【摘要】ServiceOrientedArchitectureSOA實(shí)施方法論議程?SOA的實(shí)施方法論?通向SOA之路議程?SOA的實(shí)施方法論?通向SOA之路什么是SOA?業(yè)務(wù)人員、管理人員的視角?一種架構(gòu)和設(shè)計原則,能使得:-便于使用和重用IT系統(tǒng)資源-IT系統(tǒng)資源可以編排成業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn):ü增強(qiáng)的應(yīng)用
2025-02-23 15:48
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃方法論2023年4月1傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法行業(yè)與競爭形勢分析市場份額市場細(xì)分,降低成本制訂目標(biāo)和行動計劃全面預(yù)算2戰(zhàn)略規(guī)劃價值圖短途航空業(yè)戰(zhàn)略圖低高價格餐飲休息室艙位選擇與航空樞紐的連接服務(wù)親和度速度航班頻率所
2025-02-21 12:40
【摘要】ERP應(yīng)用方法論演講人:金達(dá)仁二OO二年六月中國企業(yè)缺什么?缺管理!基本數(shù)據(jù)?美國、德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為8次?日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為7次以上?我國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為?2023年,我國企業(yè)流動資產(chǎn)平均余額為萬
2025-01-18 17:08
【摘要】業(yè)務(wù)優(yōu)先級排序方法(四象限圖)0業(yè)務(wù)優(yōu)先排序的目的業(yè)務(wù)優(yōu)先排序可幫助...總裁決定在何種業(yè)務(wù)上多花時間總裁決定在各業(yè)務(wù)群如何安排得力的副總裁及總經(jīng)理人力資源決定如何按優(yōu)先順序滿足各業(yè)務(wù)群所需的人力資源要求總裁決定如何安排業(yè)務(wù)發(fā)展所需的資金需求高速發(fā)展的公司面臨各種市場機(jī)遇,但
2025-01-17 05:09
【摘要】全球項(xiàng)目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動化和控制項(xiàng)目運(yùn)作第一章概述案例1全球項(xiàng)目管理概述?全球項(xiàng)目管理簡介?項(xiàng)目管理框架?項(xiàng)目管理生命周期結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目管理生命周期階段?項(xiàng)目管理活動概覽?全球項(xiàng)目管理的構(gòu)成要素?全球項(xiàng)目管理過程詞典?全球項(xiàng)目管理核心功能?全球
2025-03-04 22:41
【摘要】【方法論】美國麻省理工教授親授學(xué)習(xí)方法(2萬字超詳細(xì)長文)本文的主旨是解釋如何做研究。我們提供的這些建議,對于研究本身(閱讀、寫作和程序設(shè)計)、理解研究過程以及開始研究(方法論、選題、選導(dǎo)師和情感因素),都是極具價值的。1.簡介這是什么?并沒有什么神丹妙藥可以保證在學(xué)習(xí)或研究中取得成功,本文只是列舉了一些可能會對你的學(xué)習(xí)或者研究有所幫助的非正式意見。如何使用?
2025-06-23 23:32
【摘要】評估價值創(chuàng)造機(jī)會2當(dāng)前的內(nèi)部價值(原有的投資組合所創(chuàng)造的現(xiàn)金流價值)3潛在的內(nèi)部價值(未來戰(zhàn)略所能創(chuàng)造的現(xiàn)金流的價值)5重構(gòu)價值(當(dāng)前投資組合所能創(chuàng)造的最大價值)1當(dāng)前市場價值(即公司股份的價值)4外部增長的潛在價值(投資組合的分解價值)收購者的角度五角模型
2025-02-08 09:07
2025-03-04 21:20
【摘要】全球項(xiàng)目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動化和控制項(xiàng)目運(yùn)作康河酈景形象力系統(tǒng)的再思考第一章概述案例康河酈景形象力系統(tǒng)的再思考1全球項(xiàng)目管理概述?全球項(xiàng)目管理簡介?項(xiàng)目管理框架?項(xiàng)目管理生命周期結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目管理生命周期階段?項(xiàng)目管理活動概覽?全球項(xiàng)目管理的構(gòu)成要素?全球項(xiàng)目
2025-01-15 11:02
【摘要】契約方法論 當(dāng)社會從高度革命化的話語結(jié)構(gòu)、行為方式和管制狀態(tài)下解脫出來時,契約給了我們展示主體性的機(jī)會。從小的方面講,契約化關(guān)系到個人的自由、自治和利益選擇,從大的方面講,契約化關(guān)系到社會基本結(jié)構(gòu)形成、公共權(quán)力正當(dāng)性、公共權(quán)威有效性、公共決策的合法性、合理性與效益性。公法行為契約化是中國學(xué)者必須審慎對待的一個嚴(yán)肅命題?! ∫?、契約精神的回歸 從契約角度研究各種社會關(guān)系,本
2025-08-04 15:44
【摘要】第六章馬克思主義產(chǎn)業(yè)觀與產(chǎn)業(yè)方法論?第一節(jié)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)與特征?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)方法論概述本章重點(diǎn)?1、產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)?2、產(chǎn)業(yè)的特征第一節(jié)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)與特征?一、產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中,“產(chǎn)業(yè)”是指“生產(chǎn)同類或有密切替代關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)集合”,
2025-05-12 13:52
【摘要】顏色管理顏色管理的三種方法不同路線的靈感,以顏色區(qū)分易於管理.2.顏色層別法:來自東京地下鐵以不同顏色標(biāo)示1.顏色優(yōu)劣法:來自交通標(biāo)誌的靈感,以綠優(yōu)於藍(lán),藍(lán)優(yōu)於黃,黃優(yōu)於紅為基準(zhǔn).3.顏色心理管理法:來自室內(nèi)裝潢師之言,顏色美化室內(nèi)環(huán)境,造成心理上獨(dú)特的感覺.1/20優(yōu)劣法顏色管理簡介優(yōu)點(diǎn)
2025-01-15 11:15
【摘要】ERP應(yīng)用方法論中國企業(yè)應(yīng)盡快、科學(xué)地做出應(yīng)用ERP和BPR的決策全球企業(yè)競爭與發(fā)展趨勢1.全球企業(yè)競爭已從企業(yè)與企業(yè)之間的單體競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的群體競爭2.由20世紀(jì)初的“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”,到20世紀(jì)90年代的“快魚吃慢魚、活魚吃休克魚”的競爭方式已經(jīng)
2025-02-23 18:40
【摘要】SignatureSellingMethod——IBM合作伙伴SSM銷售方法論培訐頃目Thismaterialislicensedtoyouasanindividual.Itmaybeusedbyyouinyoursaleseffortswithcustomersbutmaynotbeusedtoteach
2025-03-10 12:17
【摘要】用友ERP實(shí)施方法論(售前顧問)咨詢服務(wù)部內(nèi)容架構(gòu)?系統(tǒng)實(shí)施概念?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施路線圖?實(shí)施方法論的總結(jié)?QATwotypesofimplementation?基于軟件產(chǎn)品的系統(tǒng)實(shí)施:基于軟件產(chǎn)品的系統(tǒng)實(shí)施:–成熟產(chǎn)品成熟產(chǎn)品–發(fā)展中產(chǎn)品發(fā)展中產(chǎn)品?定制開發(fā)系統(tǒng)實(shí)施定制開發(fā)系統(tǒng)實(shí)施ERP系統(tǒng)實(shí)施做什么?手工管理模式
2025-02-19 23:14