【摘要】GECProgram7-1說(shuō)的技巧-如何引導(dǎo)顧客情景扮演巧用開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練:提問(wèn)比賽運(yùn)用“FAB”引導(dǎo)顧客GECProgram7-2客:“我想今天得到那個(gè)小配件。”服:“對(duì)不起,星期二我們就會(huì)有這些小配件了?!笨停骸暗俏医裉炀托枰!?/span>
2025-01-27 02:50
【摘要】服務(wù)技巧訓(xùn)練課程我們需要投訴?這是顧客送給我們的禮貌?投訴是鞏固顧客關(guān)系,創(chuàng)造顧客忠誠(chéng)的好機(jī)會(huì)在投訴得到妥善處理后,50~80%的顧客還會(huì)愿意跟你打交道。問(wèn)題的關(guān)鍵不是顧客對(duì)還是錯(cuò);關(guān)鍵在于解決現(xiàn)有問(wèn)題的態(tài)度。服務(wù)技巧訓(xùn)練課程?服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題?規(guī)章制度的問(wèn)題?服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度
2025-01-20 20:38
【摘要】第四章對(duì)待顧客的倫理分析?涉及的主要個(gè)體:顧客、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國(guó)家和社會(huì)。?直接涉及的企業(yè)活動(dòng):產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn);營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售、服務(wù))。?分析以營(yíng)銷(xiāo)為主線?,F(xiàn)狀據(jù)調(diào)查(年)?全國(guó)近的家庭消費(fèi)者受到企業(yè)的侵害,涉及萬(wàn)的城市消費(fèi)者;?成以上受到人身和心理傷害;?的受傷害的消費(fèi)者蒙受經(jīng)濟(jì)損失,共計(jì)億元;?假冒偽劣產(chǎn)
2025-01-12 08:25
【摘要】GECProgram7-1第七講說(shuō)的技巧-如何引導(dǎo)顧客情景扮演巧用開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練:提問(wèn)比賽運(yùn)用“FAB”引導(dǎo)顧客GECPr
2025-01-27 03:26
【摘要】關(guān)鍵顧客的管理建立與顧客的戰(zhàn)略聯(lián)盟、價(jià)值流中的公司與顧客的地位、公司是顧客供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)、公司與顧客建立雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟價(jià)值流中公司與顧客的地位傳統(tǒng)的公司與顧客地位供應(yīng)商公司顧客顧客的顧客價(jià)值流中公司與顧客的地位?公司為了幫助顧客達(dá)標(biāo),需要研究其顧客的顧客?同時(shí),公司還得研究供應(yīng)商?因?yàn)?/span>
2025-01-20 15:02
【摘要】GECProgram聽(tīng)為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系??jī)A聽(tīng)的技巧傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)聽(tīng)的障礙第四講聽(tīng)的技巧—拉近與顧客的關(guān)系聽(tīng)為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系?當(dāng)很多服務(wù)人員在聽(tīng)顧客說(shuō)或投訴的時(shí)候,是一邊聽(tīng),一邊緊張地在想對(duì)策:我要證明他是錯(cuò)的、我要為我或我的公司進(jìn)行辯解
2025-02-17 00:42
【摘要】顧客抱怨管理一前言:顧客的抱怨,就企業(yè)而言,乃是創(chuàng)造利潤(rùn)的絕好機(jī)會(huì),而不是一種找麻煩的事。二為什麼顧客的諮詢那麼重要*顧客服務(wù)櫃檯扮演的角色。*顧客購(gòu)買(mǎi)資訊來(lái)源。*促使顧客決心購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)。*企業(yè)對(duì)於顧客不滿與疑問(wèn)的態(tài)度。*顧客對(duì)於商品不滿意的處理態(tài)度。*免費(fèi)電話號(hào)碼制度。.顧客服
2025-01-18 09:25
【摘要】脫穎而出的銷(xiāo)售顧客十大心理分析篇優(yōu)柔寡斷型??優(yōu)柔寡斷型的消費(fèi)者,就是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的買(mǎi)與不買(mǎi),或者到底是買(mǎi)哪種款式,買(mǎi)哪個(gè)品牌等問(wèn)題一直猶豫不決,難以決策。??優(yōu)柔寡斷型的消費(fèi)者心理產(chǎn)生的原因主要有以下幾個(gè)方面:?1,人太多?2,過(guò)去的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)?3,貪
2025-02-22 15:51
【摘要】顧客購(gòu)買(mǎi)循環(huán)的八大步驟顧客購(gòu)買(mǎi)循環(huán)的八大步驟?在我們做銷(xiāo)售的過(guò)程中,顧客做出購(gòu)買(mǎi)決策并不是簡(jiǎn)單的過(guò)程,每一個(gè)購(gòu)買(mǎi)決定都有八個(gè)步驟,并且是一個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)。要想成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,我們就必須從顧客角度來(lái)看這個(gè)購(gòu)買(mǎi)循環(huán)。只了完全理解此購(gòu)買(mǎi)循環(huán),才能從銷(xiāo)售的角度去研究如何有針對(duì)性的影響顧客的購(gòu)買(mǎi)決策。一、滿意階段?滿意階段是顧客購(gòu)買(mǎi)循環(huán)的開(kāi)始,
2025-08-05 19:27
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之二CHINA航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲、將學(xué)員分成個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷(xiāo),利潤(rùn)率可達(dá),而沒(méi)有采取降價(jià)策略的公司利潤(rùn)率則為;如果有三家和三家以上的公司同時(shí)降價(jià),則所有公司的利潤(rùn)都只有、
2025-02-21 00:00
【摘要】管理顧客資產(chǎn)Page?2目彔顧客終身價(jià)值4顧客感知價(jià)值1顧客滿意2顧客忠誠(chéng)3培育顧客關(guān)系5Page?3選題背景顧客滿意顧客忠誠(chéng)顧客終身價(jià)值培育顧客關(guān)系顧客感知價(jià)值一、顧客感知價(jià)值()的相關(guān)概念()曾提出:“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)為顧客所能創(chuàng)造的價(jià)值?!辈煌?/span>
2025-01-10 02:57
【摘要】如何永遠(yuǎn)贏得顧客思考:一為什么你總是在源源不斷的開(kāi)發(fā)新顧客,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均年收入?yún)s在不停地增長(zhǎng)?思考:二?為什么你的顧客總是跟你做一次生意就不再回頭了,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率卻一年比一年高?思考:三?為什么你永遠(yuǎn)要用最大的成本去開(kāi)發(fā)顧客,而且還要不停
2025-02-21 14:37
【摘要】把握顧客資產(chǎn)語(yǔ)錄“今天,由產(chǎn)品供過(guò)于求而帶來(lái)的以買(mǎi)方為導(dǎo)向的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成,客戶關(guān)系無(wú)疑成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的資產(chǎn)?!惫臼袌?chǎng)部高級(jí)副總裁
2025-02-18 03:31
【摘要】平息顧客不滿本課程中,我們將共同研究如下問(wèn)題:顧客為何不滿平息顧客的不滿重要性如何平息顧客的不滿顧客為何不滿討論5分鐘我們的結(jié)論:歸根結(jié)底不公平的待遇平息顧客的不滿重要性◆多數(shù)顧客是不
2025-01-20 21:07
【摘要】GECProgram7-1第七講說(shuō)的技巧-如何引導(dǎo)顧客情景扮演巧用開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練:提問(wèn)比賽運(yùn)用“FAB”引導(dǎo)顧客GECProgram7-2客:“我想今天得到那個(gè)小配件?!狈骸皩?duì)不起,星期二我們就會(huì)有
2025-01-27 03:00