【摘要】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)
2025-03-12 22:57
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度(八大特種作業(yè))XXXXXXXX公司吊裝作業(yè)安全管理制度一、目的:加強(qiáng)吊裝作業(yè)管理,避免事故的發(fā)生。二、適用范圍:本制度適用于吊裝作業(yè)管理。三、內(nèi)容定義吊裝作業(yè):利用各種機(jī)具將重物吊起,并使重物發(fā)生位置變
2025-05-14 00:07
【摘要】危險(xiǎn)作業(yè)安全管理精煉廠第一部分:危險(xiǎn)作業(yè)的概念及分類第二部分:危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理第一部分:危險(xiǎn)作業(yè)的概念及分類一、危險(xiǎn)作業(yè)的概念及分類一、危險(xiǎn)作業(yè)的概念及分類危險(xiǎn)作業(yè)的定義當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急特殊,丌適亍執(zhí)行一般性的安全操作規(guī)程、安全可靠性差、容易發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞、事故后果嚴(yán)重、雹要采取特別控制措施的特殊作業(yè)。一
2025-02-24 10:34
【摘要】?jī)H面對(duì)企業(yè)總監(jiān)以上高層管理人員的講座營(yíng)銷管理的八大誤區(qū)(提綱)講師:王愛華?在喧囂的商界中,聽聽另外一種聲音?你可以不贊同,但你不能不知道?不能直接帶來銷售額的提高,但能讓你重新認(rèn)識(shí)今天的市場(chǎng)誤區(qū)一:培訓(xùn)是萬能的?銷售的成與敗,本身是由多種因素決定的。能否通過培訓(xùn),把能力差的員工培訓(xùn)成銷售高手??肯定的
2025-02-13 08:34
【摘要】八大管理詳解作成:郭建強(qiáng)2023/06/24八項(xiàng)質(zhì)量管理原則詳解第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)作用第三節(jié)全員參與第四節(jié)過程方法第五節(jié)管理的系統(tǒng)方法第六節(jié)持續(xù)改進(jìn)第七節(jié)基于事實(shí)的決策
2025-03-10 13:01
【摘要】主講人:宋新宇博士有效管理者的八大工具1目錄一7個(gè)為人處事原則5個(gè)任務(wù)5a)制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b)組織有效實(shí)施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才有效管理者的八大工具2目錄二8大工具6a)ABC分析系統(tǒng)
2025-03-09 11:41
【摘要】1主管的八大誤區(qū)主管的八大誤區(qū)?急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃?目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳?只顧做事、不重績(jī)效只顧做事、不重績(jī)效?行為過程、控制不力行為過程、控制不力?缺乏訓(xùn)練、自然淘汰缺乏訓(xùn)練、自然淘汰?效能低下、急事急辦效能低下、急事急辦?不善協(xié)作、溝通障礙不善協(xié)作、溝通障礙?歸罪于外、推卸責(zé)任歸罪于外、推卸責(zé)任2
2025-01-15 05:00
【摘要】動(dòng)火作業(yè)證申請(qǐng)單位申請(qǐng)人作業(yè)證編號(hào)動(dòng)火作業(yè)級(jí)別動(dòng)火方式動(dòng)火地點(diǎn)動(dòng)火時(shí)間自年月日時(shí)分始至年月日時(shí)分止動(dòng)火作業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)火人動(dòng)火分析時(shí)間年月日時(shí)年月日時(shí)年月日時(shí)分析點(diǎn)名稱
2025-03-27 00:38
【摘要】2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則2023/3/292八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其它相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績(jī)的目的。它可以成為組成企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八
2025-03-10 09:01
【摘要】八大特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析與安全措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析安全措施1易燃易爆有害物質(zhì)①將動(dòng)火設(shè)備、管道內(nèi)的物料清洗、置換,經(jīng)分析合格。②儲(chǔ)罐動(dòng)火,清除易燃物,罐內(nèi)盛滿清水或惰性氣體保護(hù)。③設(shè)備內(nèi)通(氮?dú)?、水蒸氣)保護(hù)。④塔內(nèi)動(dòng)火,將石棉布浸濕,鋪在相鄰兩層塔盤上進(jìn)行隔離。⑤進(jìn)入受限空間動(dòng)火,必須辦理《受限空間作業(yè)證》2火星竄入其它設(shè)備或易燃物侵入動(dòng)火設(shè)備
2025-06-26 05:43
【摘要】八大危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)范考試題姓名:分?jǐn)?shù)一、填空題:(每空2分,共40分)1、吊裝作業(yè)人員()應(yīng)持有有效的《特種作業(yè)人員操作證》,方可從事吊裝作業(yè)指揮和操作。2、實(shí)施吊裝作業(yè)單位的有關(guān)人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)天氣情況。室外作業(yè)遇到()及()時(shí),不應(yīng)安排吊裝作業(yè)。
2025-04-07 12:51
【摘要】八大特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析與安全措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析安全措施1易燃易爆有害物質(zhì)①將動(dòng)火設(shè)備、管道內(nèi)的物料清洗、置換,經(jīng)分析合格。②儲(chǔ)罐動(dòng)火,清除易燃物,罐內(nèi)盛滿清水或惰性氣體保護(hù)。③設(shè)備內(nèi)通(氮?dú)狻⑺魵猓┍Wo(hù)。④塔內(nèi)動(dòng)火,將石棉布浸濕,鋪在相鄰兩層塔盤上進(jìn)行隔離。⑤進(jìn)入受限空間動(dòng)火,必須辦理《受限空間作業(yè)證》2火星竄入其它設(shè)備或易燃物侵入動(dòng)火設(shè)備
2025-06-26 05:36
【摘要】八大特殊作業(yè)培訓(xùn)目錄124特殊作業(yè)安全管理一般性要求及作業(yè)許可管理流程3八大特殊作業(yè)癿安全基本要求特殊作業(yè)案例及暴露出癿問題特殊作業(yè)定義及不常規(guī)作業(yè)管理區(qū)別這個(gè)詞,出自《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》,即:化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修過程中可能涉及癿勱火、迚入?yún)┫蘅臻g、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、勱土、斷路等,
2025-01-08 09:30
【摘要】第一篇:安全作業(yè)八大票證 安全作業(yè)八大票證 作業(yè)許可管理規(guī)定1目的和范圍 本規(guī)定就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)許可管理做出了總體指導(dǎo)。本規(guī)定適用于工程建設(shè)項(xiàng)目。3V9B(D;t!k'W1N0_2/v$R)...
2024-11-04 04:09
【摘要】八大危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析+安全措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析安全措施1易燃易爆有害物質(zhì)①將動(dòng)火設(shè)備、管道內(nèi)的物料清洗、置換,經(jīng)分析合格。②儲(chǔ)罐動(dòng)火,清除易燃物,罐內(nèi)盛滿清水或惰性氣體保護(hù)。③設(shè)備內(nèi)通(氮?dú)狻⑺魵猓┍Wo(hù)。④塔內(nèi)動(dòng)火,將石棉布浸濕,鋪在相鄰兩層塔盤上進(jìn)行隔離。⑤進(jìn)入受限空間動(dòng)火,必須辦理《受限空間作業(yè)證》2火星竄入其它設(shè)備或易燃物侵入動(dòng)火設(shè)備切
2025-06-26 06:48