【正文】 瀝青防水卷材時(shí)，應(yīng)先在找平層上涂刷瀝青冷底子油，配制冷底子油所用的瀝青，必須與瀝青膠結(jié)料（瀝青瑪蹄脂）內(nèi)的瀝青相同。 門窗框在抹灰立于安裝處，用吊線垂中直，然后卡方，以對角線相連。 配管完成后再穿線，配線宜在室內(nèi)抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行 配管時(shí)彎曲半徑不小于管外徑的 6 倍，在砼內(nèi)時(shí)，不應(yīng)小于管外的 10 倍，配管敷設(shè)過長時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置拉線盒，嚴(yán)禁在承重墻上升水平槽。 管道的型號、規(guī)格、材質(zhì)架均符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求。以上防水層完工后，應(yīng)作灌水試驗(yàn)， 24 小時(shí)無滲漏現(xiàn)象， 即可，并完成最后一道冷涂。在本工程中我們盡量采用新技術(shù)、新工藝及新新材料，根據(jù)以往的推廣經(jīng)驗(yàn)，擬在本工程中推廣采用以下新工藝、新技術(shù)。 落實(shí)施工質(zhì)量管理責(zé)任制 （ 1）技術(shù)交底制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，內(nèi)業(yè)組應(yīng)編制針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，班組長對作業(yè)組的技術(shù)交底。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 責(zé)任，不合格分部工種要追究工長的責(zé)任。 （ 8）竣工服務(wù)承諾制度 工程竣工后，施工單位應(yīng)主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行保修制度。既要考慮在時(shí)間上保 證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。 根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》的規(guī)定，根據(jù)誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的原則，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，必須建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ４、安全設(shè)施在按照施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程技術(shù)安全措施配備好后，為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置，性能都能符合原措施規(guī)定的要求，工地須建立安全設(shè)施驗(yàn)收制度，本工程塔吊搭設(shè)好后，須經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收合格并掛合格牌后方可投入運(yùn)行，防護(hù) 設(shè)施主要針對腳手架、各種洞口臨邊圍欄。 臨時(shí) 線路應(yīng)盡量架空，采用鐵旦、瓷瓶作嚴(yán)格的三相四線制線路，嚴(yán)禁拖地以及在金屬架上纏線。 已砌筑的墻體，要在砂漿初凝后，及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，確保其水分不致過快的蒸發(fā)。冬施期間設(shè)專人摻外加劑，設(shè)專職人員作測溫記錄。 材料的及時(shí)供應(yīng)，施工生產(chǎn)所需要的原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等，必須要滿足生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 建立專門的材料管理組，負(fù)責(zé)對材料的采購、運(yùn)輸 、進(jìn)庫管理，發(fā)放等工作，做到落實(shí)到人頭，交接有條子，對材料的采購，必須有計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)理的批條，進(jìn)庫須經(jīng)保管員點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，工人領(lǐng)取施工材料須有施工管理組的領(lǐng)條，否則不予發(fā)放。 清理現(xiàn)場，回收整理余料，做到工完場清。 四 物料整齊：施工中領(lǐng)出的設(shè)備、材料、件碼放整齊，不影響施工場地交通，并有適當(dāng)?shù)谋９芊雷o(hù)措施，不丟失或損壞。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。 三 充分利用現(xiàn)有設(shè)備，提高設(shè)備的利用率，充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械設(shè)備的完好率 95%和利用率要在 70%以上，使之達(dá)到促進(jìn)效益的目的。 項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 公司經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部 施 工 員 總工程師 財(cái) 務(wù) 組 機(jī)電維修管理組 勞 動(dòng) 工 資 組 材 料 管 理 組 施 工 管 理 組 技 術(shù) 管 理 組 質(zhì)量安全管理組 計(jì) 劃 組 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 施工準(zhǔn) 備 工作 順 序 圖 簽訂工程合同 組 簽訂內(nèi)部承包合同 務(wù) 組 建立項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)準(zhǔn)備 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 編制施工組織設(shè)計(jì) 臨 時(shí) 設(shè) 施 收集技術(shù)資料 技 術(shù) 攻 關(guān) 圖 紙 會(huì) 審 確定現(xiàn)場原材料來源 簽訂勞動(dòng)力合同 確定機(jī)具需用量計(jì)劃 集擾所有機(jī)具設(shè)備 落實(shí)材料計(jì)劃 現(xiàn)場準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 主要生產(chǎn)要素及機(jī)具準(zhǔn)備 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 技 術(shù) 管理工作體系框 圖 測量復(fù)核制 技術(shù)管理工作體系 技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審制 技術(shù)交底制 質(zhì)量檢測制 技術(shù)復(fù)核制 工程試驗(yàn)制 圖紙會(huì)審（包括初審和綜合會(huì)審） 審查后處理 編制單位工程實(shí)施性施工組織計(jì)劃 施工中技術(shù)工作指導(dǎo)與控制 各項(xiàng)規(guī)章制度 技術(shù)工作程序 施工日志制 技術(shù)檔案制 技術(shù)交底 技術(shù)規(guī)范、 驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)與貫徹 編制技術(shù)措施和施工工藝 測量控制 技術(shù)復(fù)核 技術(shù)復(fù)核 隱蔽工程驗(yàn)交 三工三查控制 試驗(yàn)控制 工序驗(yàn)收控制 竣工文件 技術(shù)總結(jié) 組 織 進(jìn) 場 辦公生活設(shè)施建立 施工隊(duì)伍組織準(zhǔn)備 生活及后勤通訊準(zhǔn)備 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 質(zhì) 量 保 證 體 系 圖 質(zhì)量體系 施工技術(shù)系統(tǒng) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人 內(nèi) 業(yè) 質(zhì)量檢查系統(tǒng) 測量試驗(yàn)系統(tǒng) 設(shè) 備 安 裝 施 工 工 長 計(jì) 量 試 驗(yàn) 安全檢查系統(tǒng) 質(zhì)量檢查系統(tǒng) 施工管理系統(tǒng) 材料供應(yīng)系統(tǒng) 機(jī)械管理系統(tǒng) 施 工 組 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 質(zhì)量管理工作體系 機(jī) 械 管 理 后 勤 系 統(tǒng) 保 衛(wèi) 系 統(tǒng) 質(zhì)量體系 施工技術(shù)系統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人施工技術(shù)系統(tǒng) 內(nèi) 業(yè) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 質(zhì)量檢查系統(tǒng) 測量試驗(yàn)系統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 設(shè) 備 安 裝 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 施 工 工 長 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 計(jì) 量 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 試 驗(yàn) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 安全檢查系統(tǒng)施工技術(shù)系統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 質(zhì)量檢查系統(tǒng)施工技術(shù)系統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 施工管理系統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 材料供應(yīng)系統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 施 工 組 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 安全生產(chǎn)保證體系框圖 安全生產(chǎn)保證體系 思想保證 組織保證 檢查保證 經(jīng)濟(jì)保證 普及教育 專業(yè)教育 特殊工種 定 期 檢 項(xiàng)目部每月一次檢查 隊(duì)每周一次檢查 工班每天一次檢查 班組每工序檢查 不 定 期 對安全隱患逐一落實(shí)解決 強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)預(yù)防能力 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安 全 科 隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安 (兼 )職安全員 按照 規(guī)定 提取 技術(shù) 措施 逐級 鑒定 包保 責(zé)任 制 其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲 班組長 義務(wù)安全員 機(jī) 械 管 理 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 后 勤 系 統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 機(jī)械管理系統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 保 衛(wèi) 系 統(tǒng) 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 安全 檢查 流程 圖 安全檢查工作內(nèi)容 安全保證體系 組 織 機(jī) 構(gòu) 安 全 目 標(biāo) 安 全 管 理 自 檢 制 度 安全日常檢查 檢 查 安 全 會(huì) 議 記 錄 檢 查 安 全 法 規(guī) 配 備 檢 查 安 全 制 度 制 定 落 實(shí) 檢 查 安 全 獎(jiǎng) 罰 條 件 執(zhí) 行 檢 查 日 常 安 全 活 動(dòng) 檢 查 安 全 目 標(biāo) 規(guī) 劃 檢 查 預(yù) 防 安 全 事 故 措 施 檢查安全防護(hù)用品使用情況 檢 查 安 全 制 度 落 實(shí) 情 況 檢 查 安 全 宣 傳 工 作 檢 查 安 全 工 作 報(bào) 表 上 報(bào) 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 文明施工措施控制流程圖 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場文明施工專職監(jiān)督員 整個(gè)工程的消防、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生、文明用語，用水用電、材料堆放整齊有序，滅“四害”等工作，確保現(xiàn)場整潔、優(yōu)美、文明、有序。 本工程進(jìn) 度管理工作由內(nèi)業(yè)組專門負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下組織內(nèi)業(yè)，施工、勞務(wù)等職能組協(xié)同工作。 三 現(xiàn)場使用明火作業(yè)要按規(guī)定申請衛(wèi)科，查看批準(zhǔn)后才能使用，動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人和滅火用具。 十五、環(huán)境保護(hù)措施 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)密的組織、科學(xué)的管理，做好文明施工，設(shè)置《施工公告》牌，按照施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。 施工現(xiàn)場“二圖三牌”齊全，各種標(biāo)牌應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置。 做好清倉核資和多余材料處理工作，要求定期檢查材料帳面數(shù)和實(shí)際數(shù)量是否相符，收發(fā)有無錯(cuò)誤。 合理地進(jìn)行勞動(dòng)力組織。 本工程采用直 接成本控制方法，除要控制材料采購成本外，最基本的是在工 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 程施工的過程中，落實(shí)技術(shù)組織措施，經(jīng)常把人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用與施工預(yù)算中各相應(yīng)的分部分期的工程目標(biāo)成本進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)生差異或預(yù)計(jì)其超的，找出原因，采取有效的措施加以改正或預(yù)防。 防止塌方、滑坡，施工現(xiàn)場往往由于雨水、山洪或施工用水、廢水等因素的影響，可能形成基坑塌壁和滑坡。為避免混凝土、砂漿不受夏季溫度影響，混凝土施工應(yīng)盡量安排在早、晚氣候較低時(shí)進(jìn)行，澆筑后應(yīng)進(jìn)行遮蓋，砂石堆場搭設(shè)遮陽棚。 磚工應(yīng)向內(nèi)砍磚，電工進(jìn)行電焊操作應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，并且兩人之間不能近距離面對面操作。