【摘要】目錄第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和決策第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第四章現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理第六章現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)
2025-02-26 11:38
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織教學(xué)內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)教學(xué)目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司)一、個(gè)體企業(yè)?概念個(gè)體
2025-02-21 13:27
【摘要】大量資料天天更新現(xiàn)代企業(yè)組織教學(xué)內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)教學(xué)目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司)一、個(gè)體企業(yè)
2025-02-21 13:35
【摘要】《組織行為學(xué)》講義宋超英主講蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院E-mail:yingge0816163,電話:138934479760931-33021113/29/20231Songcy課程內(nèi)容:?第一講導(dǎo)論
2025-02-20 13:46
【摘要】組織文化、組織變革與組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用組織文化的定義:不同的角度⑴組織文化是組織成員共有的信念體系⑵牢固而且被廣泛接受的核心價(jià)值觀。⑶“我們在這里的
2025-02-13 18:41
【摘要】1咨詢與培訓(xùn)營銷,營銷組織與管理2咨詢與培訓(xùn)市場部主要做些什么市場部主要做些什么?市場研究市場細(xì)分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓(xùn)-產(chǎn)品測試/產(chǎn)品概念測試-品牌(產(chǎn)品)名研究-包裝研究/價(jià)格研究I產(chǎn)品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動計(jì)劃-廣告投放前與投放后測試-媒體研究銷售預(yù)測測試市場/全國推廣市場機(jī)會與戰(zhàn)略探索
2025-01-17 09:06
【摘要】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-19 11:33
【摘要】企業(yè)組織形式的創(chuàng)新1學(xué)習(xí)目的在掌握企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,企業(yè)組織制度,企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上,理解國企改革的必然原因,進(jìn)而說明創(chuàng)新是國企發(fā)展的靈魂,企業(yè)組織創(chuàng)新是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)與保障。2第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì),創(chuàng)業(yè)和發(fā)展一:企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)是指以生產(chǎn)商品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加效用的方式,來追求利潤最大化的獨(dú)立商品生產(chǎn)單位。
2025-02-13 18:35
【摘要】這個(gè)叫銷售的東西究竟是什么人類社會的一切經(jīng)濟(jì)活動中的永固形式:投資(廣義的)、銷售和回報(bào)(廣義的),從中反映出只有銷售才是換取回報(bào)的惟一手段。銷售是一種目的在于達(dá)成交換的人與人這間的溝通和互動過程。銷售:認(rèn)識篇不論你從事什么樣的工作,你一定都在做銷售,而且你個(gè)人的成功最終取決于你自己的銷售成功。任何靠自己養(yǎng)活自己和他人的人,都在為了自己和
2025-06-24 23:46
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo)管理者(各級領(lǐng)導(dǎo)人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo):運(yùn)用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)者:在組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的人。
2025-03-01 12:06
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)第五章企業(yè)審計(jì)第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)一、會計(jì)報(bào)表審計(jì)二、資產(chǎn)審計(jì)三、負(fù)債審計(jì)四、所有者權(quán)益審計(jì)五、損益審計(jì)第二節(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的概念二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的種類四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容六、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的利用第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì),是指審計(jì)機(jī)關(guān)
2025-06-28 20:08
【摘要】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論一個(gè)品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價(jià)值品牌承諾?相關(guān)的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個(gè)品牌是
2025-03-04 14:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【摘要】第三篇組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計(jì)?組織與組織設(shè)計(jì)?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設(shè)
2025-01-23 17:24
【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一講企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述織設(shè)計(jì)的涵義(一)第二講關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)(二)第三講縱向設(shè)計(jì)與三種基本管理體制第四講橫向設(shè)計(jì):集權(quán)和分權(quán)的矛盾統(tǒng)一第
2025-05-07 18:29