辦好我們的家族企業(yè)-文庫吧在線文庫
【正文】 創(chuàng)業(yè)激情和遠(yuǎn)景為主要激勵(lì)手段； 職業(yè)化的管理班子和制度化決策、控制體系； 簡單的職業(yè)化不是家族企業(yè)辦好的出簡單的職業(yè)化不是家族企業(yè)辦好的出路！路！ 家族企業(yè)的出路在于社會(huì)化。 —— 自留地的故事； —— 農(nóng)民、老牛和土地的故事； —— 分裂大多為家族外的聘用人員， 這是辦不大的根本。七、七、 戰(zhàn) 略 問 題買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易解 決 之 道：核心業(yè)務(wù)中發(fā)展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 慧聰：信息資訊 研究 廣告代理 印刷廠 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營? 主業(yè)沒變，在專業(yè)化基礎(chǔ)上通過相同業(yè)務(wù)疊加提高信息服務(wù)水平，如 Google進(jìn)軍紙媒體廣告市場(chǎng)；? 多元化戰(zhàn)略選擇上確實(shí)有個(gè)別企業(yè)做大做強(qiáng)了，如 TCL，但必須看到大多數(shù)企業(yè)如萬科、萬通沒有離開過房地產(chǎn)業(yè)，聯(lián)想沒有離開過 PC行業(yè)，都是在專業(yè)上壟斷性地往上發(fā)展。 人類的進(jìn)步更多地是科技進(jìn)步帶來的；216。 七、七、 戰(zhàn) 略 問 題買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易穩(wěn)定期壯年期死亡期青春期官僚早期學(xué)步期官僚期追求期貴族期嬰兒期企業(yè)生命周期理論1. 沒有一個(gè)科學(xué)管理的支持，財(cái)富分配制度和戰(zhàn)略選擇無從談起八、科學(xué)管理的挑戰(zhàn)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易? 嬰兒期 －發(fā)展業(yè)務(wù)（重銷售，抓回款，以情管理為主，足夠的熱情堅(jiān)持下去） ? 學(xué)步期 －集中精力，防止混亂、擴(kuò)張（優(yōu)化流程，服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度）? 青春期 －邁入規(guī)范化、專業(yè)化管理（練內(nèi)功，制度化） ? 壯年期、穩(wěn)定期－ 成熟穩(wěn)健高獲利（尋求新的市場(chǎng)定位，再擴(kuò)大） ? 貴族 期－ 強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)重獲生機(jī)（創(chuàng)新、組織重整） ? 老年期－ 全面危機(jī)企業(yè)改革重啟生命企業(yè)生命周期中的管理特點(diǎn)八、科學(xué)管理的挑戰(zhàn)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易2. 兩種管理的對(duì)比創(chuàng)業(yè)期 年后直接看得見的管理為主 間接管理，制度管理為主一級(jí)管理、一級(jí)決策 分級(jí)管理分級(jí)決策領(lǐng)導(dǎo)帶頭，感情為主，制度為下 領(lǐng)導(dǎo)帶頭變小，感情下降，制度上升財(cái)務(wù)一支筆審批式管理為主 多支筆審批，審批式管理變?yōu)閷徲?jì)式管理，隊(duì)伍建設(shè)以自己培養(yǎng)為主 職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍的引進(jìn)，功臣與能臣的變化與關(guān)系單一產(chǎn)品，單一利潤中心 事業(yè)做大，多利潤中心產(chǎn)生，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)成為必然八、科學(xué)管理的挑戰(zhàn)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理靠的是老板的聰明，輔助的科學(xué)手段是次要的，科學(xué)管理恰恰相反，手段成為第一性的： 手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的故事完成科學(xué)管理的升級(jí)必須有科學(xué)手段的支持：電子信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)八、科學(xué)管理的挑戰(zhàn)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易九、管理變革：九、管理變革： 工欲善其事，必先利其器1. CRM系統(tǒng)，人走事留，企業(yè)得以穩(wěn)定；2. 建立在互聯(lián)網(wǎng)和電子信息系統(tǒng)上的財(cái)務(wù)與庫存管理
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