現(xiàn)代企業(yè)組織設計知識講義-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 提高委員們的素質(zhì)? 委員不能太多n 決策 :49人n 討論 :515人n 走形式 :15人以上? 提前做準備? 要有一個好的主席或主持人組織設計與員工行為? 組織結構對員工行為有深刻的影響? 分工與生產(chǎn)率、工作滿意度的關系? 控制跨度與員工績效之間的關系? 集權化與工作滿意度的關系四 案例 實例：某電力公司 組織設計方案? 原則與方法 ? 組織設計 ? 部門職責 ? 崗位設計 ? 崗位說明書 ? 委員會 組織設計的思路? 確定目標：戰(zhàn)略規(guī)劃? 確定職能：定責，明確任務，劃分部門? 確定人數(shù)：定員? 職能分解：定崗，崗位設置? 崗位說明：崗位職責，定酬，人員要求， 考核標準? 競聘上崗：定人需求分析業(yè)務流程調(diào)研 戰(zhàn)略規(guī)劃組織機構部門劃分崗位設計崗位設置委員會管理制度部門職責 崗位手冊 工作流程? 原組織機構總經(jīng)理，黨委書記總工程師 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理董事會 8 監(jiān)事會 4監(jiān)理部198檔案室6技術部9公司辦公室13財務部11計劃部8人事部4設備物資公司27保衛(wèi)處6電廠籌備處6黨委辦公室3MIS辦3實業(yè)設備物資公司27? 新組織機構總經(jīng)理，黨委書記副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理信息企劃部11人財務部12人發(fā)電廠100人人力資源部9人總經(jīng)理工作部10人實業(yè)公司生產(chǎn)技術部7人工程監(jiān)理公司電力經(jīng)營部7人副總經(jīng)理? 部門職責部門名稱1 總經(jīng)理工作部 10 內(nèi)務：內(nèi)部綜合管理和協(xié)調(diào)外聯(lián)：公共關系與伙伴關系 2 人力資源部 9 人事、考核、培訓、薪酬等組織、黨群、審計、紀檢3 財務部 12 財務會計、資產(chǎn)管理、預算控制、成本核算、成本控制、財務分析 4 信息企劃部 11 發(fā)展規(guī)劃、決策支持信息化建設、維護與服務 5 生產(chǎn)技術部 7 技術支持、檔案管理、采購管理 6 經(jīng)營部 7 電力營銷，市場開拓、法律事務綜合計劃與統(tǒng)計、合同預算管理 7 發(fā)電廠 100 安監(jiān)、運行、檢修、日常管理 崗位設計? 確定某一崗位的具體任務和責任、工作環(huán)境以及對人員的要求和考核標準。? ? 崗位職責 —總經(jīng)理工作部序號 崗位 人數(shù) 業(yè)務活動1 部長 1 全面，側重外部協(xié)調(diào)、公共關系2 副部長 1 內(nèi)部協(xié)調(diào)、督辦、文秘3 督辦秘書 2 董事管理、行政工作、總結、報告、管理制度，兼黨務秘書4 文字秘書 2 協(xié)助督辦秘書5 機要 1 機要、公文收發(fā)、歸檔、執(zhí)照、印章、鑒印管理、外事6 檔案 1 檔案、重要文件打印7 公關接待 1 接待、會務、外收發(fā)、宣傳8 宣傳策劃 1
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