信息時(shí)代的商業(yè)變革、創(chuàng)新與想像-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 時(shí)代，並喻文化時(shí)代，後喻文化時(shí)代 ”。 平 臺(tái)商 家消 費(fèi)者商 家商 家服 務(wù)商商 家商 家商 家商 家服 務(wù)商消 費(fèi)者消 費(fèi)者消 費(fèi)者消 費(fèi)者消 費(fèi)者消 費(fèi)者消 費(fèi)者消 費(fèi)者消 費(fèi)者商 家服 務(wù)商商 家服 務(wù)商商 家商 家商 家平臺(tái)經(jīng)濟(jì) 自由連接體 大平臺(tái) +小前端 開(kāi)放平臺(tái)+APP 共享平臺(tái) +多元應(yīng)用 云 +端 基礎(chǔ)服務(wù) +增值服務(wù) 淘寶 +： 海量網(wǎng)店 +海量買家 蘋果 +： 海量 APP+海量用戶 穀歌 +： 海量信息 +海量用戶 騰訊 +： 開(kāi)發(fā)者 +海量用戶 滴滴 +： 海量司機(jī) +海量 乘客 螞蟻金服 +：金融機(jī)構(gòu) +金融消費(fèi)者 …… 專家化 ? 巨變年代，沒(méi)有誰(shuí)是專家 ? 人人都是專家，人人都在某一個(gè)領(lǐng)域全球第一 ? 新木桶原理：只需強(qiáng)化個(gè)人長(zhǎng)板，無(wú)需彌補(bǔ)短板 ? 人人也都必須要成為專家：自我監(jiān)督、自我管理、自我提升 柔性化 ? U盤式生存：自帶系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，類似“劇組” ? 選擇的自由：幾百年前人們毫無(wú)選擇地進(jìn)入工廠、接受管理，今天人們可以越來(lái)越柔性地安排工作、生活、學(xué)習(xí) 自由連接體：專家化＋柔性化 身兼 多職 工作 家庭化 65% 55% 網(wǎng)狀 協(xié)同 83% 任務(wù)型組織 weike 自由連接體：新工作方式 組織將永遠(yuǎn)存在 ， 但 “公司” 卻會(huì)逐步消退 自組織、柔性化地展開(kāi)各種社會(huì)化協(xié)作，會(huì)不斷湧現(xiàn)，越來(lái)越主流 。 做一隻自覺(jué)的五底之蛙 移動(dòng) 1 雲(yún) 2 數(shù)據(jù) 3 社群 4 新 人類 5 影響未來(lái)的亓大因素 未來(lái)社會(huì)的亓大特徵 大平臺(tái) 新大陸 後喻文化 個(gè)性化 碎片化 海量 微主體 共享 未來(lái) 已經(jīng)發(fā)生 阿爾文 〃 托夫勒（ Alvin Toffler）： 多數(shù)人在想到未來(lái)時(shí)，總覺(jué)得他們所熟知的世界將永遠(yuǎn)延續(xù)下去，他們難以想像自己去過(guò)一種真正不同的生活，更別說(shuō)接受另一個(gè)嶄新的文明 …… 我們是舊文明的最後一代、新文明的第一代。 螞蟻金服公益平臺(tái)資料顯示， 70後、 80後、 90後是目前網(wǎng)路捐贈(zèng)的主力軍， 70後、 80後所捐金額占總額的 七成多 ，90後則捐贈(zèng)人數(shù) 占比過(guò)半 。 從今天到明天很難，從 後天 到明天較易。 ? 1415歲年齡段 人群的“數(shù)字商”為 113，排名第一。 後喻文化 ，是指年輕人因?yàn)閷?duì)新觀念、新科技良好的接受能力而在許多方面都要?jiǎng)龠^(guò)他們的前輩，年長(zhǎng)者反而要向他們的晚輩學(xué)習(xí)。 社會(huì)性仍是我們的基本屬性 和取向 ，但我們發(fā)揮能力和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式，卻與過(guò)去大不一樣 共享經(jīng)濟(jì) 自組織 眾包 合作 組合式創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò) 協(xié)同 企業(yè)邊界 生產(chǎn)組織體系 勞動(dòng)雇傭關(guān)系 衝擊 大規(guī)模協(xié)作 ：小前端 +大平臺(tái) +富生態(tài) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì) 共享經(jīng)濟(jì) 微經(jīng)濟(jì) 信息經(jīng)濟(jì) “三位一體” 信息 經(jīng)濟(jì)“三位一體” 平臺(tái) 自由連接體 生產(chǎn)者 /服務(wù)者 /消費(fèi)者 … 橫向分工 縱向共享 雲(yún)網(wǎng)端 ……
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