施工管理第一章(小型項目負責人)-yg-文庫吧在線文庫
【正文】 4）目的－使目標得以實現(xiàn)第一章 建設工程施工管理概論 第一節(jié) 建設工程項目管理概述 按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有哪幾種類型。 A. 企業(yè)法人 B. 監(jiān)理工程師 C. 項目經(jīng)理 D. 施工技術人員CC施工方項目經(jīng)理項目經(jīng)理與建造師的區(qū)別施工項目經(jīng)理的任務施工方項目經(jīng)理的責任第一章 建設工程施工管理概論 第四節(jié) 建設工程項目建設程序?例題解析： ( )。 建設工程施工風險的類型n 了解要點：組織風險經(jīng)濟與管理風險工程環(huán)境風險技術風險 建設工程施工風險管理的任務n 了解要點： ——策劃、組織、領導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。 P15—16n “項目管理目標責任書 ”的主要內(nèi)容包括（ ）。 00:53:2023:53:2023:533/24/2023 12:53:20 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 12:53:20 上午 12:53 上午 00:53:20三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:53 上午 三月 2100:53March 24, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 00:53:2023:53:2023:53Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2100:53:2023:53:20March 24, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 三月 202312:53:20 上午 00:53:20三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 P12n 1風險管理常用的對策有 （ ）。 P7n 建設工程項目可行性研究的主要目的是（ ）。 A. 總承包方 B. 施工方 C. 監(jiān)理方 ( )。 A. 項目的人士管理 B. 項目的財務管理 C. 項目的設備管理 D. 項目的行政管理DD?例題解析：（ ）。建設項目的建設項目的生命周期生命周期建設項目的決策期建設項目的決策期建設項目的實施期建設項目的實施期建設項目的使用期建設項目的使用期項目管理的項目管理的時間范疇時間范疇本書重點學習施工方（實施期）的項目管理建設工程項目的階段劃分決策階段編制項目建議書 編制可行性研究報告設計準備階段編制設計任務書設計階段初步設計 技術設計 施工圖設計施工階段 動用前準備階段
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