預(yù)訂受理預(yù)訂確認(rèn)預(yù)訂預(yù)訂資料記錄儲(chǔ)存客人抵店前的準(zhǔn)備工作客人取消預(yù)訂客人變更預(yù)訂主題三
2025-01-01 16:38
【摘要】金宜傳媒銷售人員訓(xùn)練陌生拜訪的8個(gè)步驟課程大綱第一步:拜訪前的準(zhǔn)備第二步:確定進(jìn)門(mén)第三步:贊美觀察第四步:有效提問(wèn)第五步:傾聽(tīng)推介第六步:克服異議第七步:確定達(dá)成第八步:致謝告辭拜訪前的準(zhǔn)備外部形象服裝、儀容、言談舉止乃至表情動(dòng)作上都力求自然,
2025-02-16 14:17