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正文內(nèi)容

全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(tpm)(ppt107頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 備周邊的消耗品及夾工具的整理、整頓。保持和維持其信賴度的活動(dòng)就是保全活動(dòng)。 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 專業(yè)保全的真正目標(biāo) ?保全手法的提升 以零機(jī)能停止故障為目標(biāo)。在設(shè) 計(jì)中廣泛采用監(jiān)測(cè)系統(tǒng),在維修上采用高 級(jí)診斷技術(shù),根據(jù)狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術(shù)提 供的信息,判斷設(shè)備的異常。 系統(tǒng)總結(jié):半年小結(jié)一次,一年全面總結(jié)一次 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn) 一、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 二、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、 三、 給油脂標(biāo)準(zhǔn) 四、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 是點(diǎn)檢定修活動(dòng)的科學(xué)依據(jù),它將點(diǎn)檢工作沿著科學(xué)的 軌道向前推進(jìn) 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 序 號(hào) 分類 表格名稱 編制依據(jù) 編制內(nèi)容 分工 備注 1 基 準(zhǔn) 類 一.維修技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù) b..專用維修技術(shù) 1. 制造廠家提供使用說(shuō)明書、圖紙、零部件資料 2. 參考國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備維修技術(shù)管理值 電機(jī)、變 壓器等對(duì) 專用設(shè)備 易損件、 材質(zhì)、磨 損量及更 換周期要 素,點(diǎn)檢 方法及周 期 設(shè)備部 各技術(shù) 室 A、 B類 設(shè)備編 制區(qū)域 工程師 設(shè)備部 各技術(shù) 室審核、 設(shè)備助 理批準(zhǔn) 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 序 號(hào) 分類 表格名稱 編制依據(jù) 編制內(nèi)容 分工 備注 2 基 準(zhǔn) 類 二. 點(diǎn)檢 標(biāo)準(zhǔn) 1. 維修技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 2. 部分技術(shù)圖紙和說(shuō)明書 3. 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)果 4. 同類設(shè)備 推薦技術(shù)管理 值 五定 定點(diǎn)點(diǎn)檢部位、 點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容; 定法、點(diǎn)檢方法、 點(diǎn)檢結(jié)果的判斷 基準(zhǔn); 定標(biāo)點(diǎn)檢周期; 定期點(diǎn)檢分工。 其原因有 : –設(shè)備要平緩加速到標(biāo)準(zhǔn)速度 –烤箱需升溫到設(shè)定溫度 –去除多余的材料 –處理相關(guān)原料的短缺 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 提高效率 =努力消除六大損失 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 設(shè)備綜合效率的分析方法 PM分析法:是找尋分析設(shè)備所生產(chǎn)的重復(fù)性故障及其 相關(guān)原因的一種手法。為什么會(huì)發(fā)生密封泄 漏呢?檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)是旋 流器損壞影響所致。 提問(wèn)不是慚愧的事,而是學(xué)習(xí)和提升的重要途徑。坐 在辦公室內(nèi)判斷現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,樹立改善對(duì)策,會(huì)由于錯(cuò)誤的 判斷而導(dǎo)致其他問(wèn)題。 ▲ M指的是: Mechanism(機(jī)理)及其關(guān)聯(lián)的 Man(人)、 Machine(設(shè)備 )、 Material(材料)。其原因有 : –移交工具 –尋找工具 –安裝新工具 –調(diào)節(jié)新設(shè)置 3. 空轉(zhuǎn)和瞬間停機(jī)的損失 由于小問(wèn)題引起的短暫中斷。 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 設(shè)備點(diǎn)檢制 指預(yù)防性檢查,它是利用人的“五感”(視、聽、嗅、 味、觸)和簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的方法標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn) 定周期的對(duì)制定部位進(jìn)行檢查,找出設(shè)備的隱患和潛在缺陷, 掌握故障的初期信息及時(shí)采取對(duì)策將故障消滅于萌芽狀態(tài)的 一種設(shè)備檢查方法。 ? 設(shè)備可靠性的提升(零故障活動(dòng)) MTBF的提升,減少由設(shè)備故障引起的保全作業(yè)。 ●專業(yè)保全的目的 降低從設(shè)備的設(shè)計(jì) ① 基礎(chǔ)教育 : 設(shè)備、機(jī)器的結(jié)構(gòu)和名稱、點(diǎn)檢分解方法、處理 方法等的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容 ② 改善事例 : 擴(kuò)散適用其他工程的改善事例、自己工程的改善 事例 ③ 事故事例 : 為了傳播其他工程的品質(zhì)事故事例、故障事例、 災(zāi)害事例等使用。 ◇ 清掃點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)缺油,立即注油。 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 1 Step:設(shè)備初期清掃 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 1 Step:設(shè)備初期清掃 清掃就是點(diǎn)檢 在清掃中發(fā)現(xiàn)不合理問(wèn)題點(diǎn) 通過(guò)清掃,點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng),找出不合理點(diǎn)并復(fù)原改善。 ▲ 編制自主管理體系至少要 3年,長(zhǎng)得話就需要 4年。 2)故障原因的漸變過(guò)程:故障是一個(gè)從量變到質(zhì)變的 過(guò)程,發(fā)展過(guò)程如下: 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 故障原因分析 故障:“人故意使設(shè)備發(fā)生障礙”。 ▲ 發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?,F(xiàn)象,立即停機(jī),并切斷電源后檢查。 修好設(shè)備:操作工人要配合修理工人修理設(shè)備,把 設(shè)備故障及時(shí)修好 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 設(shè)備管理的“ 3354” “四會(huì)”: 會(huì)使用:操作者先學(xué)習(xí)設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程,經(jīng)過(guò)實(shí) 習(xí),考取操作合格證后再獨(dú)立操作設(shè)備。 清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒 輪等處無(wú)油垢,無(wú)碰傷,各部位不漏水,不漏油,切 屑垃圾清掃干凈。 2 、設(shè)備管理的領(lǐng)域 廣義上來(lái)講,有效使用從設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、 制作、安裝開始,通過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)、保全,最后到廢棄的設(shè) 備的一生,是指提高企業(yè)生產(chǎn)性的活動(dòng)。 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與設(shè)備管理 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系與設(shè)備管理 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與設(shè)備管理 企業(yè)投入產(chǎn)出與設(shè)備管理 認(rèn)識(shí)設(shè)備與設(shè)備管理 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 設(shè)備的定義 ▲ 設(shè)備是有形固定資產(chǎn)的總稱,指建筑、機(jī)器、裝置等在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久使用和提供利益的物件。 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 Zhejiang Goodsense forklift Co.,LTD 全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 ( TPM) 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 豐田等企業(yè)為什么會(huì)成功 1.追求精細(xì)化管理,維護(hù)管理工具 豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求 零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。 ▲按目的分類可分為:生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備、研究開發(fā)設(shè)備、輸送設(shè)備、銷售設(shè)備、管理設(shè)備等; ▲ 按形狀分類可分為:土地、建筑、機(jī)器及裝置、車輛、船舶、工具、器具等。 狹義的設(shè)備管理,指設(shè)備安裝完畢后的管理。 潤(rùn)滑:按時(shí)加油、換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油 槍、油杯齊全,油氈、油線油標(biāo)清潔、油路暢通。 會(huì)保養(yǎng):學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑規(guī)定,保持設(shè)備 清潔、完好。 自己不能處理的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。 70%80%的故障是由于人為因素造成(操作不當(dāng)、維護(hù)不當(dāng)?shù)龋?。因?yàn)檫@是以工廠全體為對(duì)象的活動(dòng),所以雖然需要很長(zhǎng)的時(shí)間但是相對(duì)來(lái)獲得的效果或利益也是相當(dāng)大的。 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司 設(shè)備清掃點(diǎn)檢注意事項(xiàng) ① 研究清掃工具 要去除頑固的油脂 減少水使用量,清掃地面 為了去除角落的污染物,需要特別的工具 為了容易清掃高處,需要什么樣的工具? 各工程要開發(fā)適合于自身工程特性的工具 人與動(dòng)物的區(qū)別就是可以靈活使用工具 ② 與發(fā)生源對(duì)策并行作業(yè) 在哪兒泄露?溢出?需要進(jìn)行產(chǎn)生污染物質(zhì)的“發(fā)生源的去除”改善
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