【摘要】QCStory品管的故事─如何解決問(wèn)題步驟1.問(wèn)題:釐清問(wèn)題是什麼2.觀察:了解問(wèn)題的特性3.分析:找出不良的原因4.行動(dòng):消除不良的原因5.查核:確認(rèn)行動(dòng)
2025-07-13 18:30
【摘要】7檢驗(yàn)檢驗(yàn)之目的?對(duì)下一工程﹙或顧客﹚保證品質(zhì)?區(qū)別好壞﹙合格、不合格﹚?品質(zhì)分級(jí)?製程是否改變?衡量製程能力檢驗(yàn)之種類1.100%
2025-07-13 18:19
【摘要】1全面品質(zhì)管理(TQM)—追求全面卓越績(jī)效之模式2023年6月21日2目錄一、全面品質(zhì)管理二、TQM的推動(dòng)建立在若干關(guān)鍵的假設(shè)之上三、TQM的核心價(jià)值(一)四、近年來(lái)TQM新增的內(nèi)涵(者)(過(guò)程)Sigma
2025-02-21 22:32
【摘要】全面品質(zhì)管理(TQM)—追求全面卓越績(jī)效之模式林英峰教授2023年6月21日1目錄一、全面品質(zhì)管理二、TQM的推動(dòng)建立在若干關(guān)鍵的假設(shè)之上三、TQM的核心價(jià)值(一)四、近年來(lái)TQM新增的內(nèi)涵(者)(過(guò)程)Sigma
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制製程原料方法工具設(shè)備操作員環(huán)境因素實(shí)施決策診斷評(píng)估觀測(cè)值採(cǎi)取行動(dòng)收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)規(guī)劃行動(dòng)方案找出異常分析數(shù)據(jù)製程變異隨機(jī)原因可歸屬原因特性種類多隨時(shí)存在
2025-03-13 07:32
【摘要】TQM認(rèn)識(shí)品質(zhì)認(rèn)識(shí)品質(zhì)?品質(zhì):就是滿足或符合顧客需求測(cè)試檢查,法令規(guī)定、服務(wù)程序、規(guī)定、規(guī)格。(外觀、尺寸、機(jī)能物性)品質(zhì)政策:下工程就是我的顧客。:顧客對(duì)品質(zhì)不良不滿意的抱怨
2025-03-12 21:59
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過(guò)程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-03-13 07:49
【摘要】品管圈活動(dòng)的基本概念品管圈的精神品管圈的作法尊重人性發(fā)揮人的能力改善企業(yè)體質(zhì)自動(dòng)自發(fā)自我啟發(fā)全員參加全員發(fā)言相互啟發(fā)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)品管圈
2025-07-13 18:23
【摘要】QUALITYEVOLUTION品管?線上品管(On-lineQC)維持製造過(guò)程在管制狀態(tài)下的相關(guān)品管活動(dòng)。?線外品管(Off-lineQC)在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工程階段所進(jìn)行的品管活動(dòng)。穩(wěn)健
2025-07-13 18:52
【摘要】TQM觀念架構(gòu)品質(zhì)管理系統(tǒng)張順還EnlightCorp.內(nèi)容EnlightCorp.1.世界新品質(zhì)觀EnlightCorp.品質(zhì)基本觀點(diǎn)符合規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)附加價(jià)值(
2025-03-12 16:56
【摘要】全面品質(zhì)管理概論1全面品質(zhì)管理概論全面品質(zhì)管理概論2第一章全面品質(zhì)管理概論緒言美國(guó)經(jīng)濟(jì)的興衰
2025-03-13 17:36
【摘要】全面質(zhì)量管理?美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)?歐洲國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)?日本戴明國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)中國(guó)也開(kāi)始實(shí)施國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)!國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)介紹1997年,評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)改為“優(yōu)異業(yè)績(jī)準(zhǔn)則”,成為企業(yè)自我評(píng)定業(yè)績(jī)的重要方法TQM美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)
2025-03-13 17:47
【摘要】TQMTrainingProgram全面質(zhì)量管理培訓(xùn)基層員工培訓(xùn)系列教程1PreparedbyYJShi課程大綱質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理基本認(rèn)知全面質(zhì)量管理工具介紹全面質(zhì)量管理與QC小組質(zhì)量成本簡(jiǎn)介2PreparedbyYJShi質(zhì)量管理簡(jiǎn)史傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
2025-03-13 17:26
【摘要】1全陎品質(zhì)管理元智大學(xué)陳啟光博士2一位服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)資深評(píng)審的心聲「事實(shí)上,政府機(jī)關(guān)對(duì)於全陎品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對(duì)於被推薦出來(lái)參選的機(jī)關(guān)其實(shí)已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實(shí)的,有的以組成品管圈或是通過(guò)ISO認(rèn)證就認(rèn)為是全陎品質(zhì)管理,其實(shí)要以PDCA循環(huán)制度來(lái)推動(dòng)。所以被推出來(lái)的機(jī)關(guān)都如此,更何
2025-08-08 21:44