【正文】 整理的含義 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上 只放臵必需物品 含義 ?騰出空間 ?防止誤用 目的 如果你的工作崗位堆滿了非必需物 品，就會導致你的必需物品無處擺 放；你可能希望增加一張工作臺來 堆放必需品，這樣一來就造成浪費， 并形成惡性循環(huán)。 ● 工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工 。 ● 消防設施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確 ，萬一發(fā)生火災或地震時，員工生命安全有保障。 ● 徹底的 6S，讓初學者和新人一看就懂，快速上崗。 ●避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設備。 ● 機械設備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生 。 ● 知名度很高，很多人慕名來參觀 。通 過經(jīng)常性的清掃、點檢，不斷凈化工 作環(huán)，避免污物損壞機器，維持設備 的高效率，提高品質(zhì)。 整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布， 徹底進行最低庫存量管理，能夠做到 必要時能立即取出有用的物品。 ，確保交貨期 由于實施了“一目了然”的管理，使異 ?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設備、時 間的浪費，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效 率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨 期。 ● 檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提 。 ● 避免購置不必要的機器、設備 。 ● 每日進行使用點檢，防患于未然。 ● “危險”、“注意”等警示明確 。 ● 每天都有所改善，有所進步。 ⑶雇員滿意（ ES Employe Satifaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感 。它 研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立 即放回原位。 特別說明 清潔的含義 5S水平 具體項目 本公司水 平 其他優(yōu)秀企業(yè)水平 優(yōu)秀 ?公司上下都散發(fā)著努力改進的氣氛； ?一進入工廠，能感覺到大家都在親自動手進行各種改善。 項目 內(nèi)容 整理 ?不用的作業(yè)臺、椅子也放在現(xiàn)場 ?雜物、私人物品藏在抽屜里或臺墊下面 ?當天不用的材料、設備、夾具堆放在臺面上 ?材料的包裝袋、盒用完后仍放在臺面上 整頓 ?物料凌亂擱臵在臺面上 ? 臺面上下的各種電源線、信號線、壓縮空氣管道亂拉亂接，盤根錯節(jié) ?作業(yè)臺、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色，有礙觀瞻 ?作業(yè)臺、椅子無標識，不知道屬于哪個部門，由誰管理 清掃 ?設備和工具破損、掉漆，甚至缺胳膊斷腿 ?到處布滿灰塵、臟污 ?材料余渣、碎屑殘留 ?墻上、門上亂寫亂畫亂張貼 ?墊布發(fā)黑，許久未清洗 ?表面干凈，里邊和后邊臟污不堪 作業(yè)臺、椅子 項目 內(nèi)容 整理 ?現(xiàn)場到處都有貨架，幾乎變成臨時倉庫 ?貨架大小與擺放場所的大小不相適應，或與所擺放之物不相適應 ?不用的貨物、設備、材料都堆放在上面 整頓 ?擺放的物品沒有識別管理，除了當事人之外，其他人一時難以找到 ?貨架太高或物品堆積太高，不易拿取 ?不同的物品層層疊放，難于取放 ?沒有按“重低輕高”的原則擺放 清掃 ?物品連外包裝在內(nèi)，一起放在貨架上，清掃困難 ?只清掃貨物不清掃貨架 ?布滿灰塵、臟污 ?物品放了很久也沒有再確認，有可能變質(zhì) 貨架 項目 內(nèi)容 整理 ?彎道過多，機械搬運車車輛通行不便 ?行人通道和貨物通道并混而用 ?作業(yè)區(qū)與通道混在一塊 整頓 ?未將通道位臵畫出 ?被占為他用，如作為材料擺放區(qū) ?部分物品擺放超出通道 ?坑坑洼洼，凹凸不平，人員、車輛不易通行 清掃 ?灰塵多，行走過后有鞋印 ?有積水、油污、紙屑、鐵屑等 ?有灰塵、臟污之處 ?很久未打蠟或刷油漆，表面斑斑駁駁，非常難看 通道 項目 內(nèi)容 整理 ?現(xiàn)場有不使用的設備 ?殘舊、破損的 設備 有人使用沒人維護 ?過時老化的設備仍在點點停停，勉強運作 整頓 ?使用暴力，野蠻操作設備 ?設備放臵不合理，使用不便 ?運作能力不能滿足生產(chǎn)要求 ?沒有定期保養(yǎng)和校正，精度有偏差 ?缺乏必要的人身安全保護裝臵 清掃 ?有灰塵、臟污之處 ?有生銹、褪色之處 ?滲油、滴水、漏氣 ?導線、導管破損、老化 ?濾臟、濾氣、濾水裝臵未及時更換 ?標識掉落，無法清晰分辨 項目 內(nèi)容 整理 ?辦公臺 多過作業(yè)臺，幾乎所有管理人員都配有獨立辦公臺 ?每張臺都有一套相同的辦公文具，未能共用 ?辦公臺面干凈，抽屜里邊雜亂無章 ?不能用的文具也在臺上 ?私人物品隨意放臵 ?茶杯、煙灰缸放在上面 ?堆放了許多文件、報表 整頓 ?現(xiàn)場辦公臺設備位臵主次不分 ?辦公臺用作其他用途 ?臺面辦公文具、電話沒有定位 ?公共物品放在個人抽屜 ?抽屜上鎖，其他人拿不到物品 清掃 ?臺面臟污，物品擺放雜亂無章，并且有積塵 ?辦公文具、電話污跡明顯 ?臺下辦公垃圾多日未傾倒 項目 內(nèi)容 整理 ?各種新舊版本并存，分不清孰是孰非 ?過期的仍在使用 ?需要的人員沒有，無關人員反倒持有 ?保密 文件 未有管理，任人閱讀 ?個人隨意復印留底 整頓 ?未能分門別類，也沒有用文件柜、文件夾存放 ?沒有定點擺放，四處都有，真正要用的又不能及時找出 ?文件種類繁多，難以管理 ?接收、發(fā)送未記錄或留底稿 ?即使遺失不見了，也沒有人知道 清掃 ?復印不清晰，難以辨認 ?隨意涂改，沒有理由和負責人 ?文件破損、臟污 ?文件柜、文件夾污跡明顯 ?未有防潮、防蟲、防火措施 項目 內(nèi)容 整理 ?空間用來堆放雜物 ?洗滌物品與食用品混放 ?消防通道堵塞 ?排水、換氣、調(diào)溫、照明設施不全 ?洗手間男女不分，時常弄出令人尷尬場面 整頓 ?區(qū)域、場所無標識 ?無整體規(guī)劃圖 ?物品無定位、定臵 ?逃生路線不明確 ?布局不合理，降低工作效率 清掃 ?玻璃破爛，不能擋風遮雨 ?門、窗、墻被亂涂亂畫 ?墻壁發(fā)黑，地面污水橫流 ?采光不好，視線不佳 ?到處污跡明顯，無人擦洗 ?無人定期進行必要的清潔、消毒 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng) 成一種習慣。 修養(yǎng)形成的基本過程 總結 所謂 SAFETY是一種行為，主要在塑造每個人都 能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時 3分 24秒 18:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:03:2418:03:2418:03Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:03:2418:03:2418:033/31/2023 6:03: