全員生產(chǎn)性維護(hù)培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 方法二： 稼動(dòng)率 = 可動(dòng)率 = TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 設(shè)備的主要衡量指標(biāo) 設(shè)備綜合效率（ OEE） = 設(shè)備的利用率設(shè)備的使用效率設(shè)備的質(zhì)量合格率 OEE中的時(shí)間是指設(shè)備在額定速度下生產(chǎn)合格產(chǎn)品的時(shí)間 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 練習(xí)： 有 一臺(tái)加工機(jī)器，計(jì)劃的運(yùn)行時(shí)間為 8小時(shí)。 為此首先應(yīng)將保全成果定量化 、 目視化 。 :55:3520:55:35March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :55:3520:55Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 8時(shí) 55分 35秒 20:55:3511 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 11日星期六 8時(shí) 55分 35秒 20:55:3511 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。美國各行業(yè)僅為 40% 廢品 /返工 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 W o r ld C las s O EE Me a s u r e m e n tsR u n n i n g T i m e ( O . E . E . )85%M i n o r S t o p p a g e s5%B r e a k d o w n s5%S e t u p4%S c r a p /R e w o r k1%Sa m e e q u ip m e n t, 1 1 2 % mor e c a p a c it y TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 保全目標(biāo)的設(shè)定 為了充實(shí) TPM活動(dòng)開展的成果 ,公司應(yīng)設(shè)定保全活動(dòng)的目標(biāo) 以前一年度的實(shí)際情況為基礎(chǔ)設(shè)定目標(biāo) 以公司內(nèi)同類工序的實(shí)際為基礎(chǔ)設(shè)定目標(biāo) 以同行業(yè)好的對(duì)手為基礎(chǔ)設(shè)定目標(biāo) TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM目標(biāo)項(xiàng) 區(qū)分 項(xiàng)目 安全 發(fā)生災(zāi)害的件數(shù) 品質(zhì) 一次交驗(yàn)合格率 工序內(nèi)的不良率 后工序發(fā)現(xiàn)的不良率 保全費(fèi)比率 設(shè)備保全費(fèi) 保全費(fèi)預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用情況的管理 設(shè)備的折舊情況 設(shè)備生產(chǎn)性 按時(shí)間計(jì)算生產(chǎn)量 勞動(dòng)生產(chǎn)性 每人的生產(chǎn)量 設(shè)備效率 設(shè)備綜合效率 備品備件管理 備品的在庫金額 ,在庫天數(shù)的統(tǒng)計(jì)與管理 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM目標(biāo)項(xiàng) 區(qū)分 項(xiàng)目 保全作業(yè) 計(jì)劃保全率 計(jì)劃保全的達(dá)成率 改良設(shè)備的件數(shù) 設(shè)備故障 突發(fā)設(shè)備故障的及件數(shù) 長時(shí)間設(shè)備停止的件數(shù) 關(guān)鍵設(shè)備的平均故障間隔 保全性 平均維修時(shí)間 人才育成 個(gè)人技能的評(píng)價(jià) 取得某一資格的人數(shù) TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 TPM活動(dòng)的內(nèi)容 ?明確設(shè)備的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) .識(shí)別關(guān)鍵設(shè)備 ?對(duì)現(xiàn)場的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí) ?建立關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 設(shè)備評(píng)估表 區(qū)分 評(píng)估項(xiàng)目 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估等級(jí) 實(shí)際等級(jí) 運(yùn)行 該設(shè)備每天使用的時(shí)間 ?80%以上 ?5080% ?50%以下 5 3 2 是否有該設(shè)備或工藝的備用品 ?沒有 ?有在其他公司 ?有在本公司內(nèi) 5 4 1 該設(shè)備對(duì)其他工序的影響 ?影響整個(gè)工廠 ?影響其他件 ?只影響該機(jī)器 5 4 1 質(zhì)量 該設(shè)備每月平均出廢品及返工件的價(jià)值 ?1000元以上 ?5001000元 ?低于 500元 5 4 2 該設(shè)備的工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響 ?決定性的 ?某種程度的 ?不明顯的 5 2 1 TPM 愛波瑞管理咨詢有限公司 設(shè)備評(píng)估表 區(qū)分 評(píng)估項(xiàng)目 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估等級(jí) 實(shí)際等級(jí) 維護(hù) 該設(shè)備每月的平均修理費(fèi) ?1000元以上 ?5001000元
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