【摘要】加強人工成本管理促進企業(yè)效益提高集團總公司人力資源部我國加入WTO和XX市場放開的力度加大,國際上大的XX企業(yè)紛紛進入和即將進入我國,XX市場競爭加劇,如何保持并加強XX集團的優(yōu)勢和地位是集團也是全體人力資源工作者眼前的一個重要問題。今后,集團將對人工成本的增長加以控制,不能超預算發(fā)放各種工資和補貼。
2025-01-10 16:13
【摘要】加強人工成本管理促進企業(yè)效益提高集團總公司人力資源部我國加入WTO和XX市場放開的力度加大,國際上大的XX企業(yè)紛紛進入和即將進入我國,XX市場競爭加劇,如何保持并加強XX集團的優(yōu)勢和地位是集團也是全體人力資源工作者眼前的一個重要問題。今后,集團將對人工成本的增長加以控制,不能超預算發(fā)放各種
2025-02-23 21:03
【摘要】第九章人工成本統(tǒng)計——李曉鵬含義及構(gòu)成?含義:由于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而是用人力資源所支付的費用?構(gòu)成:企業(yè)支付給職工的工資總額,離退休和退職人員的費用,保險福利費用,住房費用,職業(yè)技術(shù)培訓費用、勞動保護費用和其他相關(guān)費用等人工成本與總成本費用的關(guān)系?聯(lián)系:人工成本是總成本的一部分;1)直接人工的工資與福利費;2)
2025-07-26 02:25
【摘要】工具1——部門工資預算表部門工資預算表部門名稱:填表日期:序號崗位名稱職位工資績效工資福利津貼獎金總額
2025-07-23 22:07
【摘要】勞動關(guān)系統(tǒng)計報表北京市人力資源和社會保障局二〇一二年十二月企業(yè)人工成本情況06國民經(jīng)濟行業(yè)代碼:02法定單位名稱:04企業(yè)所在地區(qū)行政區(qū)劃代碼:07企業(yè)規(guī)模:09企業(yè)類型:03法定代表人名稱:05單位隸屬關(guān)系:08注冊登記類型:10主管部門代碼:編號實有數(shù)編號實有數(shù)甲乙1甲乙1
2025-01-17 15:53
【摘要】東風汽車有限公司人工成本總量管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為規(guī)范東風汽車有限公司(以下簡稱公司)的人工成本總量管理,充分發(fā)揮工資的保障和激勵作用,依據(jù)公司員工薪酬和績效管理相關(guān)制度,合理使用并有效控制人工成本,制定本辦法。第二條人工成本總量管理原則(一)人工成本總量管理辦法整體設(shè)計、分步實施(二)分級分類管理(三)逐層加總、總量控制第三條術(shù)語說明(
2025-04-07 07:49
【摘要】論企業(yè)和諧中的人工成本管理 [摘要]企業(yè)人工成本已成為現(xiàn)代企業(yè)和諧發(fā)展的一個重要因素,本文旨在如何通過加強企業(yè)人工成本的管理,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力;通過進一步加強企業(yè)人工成本管理,既可以提高企業(yè)對人才尤其是高素質(zhì)人才的吸引力,又不致于對企業(yè)造成很大的成本負擔和經(jīng)濟壓力,從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益、競爭力的不斷提高,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。 [關(guān)鍵詞]人工成本管理企業(yè)競爭
2025-08-10 04:26
【摘要】目錄1緒論 1研究背景和意義 1研究背景 1研究意義 2相關(guān)文獻綜述 2研究方法和章節(jié)安排 5本文的貢獻和不足 62人工成本的一般理論概述 7人工成本概念 7人工成本的指標體系 8人工成本總量指標 8人工成本結(jié)構(gòu)指標 9人工成本投入產(chǎn)出指標 10人工成本的分析方法 11對比分析法 11結(jié)構(gòu)分析法
2025-05-05 18:01
【摘要】第四章人工成本的核算計時工資計件工資津貼和補貼一、工資總額的組成獎金特殊情況下支付的工資加班加點工資1.計時工資:是指按計時工資標準和工作時間支付給職工的勞動報酬。(3)新參加工作的職工的見習工資;一、工資總額的組成(一)工資總額:工資總額是指各單位在一定時期
2025-05-11 20:59
【摘要】人工成本費用管理辦法第一章總則第一條本辦法旨在規(guī)范人工成本預算與控制管理,合理地計劃、使用、控制人工成本,發(fā)揮人力資本的最大潛能,保證公司利潤與職工收入雙贏。第二條本辦法適用于唐山建龍所屬各單位第三條本辦法依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際制定。第二章人工成本構(gòu)成第四條人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在生產(chǎn)經(jīng)營和提
2025-08-29 16:35
【摘要】勞動爭議仲裁標準案例分享及人工成本的控制管理2023年7月16日課程內(nèi)容?第一階段:勞動合同簽訂篇——剖析簽訂勞動合同爭議典型案例?第二階段:勞動合同履行篇——剖析工資支付爭議典型案例?第三階段:勞動合同解除和終止篇——剖析解除、終止合同爭議典型案例第一階段:勞動合同簽訂篇?一、
2025-03-10 23:56
2025-01-10 16:12
【摘要】如何進一步規(guī)范全口徑人工成本管理,提升全口徑人工成本效能。為了規(guī)范、高效、可控進推行全口徑人工成本管理,提升全口徑人工成本效能,從而在激烈的市場競爭中占有和擴大市場份額,根據(jù)集團公司、省公司在全口徑人工成本管理方面的指導精神及要求,主要舉措如下:(1)實現(xiàn)人工成本規(guī)范化管理。灌輸全員人工成本意識,建立人工成本管理機制,科學地預測預測全
2025-08-28 09:32
【摘要】第四章人工成本的核算?本章論述應該計入產(chǎn)成品成本中的人工成本,這部分成本是指直接生產(chǎn)工人的工資及其計提的福利費用。?學習目標?一:人工成本的構(gòu)成?二:人工成本結(jié)算?三:人工成本分配第一節(jié)人工成本核算的原理一、意義:人工成本的核算是對計入成本,費用中的工資及工資性津貼,獎金進行歸集和分配過
2025-02-22 14:42
【摘要】目錄第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計第二節(jié)工作崗位評價第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理3人工成本核算:知識要求一、人工成本的概念及其構(gòu)成二、確定合理人工成本應考慮的因素三、人工成本核算的意義一、人工成本的概念及其構(gòu)成人工成本的概念
2025-05-05 22:15