【摘要】)第三章企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)l第一節(jié)概述l第二節(jié)企業(yè)管理理論發(fā)展l第三節(jié)企業(yè)管理基本原理企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院)企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第三章企
2025-01-21 01:48
【摘要】城市規(guī)劃原理城市綜合交通規(guī)劃城市綜合交通規(guī)劃祁麗艷二00九年四月16.城市綜合交通規(guī)劃基本概念及分類–綜合交通的基本概念及分類–現(xiàn)代城市交通的特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律城市道路系統(tǒng)規(guī)劃–影響城市道路系統(tǒng)布局的因素–城市道路系統(tǒng)規(guī)劃的基本要求–城市道路的分類–城市干道網(wǎng)類型–城市各級(jí)道路的銜接–
2025-01-05 12:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【摘要】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對(duì)組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個(gè)動(dòng)態(tài)活動(dòng)過程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【摘要】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-18 11:37
【摘要】2第三章管理的基本原理與方法【本章要點(diǎn)】◇管理的基本原理:系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理、動(dòng)力原理、責(zé)任原理?!蠊芾淼幕痉椒ǎ悍煞椒?、經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、教育方法?!疽龑?dǎo)案例】通用電氣公司的情感管理3第一節(jié)管理的基本原理現(xiàn)代管理是與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)社會(huì)化程度的日益提高以及科學(xué)技術(shù)的
2025-01-19 02:54
【摘要】北京工商大學(xué)企業(yè)管理實(shí)踐課程《企業(yè)全面運(yùn)營沙盤》規(guī)則與方法2010版(金額單位百萬元人民幣)一、基本假設(shè)條件我們的公司都是虛擬飛機(jī)制造公司生產(chǎn)并銷售小型飛機(jī)各公司起始財(cái)務(wù)狀況完全相同從2001年開始在同一市場上展開競爭合作我們的任務(wù):在競爭中戰(zhàn)勝對(duì)手,更多地獲取訂單,提高贏利水平,使公司得到擴(kuò)張或持續(xù)發(fā)展。二、市場運(yùn)營環(huán)境n數(shù)家相互競爭——合作的公司
2025-04-07 20:41
【摘要】編號(hào):《企業(yè)管理咨詢》課程自學(xué)輔導(dǎo)材料●配套教材:《企業(yè)管理咨詢》●主編:丁棟虹●出版社:外語教學(xué)與研究出版社●版次:2012年版●適應(yīng)層次:本科內(nèi)部使用2012年9月目
2025-04-19 02:26
【摘要】企業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖;,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);;;;,掌握財(cái)務(wù)管理的基本要領(lǐng);學(xué)習(xí)目標(biāo)、界定企業(yè)類型的基本能力;;;,具有初步參與生產(chǎn)組織與控制的能力;。學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練第一節(jié)
2025-08-01 16:28
【摘要】8D培訓(xùn)課程深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司編著:畢才宏電話:13823334771:8D方法l8D:所謂8D方法(),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司8D培訓(xùn)教材了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程開
2025-01-18 11:16
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的理念與實(shí)踐課程的主要內(nèi)容一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)新理念的尋求二、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)理論的反思三、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的走向四、創(chuàng)新主體論五、企業(yè)主體網(wǎng)絡(luò)研究六、一流企業(yè)的經(jīng)營境界七、企業(yè)有限論:以共同體的方式存在八、與企業(yè)發(fā)展實(shí)際的結(jié)合九、案例十、結(jié)語第一章
2025-02-27 15:16