辦好我們的家族企業(yè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 80萬(wàn)。 * 蘇州的留鳥與候鳥的故事 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易二、問題的回答3. 家族企業(yè)的貢獻(xiàn) 中國(guó)的成功 家族化的激進(jìn)改革成功 1）農(nóng)業(yè)：人民公社 聯(lián)產(chǎn)承包 2）非農(nóng)產(chǎn)業(yè)：國(guó)營(yíng) 民營(yíng) 總結(jié)：家族企業(yè)承擔(dān)著中國(guó)的明天 ！非家族企業(yè)向家族的變革買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易三、家族企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析1. 家族化與職業(yè)化 A. 家族化的特點(diǎn) 產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)的高度統(tǒng)一； 感性決策； 明晰、開放的股本結(jié)構(gòu)和多層級(jí)組織結(jié)構(gòu)； 明確的職責(zé)邊界與責(zé)權(quán)利體系； C. 任人唯親難以優(yōu)化配置人力資源； D. 企業(yè)決策者事務(wù)纏身； E. 董事會(huì)不懂事； F. 融資困難。買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易四、辦好家族企業(yè)的思路1. 家族企業(yè)的定義 家族企業(yè)是指通過一個(gè)血緣或其它關(guān)系很清晰的家族來控股（控制）、管理并享有企業(yè)利潤(rùn)。買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易四、辦好家族企業(yè)的思路2. 家族企業(yè)的三權(quán)組合模式1 2 3 4 5 6所有權(quán) 家族化 家族化 家族化 家族化 社會(huì)化 社會(huì)化受益權(quán) 家族化 家族化 社會(huì)化 社會(huì)化 家族化 社會(huì)化管理權(quán) 家族化 社會(huì)化 家族化 社會(huì)化 家族化 社會(huì)化定義 家族企業(yè)家族企業(yè)家族企業(yè)家族企業(yè)少數(shù)國(guó)企非家族企業(yè)三權(quán)數(shù)位買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易四、辦好家族企業(yè)的思路3. 家族企業(yè)面臨基本的管理問題到底是什么？ 職業(yè)化才是出路嗎？問題實(shí)質(zhì)到底是什么？ 家族企業(yè)管理的三大基本問題： A. 管理的最大化邊界問題； B. 人才的多樣化要求問題； C. 管理者的忠誠(chéng)度問題 。買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易 根據(jù)大量權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家統(tǒng)計(jì)： 民營(yíng)企業(yè)的平均壽命為 ，而且無(wú)法長(zhǎng)大。 a. 二八定律：主要利潤(rùn)來源于 12種業(yè)務(wù)； b. 原來業(yè)務(wù)不掙錢，新業(yè)務(wù)掙錢只是轉(zhuǎn)移了專業(yè)化的方向， 和多元化不一樣； c. 許多企業(yè)在這些基本概念模糊的情況下，耗費(fèi)了幾年辛苦掙來的第一桶金。 ？ 絕大多數(shù)企業(yè)做不大，并非個(gè)人無(wú)能力，沒思路，是天意難違。云南紅的故事買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易 文化與道德利益權(quán)力 5. 慧聰內(nèi)部網(wǎng) — 信息對(duì)稱，溝通更快捷，民主氣氛得以保持 ：九、管理變革：九、管理變革： 工欲善其事，必先利其器買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易216。九、管理變革：九、管理變革： 工欲善其事，必先利其器科學(xué)手段會(huì)有效擴(kuò)大你的管理邊界?。≈x謝！謝謝！買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易演講完畢，謝謝觀看！
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