電信營銷效益的評(píng)估-文庫吧在線文庫
【正文】 營銷計(jì)劃的內(nèi)容216。營銷控制2023/1/23 6四、電信營銷計(jì)劃的編制方法216。 年度銷售費(fèi)用計(jì)劃的編制2023/1/23 9一、電信營銷組織的結(jié)構(gòu)演變216。 現(xiàn)代營銷部門2023/1/23 14216。 地區(qū)型組織2023/1/23 18216。 ◆ 保持適度的營銷組織。216。 2023/1/23 24三、電信營銷控制的內(nèi)容216。 做出評(píng)價(jià)結(jié)論，提出改進(jìn)建議2023/1/23 25五、電信營銷控制的方式 電信營銷控制的方式主要包括年度營銷計(jì)劃控制、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制 4種。 效率控制 如果在贏利能力分析中顯示出企業(yè)特定產(chǎn)品、特定市場(chǎng)或銷售地區(qū)的獲利能力不高，那么企業(yè)就要為這些獲利能力不高的營銷實(shí)體尋找原因，開展效率控制，提高推銷人員、廣告、銷售促進(jìn)和分銷等相關(guān)效率。 成本費(fèi)用利潤(rùn)率216。電信營銷計(jì)劃是電信企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營目標(biāo)，依照市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)與決策等，對(duì)電信產(chǎn)品銷售從時(shí)空和人力、物力和財(cái)力上做出的具體安排?！?電信營銷控制的基本程序?yàn)榇_定控制對(duì)象、確定控制標(biāo)準(zhǔn)、收集資料、進(jìn)行營銷分析，確定營銷計(jì)劃偏差程度、做出評(píng)價(jià)結(jié)論，提出改進(jìn)建議 5步。216。10:13:592023216。202310:13:592023216。下午 10:13 22:13:5922:13:5922:131/23/202323,一月 23, 10:13:59 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。January 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2122:14January 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。consecteturnullautNullaidipsum 2023/1/23下午 22:14:00一月 21216。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 21Saturday,22:13:5922:13:5923 。23, 一月 2122:13:5922:13Jan2123Jan21216。JanuaryJanuary 一月 2023216。 1故人江海別，幾度隔山川。23, 2023/1/23 34思考與練習(xí) 1．電信營銷計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？結(jié)合本地電信企業(yè)的實(shí)際情況編制年度營銷計(jì)劃?！?電信企業(yè)設(shè)置營銷組織時(shí)必須遵循精簡(jiǎn)高效原則、分工協(xié)作原則、有效幅度與層次原則、集權(quán)與分權(quán)原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，以及適應(yīng)性和穩(wěn)定性相結(jié)合原則。 長(zhǎng)期評(píng)估 一次性評(píng)估216。 ◆ 營銷審計(jì)是對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和活動(dòng)所作的全面的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期的檢查，其目的在于確定企業(yè)的任務(wù)、營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略的內(nèi)容是否與企業(yè)的營銷機(jī)會(huì)相適應(yīng)，提出行動(dòng)計(jì)劃，以提高企業(yè)的營銷業(yè)績(jī)。 2023/1/23 26216。 確定控制對(duì)象216。216。216。 矩陣型組織營銷總經(jīng)理廣告經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理 市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理 銷售經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理
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