【摘要】第二章物流企業(yè)管理的基本原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施2物流企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境31物流企業(yè)文化建設(shè)3物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及特征(一)物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概念:是指存在于企業(yè)經(jīng)營過程中的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是影響企業(yè)經(jīng)營活動及其目標現(xiàn)實的外
2025-01-07 22:21
【摘要】企業(yè)管理咨詢公司運營管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗,很多好的方案和表格都是特別好的?一個團隊高效和柔性運作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點是團隊學習,知識共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗——馬上給他
2025-02-11 16:55
【摘要】前言古往今來,人們都承認一個事實。那就是“世界上最嚴密的組織是軍隊,最有戰(zhàn)斗力的人是軍人?!避娛禄芾碛惺裁春锰幠兀寇娛禄芾砭哂腥蠛锰帲阂皇墙y(tǒng)一思想,二是統(tǒng)一行動,三是提升效率。尤其是以三大紀律八項注意為核心的軍事文化,是軍隊成功的秘密保證。企業(yè)管理,完全可以借鑒進行。目錄?第一章文化與制
2025-01-15 09:35
【摘要】)第三章企業(yè)管理基礎(chǔ)知識l第一節(jié)概述l第二節(jié)企業(yè)管理理論發(fā)展l第三節(jié)企業(yè)管理基本原理企業(yè)管理學教學課件企業(yè)管理學教學課件河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院)企業(yè)管理學教學課件企業(yè)管理學教學課件河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院第三章企
2025-01-21 01:48
【摘要】城市規(guī)劃原理城市綜合交通規(guī)劃城市綜合交通規(guī)劃祁麗艷二00九年四月16.城市綜合交通規(guī)劃基本概念及分類–綜合交通的基本概念及分類–現(xiàn)代城市交通的特點及發(fā)展規(guī)律城市道路系統(tǒng)規(guī)劃–影響城市道路系統(tǒng)布局的因素–城市道路系統(tǒng)規(guī)劃的基本要求–城市道路的分類–城市干道網(wǎng)類型–城市各級道路的銜接–
2025-01-05 12:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【摘要】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進行有效配置,以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置(是一個動態(tài)活動過程,有目標,有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【摘要】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-18 11:37
【摘要】2第三章管理的基本原理與方法【本章要點】◇管理的基本原理:系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理、動力原理、責任原理?!蠊芾淼幕痉椒ǎ悍煞椒?、經(jīng)濟方法、行政方法、教育方法?!疽龑О咐客ㄓ秒姎夤镜那楦泄芾?第一節(jié)管理的基本原理現(xiàn)代管理是與社會生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)社會化程度的日益提高以及科學技術(shù)的
2025-01-19 02:54
【摘要】北京工商大學企業(yè)管理實踐課程《企業(yè)全面運營沙盤》規(guī)則與方法2010版(金額單位百萬元人民幣)一、基本假設(shè)條件我們的公司都是虛擬飛機制造公司生產(chǎn)并銷售小型飛機各公司起始財務(wù)狀況完全相同從2001年開始在同一市場上展開競爭合作我們的任務(wù):在競爭中戰(zhàn)勝對手,更多地獲取訂單,提高贏利水平,使公司得到擴張或持續(xù)發(fā)展。二、市場運營環(huán)境n數(shù)家相互競爭——合作的公司
2025-04-07 20:41
【摘要】編號:《企業(yè)管理咨詢》課程自學輔導材料●配套教材:《企業(yè)管理咨詢》●主編:丁棟虹●出版社:外語教學與研究出版社●版次:2012年版●適應(yīng)層次:本科內(nèi)部使用2012年9月目
2025-04-19 02:26
【摘要】企業(yè)管理學習目標研修與訓練重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖;,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);;;;,掌握財務(wù)管理的基本要領(lǐng);學習目標、界定企業(yè)類型的基本能力;;;,具有初步參與生產(chǎn)組織與控制的能力;。學習目標研修與訓練第一節(jié)
2025-08-01 16:28
【摘要】8D培訓課程深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司編著:畢才宏電話:13823334771:8D方法l8D:所謂8D方法(),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司8D培訓教材了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計過程開
2025-01-18 11:16
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的理念與實踐課程的主要內(nèi)容一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對新理念的尋求二、對現(xiàn)有企業(yè)理論的反思三、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的走向四、創(chuàng)新主體論五、企業(yè)主體網(wǎng)絡(luò)研究六、一流企業(yè)的經(jīng)營境界七、企業(yè)有限論:以共同體的方式存在八、與企業(yè)發(fā)展實際的結(jié)合九、案例十、結(jié)語第一章
2025-02-27 15:16