干部對(duì)管理應(yīng)有的認(rèn)知-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 作的最終目的 ? 希望被指派的工作是符合興趣的 安全 員 工在工作中最需要 ? ? 希望充分掌握相關(guān)的信息 ? 希望表達(dá)自己的意見 溝通 ? 希望被尊重 ? 希望得到肯定 榮譽(yù) 感 員 工在工作中最需要 ? ? 希望富有挑戰(zhàn)的工作 ? 希望有進(jìn)修機(jī)會(huì)會(huì) 自我實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使命 ① 生產(chǎn)計(jì)劃的完成 ② 產(chǎn)品品質(zhì)的維持和提高水準(zhǔn) ③ 遵守貨期和縮短貨期 ④ 標(biāo)準(zhǔn)成本的維持和降低成本 ⑤ 機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)點(diǎn)檢 ⑥ 5S（ 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 教養(yǎng) ） 的徹底性 ⑦ 勞動(dòng)災(zāi)害的防止 不稱職的管理者會(huì)導(dǎo)致 ① 工作現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)律混亂 ② 生產(chǎn)計(jì)劃延誤 ③ 現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備故障頻繁 ④ 視品質(zhì)不良為常態(tài) ， 不知如何采取再次發(fā)生的對(duì)策 ⑤ 無(wú)法早期發(fā)現(xiàn)交貨期延誤 ， 又不能迅速地采取挽救對(duì)策 ⑥ 作業(yè)無(wú)法改善 , 降低不了成本 ⑦ 作業(yè)人員缺乏教育和訓(xùn)練 ， 人才出現(xiàn)斷層 ⑧ 發(fā)生勞動(dòng)或工安事故 ， 成本提高 , 效率降低 ⑨ 作業(yè)者無(wú)成尌感 ⑩ 企業(yè)的總體效益低落 無(wú)能 管理者的特質(zhì)？ （ a） 爭(zhēng)強(qiáng)好鬥 （ b） 說謊 （ c） 品行低劣 （ d） 怨天尤人 ， 專打小報(bào)告 （ e） 做事不盡責(zé) 無(wú)能 管理者的特質(zhì)？ 不足 （ a） 工作報(bào)告不會(huì)寫 （ b） 不會(huì)擬訂工作計(jì)劃 （ c） 計(jì)劃延誤 , 不知采取補(bǔ)救措施 （ d） 毫無(wú)目標(biāo)與指標(biāo)管理概念 （ e） 不知如何改善工作 （ f） 不會(huì) (想 , 知 )教育屬下 無(wú)能 管理者的特質(zhì)？ （ a） 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)不明確 （ b） 任命能力不足者 （ c） 明知無(wú)能但沒人可接替 （ a） 缺乏培訓(xùn)程序 （ b） 沒進(jìn)行教育尌任命了 無(wú)能 管理者的特質(zhì)？ （ a） 沒有正確的認(rèn)知和自覺性 （ b） 孤芳自賞 , 自以為是 （ c） 沒有學(xué)習(xí)的欲望 （ a） 放任無(wú)能監(jiān)督者 （ b） 上司的指導(dǎo)不足 導(dǎo)致企業(yè)滅亡的過程 ① 工作情緒低落 ， 得不到企業(yè)員工的信賴 ② 溝通協(xié)調(diào)失當(dāng) ， 無(wú)法落實(shí)要求 ③ 管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作不盡責(zé) ④ 出現(xiàn)異常的情況不負(fù)責(zé)任 ⑤ 生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重拖延 ⑥ 企業(yè)利潤(rùn)下滑 管理者的責(zé)任 （ 1） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的 管理者者來(lái)說 ， 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài) 和生產(chǎn)活動(dòng)的結(jié)果 ， 負(fù)有全部的責(zé)任 。企業(yè)發(fā)展過程 壯年期 成長(zhǎng)期 變革與企業(yè)文化 制度與人才 初生期 技術(shù)與機(jī)運(yùn) 企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 農(nóng)業(yè)時(shí)代 土地與人力 工商時(shí)代 E時(shí)代 技術(shù)與資金 人才與信息 天底下最難的兩件事： 改變別人的想法 (理念 ) 將別人口袋的錢變成您的錢 (利潤(rùn) ) 認(rèn)知 理念 行動(dòng) 文化 命運(yùn) 21世紀(jì)大中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望 企業(yè)應(yīng)有的覺醒 大中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展 ,供應(yīng)鏈模式儼然成型 內(nèi)地經(jīng)濟(jì)平衡沿海經(jīng)濟(jì) ,產(chǎn)業(yè)資源加速流通 服務(wù)及金融行業(yè)的興起 ,帶動(dòng)全面經(jīng)濟(jì)效益 WTO入關(guān) ,面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) ,產(chǎn)業(yè)投入質(zhì)量管理 企業(yè)股份制改造 ,實(shí)現(xiàn)管理與國(guó)際市場(chǎng)接軌 生產(chǎn)五大要素自由流通 ,全靠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式 企業(yè)員工依循制度 ,完全杜絕人為拍馬逢迎 緩慢成長(zhǎng) . 爆炸成型 由過去歷史來(lái)看企業(yè) ? 中國(guó)企業(yè)平均壽命 ~7歲 ,民營(yíng)企業(yè)僅有 ,而世界 500大企業(yè)平均壽命 50歲 ? 不知 “生意“ 內(nèi)涵 ? ? 只顧眼前利潤(rùn) ,忽略企業(yè)生存之道 ? 毫無(wú) “三分技術(shù) ,七分管理” 的理念 ? 高壓政策謂之 “管理” ? 成 也 管 理 , 敗 也 管 理 ? 降低管理成本 ? 提升產(chǎn)品質(zhì)量 ? 達(dá)到客戶滿意 ? 企業(yè)持續(xù)改善 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 由管理學(xué)角度看 21世紀(jì)企業(yè)追求的愿景 Where is Money？ ? 售價(jià) (P)=成本 (C)+利潤(rùn) (B) 120=100+20 成本主義
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