儲(chǔ)備干部的管理認(rèn)知(ppt44頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 組織（機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)）設(shè)計(jì)： 崗位、職務(wù)、部門及其相互關(guān)系。 控制職能（ Controlling） 內(nèi)容： 將實(shí)際工作與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差。 （實(shí)現(xiàn)個(gè)人行為組織化） ?統(tǒng)一指揮。 （以環(huán)境、資源和價(jià)值為工作導(dǎo)向） ? 1團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 沖突處理者角色： 處理無(wú)法預(yù)料的困難，搞定問(wèn)題。有一天，張寡婦喂雞時(shí)想到 :「我現(xiàn)在的雞一天生一個(gè)蛋，如果能讓每只雞吃胖一點(diǎn)，每天生二個(gè)蛋，我可就發(fā)財(cái)了！」于是張寡婦開始增加喂雞的飼料。只要電燈一打開，它們以為是天亮了，就生一個(gè)蛋，這些母雞們就變成一天生二個(gè)蛋。她發(fā)現(xiàn)每只雞都是在天剛亮?xí)r起來(lái)，非常有規(guī)律，似乎與日出日落有關(guān)系。 （ 2）溝通技能 有效傳達(dá)理念和信息以及有效接受理念和信息的能力。 聯(lián)絡(luò)者： 像一個(gè)政治家，構(gòu)建外部聯(lián)絡(luò)為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)。 （職權(quán)關(guān)系明確） ? 秩序井然。 采取矯正措施。 領(lǐng)導(dǎo)職能（ Leading） 內(nèi)容： ● 把握組織發(fā)展方向 ● 及時(shí)修正組織目標(biāo) ● 利用影響力激勵(lì)員工 本質(zhì)： 通過(guò)工作價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn) 發(fā)展。 ? 程序： 以適應(yīng)環(huán)境為基礎(chǔ)，確定未來(lái)某個(gè)時(shí)期內(nèi)的 工作方向和目標(biāo)。 （ 管理是核心生 產(chǎn)力 ） 管理活動(dòng)是一個(gè)過(guò)程 。而官僚主義卻在時(shí)時(shí)刻刻侵蝕著管理能力。 現(xiàn)在 ， 這位副總即將退休 ， 需要找一個(gè)人代替他的職位 。 。他說(shuō)，他多次向他們部門經(jīng)理提出建議，但他們部門經(jīng)理不接受，而他又接觸不到更高一層的領(lǐng)導(dǎo)。 管理箴言 : 賞罰分明，人心所向 ? 3. 如果你是公司的主管 ,正在和另一位主管競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)理的職位 ,就在這時(shí) ,那位主管在工作中出現(xiàn)了一個(gè)失誤 。 管理箴言 : 給下屬一個(gè)自由的空間，他們會(huì)取得更好的成績(jī)。 ? 理解要點(diǎn)： 管理活動(dòng)有明確的目標(biāo) 。 ?性質(zhì)： 自然性 （ 普遍的生存 、 發(fā)展方式 ） 社會(huì)性 （ 立足特定生長(zhǎng)環(huán)境 ） 科學(xué)性 （ 遵循客觀規(guī)律 ） 藝術(shù)性 （ 具體實(shí)踐靈活運(yùn)用 ） 啟示： 學(xué)習(xí) 、 現(xiàn)實(shí) 、 理性 、 創(chuàng)造 管理是藝術(shù)還是科學(xué) ? 觀察事物，收集事實(shí)； 根據(jù)事實(shí)擺出可能的解決
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