質(zhì)量計(jì)劃與控制-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ystems 可行性 概念階段 計(jì)劃與組織 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目結(jié)束 項(xiàng)目 審計(jì) 項(xiàng)目管理體系 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量 PDCA 循 環(huán) ?PLAN： 分析現(xiàn)狀，找出問題； 尋找問題原因； 尋找主要原因； 研究措施、對(duì)策； ?DO： 落實(shí)措施； ?CHECK： 檢查措施的效果； ?ACTION： 鞏固措施； 總結(jié)整改。 第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量 Quality Control 為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、處理及信息反饋等各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。前者指企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的手段和條件達(dá)到的質(zhì)量水平；后者指管理工作、技術(shù)工作和組織工作對(duì)質(zhì)量的保證程度。 全面質(zhì)量管理階段：二十世紀(jì)六十年代至今，對(duì)產(chǎn)品形成和使用的全過程實(shí)施質(zhì)量保證。 ?分層原則：按時(shí)間、操作人員、使用設(shè)備、工藝條件、材料、檢驗(yàn)手段、其他分層 第三節(jié) 質(zhì)量控制
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