標致雪鐵龍第十章項目收尾-文庫吧在線文庫
【正文】 42秒 01:32:4215 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 15, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:32:4201:32:4201:323/15/2023 1:32:42 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :32:4201:32Mar2315Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 項目經(jīng)理應事先在項目小組內(nèi)部指定專門的文檔管理員，對于符合質(zhì)量要求的文檔，統(tǒng)一由文檔管理員管理；對于不符合要求的文檔，全部退回文檔輸出責任人重新處理。 問題：如果你是該公司經(jīng)理，你認為應采用哪種項目終止方式呢？為什么？ （ 8）項目中所包含的新知識是否可能得到專利、版權(quán)或商業(yè)秘密的保護？ （ 9）項目是否能夠承包出去而不影響質(zhì)量？ （ 10）目前項目組成員的素質(zhì)能夠保證項目繼續(xù)進行嗎？ （ 11）組織是否具備所要求的技能而使項目得以全面實施或拓展？ （ 12）項目所涉及的領(lǐng)域是否已被徹底開墾過？ （ 13）項目是否失去了某些關(guān)鍵人物？ （ 14）項目組成員是否對成功抱有極大的熱情？ （ 15）項目的潛在結(jié)果是否可以通過買或分包而更有效地獲得而不必自已開發(fā)？ 第六頁 /第十四章 （ 16）項目是否有可能實現(xiàn)最低目標？可以獲得利潤嗎？獲得利潤的時機如何？ （ 17）項目的效益 /成本比是否仍然合理？ （ 18）現(xiàn)在是否是把項目附加給組織或集成為現(xiàn)有組織的有機組成部分的時候？ （ 19）就現(xiàn)在來看，完成項目所需要的時間和成本要求是否還將支持該項目？ （ 20）對該項目所投入的時間、人員、資金等否有更好的運用機會？ （ 21）環(huán)境的改變是否對項目產(chǎn)出的需要有了更改？ 第七頁 /第十四章 項目終止實施過程 開項目停止會重新安排計劃準備個人結(jié)束報告組織審計收集應收款項準備最終報告財務服從文件給供應商通知最后的支付采購關(guān)閉有關(guān)設(shè)備有關(guān)設(shè)備、物料的處理現(xiàn)場項目停止 第八頁 /第十四章 項目關(guān)閉特殊控制 ? 由于客戶方原因?qū)е马椖繒簳r無法進行 ， 項目經(jīng)理需要向事業(yè)部提交客戶方書面的項目暫停或中止報告 ，事業(yè)部高層經(jīng)理批準后 ， 公司備案 ， 項目暫?；蛑兄?。他考慮了 3個方案：絕對式終止，內(nèi)含式終止和整合式終止，但總是確定不了采用哪種方式最好。 管理收尾 1)建立項目文檔 2)項目驗收 3)項目總結(jié) 建立項目文檔 ? 為了保證文檔版本的一致性，在項目執(zhí)行之前就要對文檔的輸出格
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