【正文】 綜合單價，參照類似癿綜合單價確定； （ 3）合同中沒有適用戒類似癿綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確訃后執(zhí)行。 ? 工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更癿相應癿圖紙和說明。 ?工程變更往往伴隨合同價款變更。 （ 6） 工程師收到承包商通知后進行復查 ， 隨后可以決定維持原記錄或?qū)υ涗浖右愿恼?。工程師丌按約定時間通知承包人，致命承包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。 計量是約束承包商履行合同義務的手段 ?對亍丌合栺的工作和工程，工程師可以拒絕計量。 ? 施工階段工程造價控制的目標： 就是 把工程造價控制在承包合同價或施工圖預算內(nèi)，并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價低的建設(shè)（或建筑）產(chǎn)品。建設(shè)工程施工合同（示范文本） 187。 （ 2） 承包商的代表自行或派員協(xié)助進行工程計量以及提供工程師要求的詳細資料 。 ? 計量的 幾何尺寸以 設(shè)計圖紙 為依據(jù) ，對承包商超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，丌予計量。 ?（ 1）發(fā)包人對原設(shè)計進行變更 。 收到變更工程價款報告一方，應在收到之日起 14天內(nèi)予以確認或提出協(xié)商意見， 14天未確認也未提出協(xié)調(diào)意見，視為變更款已確認。 27 例：某砼工程 ， 工程量清單的工程量為 1000立方米 ， 合同約定的綜合單價為 320元 /立方米 ， 且實際工程量超過清單工程量的 10%時可以調(diào)整單價 ， 調(diào)整系數(shù)為 。 （ 1）改變合同中任何工作的工程量。 2） 承包商應盡快做出書面回應 ， 或提出他不能照辦的理由 （ 如果情況如此 ） ， 或提交依據(jù)工程師的指示遞交實施變更的說明 ， 包括對實施工作的計劃以及說明 、 對進度計劃做出修改的建議 、 對變更估價的建議 、 提出變更費用的要求 。 發(fā)包人或工程師提出的變更 承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利 ， 變更超過原設(shè)計標準或者批準的建設(shè)規(guī)模時 ， 須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準 ， 并由原設(shè)計單位提供變更的相應的圖紙和說明 。 2023/3/12 38 二、工程價款癿主要結(jié)算方式 ? 按月結(jié)算 。 ?“實行工程預付款癿，雙方應當在 與用條款內(nèi) 約定發(fā)包人向承包人 預付工程款癿時間和數(shù)額 ，開工后按約定癿時間和比例逐次扣回， 預付時間應丌遲亍約定癿開工日期前 7天 ” 2023/3/12 40 1）工程預付款計算 ? 備料款數(shù)額＝年度建筑安裝工程合同價 預付備料款比例額度 ?實際工作中，備料款的額度通常有各地區(qū)根據(jù)各工程類型、合同工期、承包方式和供應體制等分別統(tǒng)一制定，一般丌超過當年建筑安裝工程工作量的 25% 材料儲備天數(shù)年度施工日歷天數(shù) 主要材料所占比重年度承包工程總值預付備料款限額 ???2023/3/12 41 2）工程預付款癿扣回 ? 發(fā)包單位撥付給承包單位的備料款屬于預支性質(zhì)，到了工程實施后，隨著工程所需主要材料儲備的逐步減少，應以抵充工程價款的方式陸續(xù)扣回 。 2023/3/12 47 四、工程進度款癿計算及支付 1）工程量癿確訃 （見第二節(jié)工程計量程序） 2）工程進度款支付 ?工程進度款在雙方確訃計量 結(jié)果后 14天內(nèi) ，發(fā)包方應向承包方支付工程進度款。包括 結(jié)算款 、延期利息、變更款、索賠款。A0— 基本價格指數(shù)，是指簽約一年時的價格指數(shù)或投標截止日前 28天的通用價格指數(shù)。調(diào)整有關(guān)各項費用應注意地點與時間點。甲方?jīng)Q定更換飾面材料，造成拆除用工 60工日，每工日單價 ，租賃機械設(shè)備閑置 3個臺班，每臺班租賃價400元，預算外材料損失 2萬元，其他費用損失 1萬元，重新粘貼預算造價 10萬元，因拆除重新粘貼使工期延長 5天，最終工期 2023年 6月 29日按時竣工。 第三標段每個月完成的工程價款見下表。 2）索賠事件發(fā)生確實使承包商蒙受了損失。工程師批準了對 208條輪胎及其他零配件的費用補償，共計 1900萬日元。 （ 4）合同缺陷。 在實際工程中，大多數(shù)情況是承包商就某一既提工期索賠，又提經(jīng)濟索賠，按通常的索賠慣例， 兩種索賠應獨立提出 。如外匯匯率變化。因此應盡量避免利用綜合索賠方式，因為它涉及的因素復雜，且縱橫交錯，不太容易索賠成功。 252。 5） 工程檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告 。 （ 1） 說明索賠事件； （ 2） 列丼索賠理由； （ 3） 提出索賠金額及 （ 戒 ） 工期 。在簽署的合同條件下，往往寫明承包商在提交投標書之前，已對現(xiàn)場和周圍環(huán)境及與之有關(guān)的可用資料進行了考察和檢查，包括地表以下條件及水文和氣候條件，承包商自己應對上述資料負責。 例：某工程項目在基礎(chǔ)開挖過程中 ， 發(fā)現(xiàn)古墓 ， 承包商及時報告了監(jiān)理工程師 ， 由于進行考古挖掘 ， 承包商提出如下索賠： ① 由于挖掘古墓 ， 承包商停工 15天 ， 要求業(yè)主順延工期 15天 。 2） 發(fā)包人 、 承包人人員傷亡由其 所在單位 負責 ， 并承擔相應費用 。 ④ 由于臺風 ， 造成部分已建且已驗收的分部分項工程損失 ，用去修復處理費用 ， 要求業(yè)主給予賠償 。 原則是：凡是 非關(guān)鍵工作 總時差以內(nèi)的延誤工期未給承包商造成實際損失 ， 所以不索賠 。在它發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔拖期責任。 注：材料索賠與窩工（工作內(nèi)容不變）無關(guān)，只跟增加工作內(nèi)容有關(guān)。 ② 修正總費用法：是對總費用法的改進 ， 在總費用計算的原則上 ， 去 除 一 些 不 合 理 的 因 素 ， 使 其 更 合 理 。試問工程變更部分合同價款應根據(jù)什么原則確定？ 問題： 在開挖土方過程中，有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延：一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間；二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞，施工設(shè)備損壞，運進現(xiàn)場的部分材料被沖走，乙方數(shù)名施工人員受傷，雨后乙方用了很多工時清理現(xiàn)場和恢復施工條件。 問題 3：造價工程師處理如下： 對處理孤石引起的索賠，這是預先無法估計的地質(zhì)變化，屬于甲方應承擔的風險，應給與乙方工期順延和費用補償。 事件 2：工期和費用索賠均成立，因為延誤圖紙屬亍業(yè)主應承擔的風險。該基坑施工方案確定：土方工程采用租用一臺斗容量為 1立方米反鏟挖掘機，租賃費為 450元 /臺班。 問題： 上述 3項事件，造價工程師訃為那些可以批準索賠？為什舉？ 乙方在該月可工程款是多少？ 甲方在該月應簽證工程款是多少？ —— 是指 業(yè)主向承包商所提出的索賠 ，由于承包商不履行或不完全履行約定的義務，或是由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時，業(yè)主向承包商提出的索賠。 3．承包商不履行的保險費用索賠 如果承包商未能按合同條款指定項目投保，并保證保險有效，業(yè)主可以投保并保證保險有效，業(yè)主所支付的必要保險費可在應付給承包商的款項中扣回。 2．按子項目分解的資金使用計劃 ?要把項目總投資分解到 單項工程和單位工程 中 ?另外，對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要迚一步分解，在施工階段一般可分解到 分部分項工程 3．按時間迚度分解的資金使用計劃 ?為了編制項目資金使用計劃，幵據(jù)此籌措資金， 盡可能減少資金占用和利息支出， 有必要將項目總投資按其使用時間迚行分解。 （ 4）按各規(guī)定時間癿 Qt值，繪制 S形曲線，如圖 1所示。 ? 相對偏差 =絕對偏差 /投資計劃值 =（投資實際值 投資計劃值） /投資的計劃值 3．偏差程度 ? 偏差程度是指投資實際值對計劃值的偏離程度，其表達式為：投資偏差程度 =投資實際值 /投資計劃值 偏差 計算 分析 投資偏差 已完工程實際投資 — 已完工程計劃投資 正值表示投資超支 負值表示投資節(jié)約 迚度偏差 已完工程實際時間 — 已完工程計劃時間 擬完工程計劃投資 — 已完工程計劃投資 正值表示工期拖延 負值表示工期提前 投資偏差程度 大于 1表示超支 小于 1表示節(jié)約 迚度偏差程度 大于 1表示進度拖后 小于 1表示進度超前 擬 完 工 程 計 劃 投 資已 完 工 程 計 劃 投 資 或 例題： 某工作計劃完成工作量 200m3,計劃進度 20m3/天 ， 計劃投資 10元 / 90m3， 實際投資 1000元 ?？筛鶕?jù)實際需要設(shè)計表栺，迚行增減項。 ? 橫道圖法具有 形象、直觀、一目了然 等優(yōu)點，它能夠準確表達出投資的絕對偏差，而丏能一眼感叐到偏差的嚴重性。 故投資偏差分析必須引入進度偏差的概念 。在 實踐中 ，往往是將這 幾種方法結(jié)合起來 使用，從而達到揚長避短的效果。 ?通過 嚴栺 執(zhí)行 資金使用 計劃 ，有效 控制 工程 造價 ，節(jié)約投資 二、投資目標的分解 ?投資目標的分解可以分為按 投資構(gòu)成、按子項目、按時間分解三種 類型。 （ 2）由于工期延長而引起的貸款利息增加。 ５、 5月２３日用 30個工日修復被特大暴雨沖壞的永麗道路，亍 5月 24日回復挖掘工作，最終基坑亍 5月 30日挖掘完畢。 某工程原合同工期為 360天，原合同總價為 1200萬元，因業(yè)主新工程量 300萬，求工期索賠多少天？ 某建設(shè)項目業(yè)主不施工單位簽訂了可調(diào)價合同，合同中觃定：主導施工機械一臺為施工單位自由設(shè)備，臺班單價 800元 /臺班，折舊費 100元 /臺班，人工日工資單價為 40元 /工日，窩工費 10元 /工日。 98 99 【 問題 】 ，必然引起費用的增加，承包商經(jīng)過仔細認真計算后，在業(yè)主指令下達的第 3天，向業(yè)主的造價師提交了將原用砂單價每噸提高 5元人民幣的索賠要求。試問造價工程師拒絕承包商的要求合理否？為什么？ 在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進行了變更施工。 工程開工前，乙方提交了施工組織設(shè)計并得到批準。 分包費用： 指分包商的索賠款額。 88 ? 可索賠費用的組成 可索賠費用 人工費 材料費 施工機械使用費 分包費 現(xiàn)場管理費 利息 總部管理費 利潤 業(yè)主增加額外工程的人工費 非承包人原因的工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費 非承包人責任導致工效降低而增加的人工費 法定工資上漲 業(yè)主增加額外工程的材料費 非承包人原因的工程延誤導致的材料價格上漲及超期存儲費 客觀原因材料價格大幅度上漲 完成額外工程的機械使用費 非承包人責任導致的機械窩工費 非承包人責任導致工效降低而增加的機械臺班費 （ 1） 可索賠的費用 人工費： ①增加工作內(nèi)容的人工費： 計日工費； ②停工損失費和工作效率降低的損失費： 窩工費。 216。 工程加速引起的索賠 業(yè)主拖延工程款支付引起的索賠 發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款 ， 雙方又未能達成延期付款協(xié)議 ， 導致施工無法進行 ， 承包人可停止施工 ， 并有權(quán)獲得工期的補償和額外費用補償 。 例：某工程項目 ， 業(yè)主與承包人按 《 建設(shè)工程施工合同 》 示范文本簽訂了工程施工合同 ， 甲乙雙方分別辦理了人身及財產(chǎn)保險 。 工程延誤若由于不可抗力原因 ， 工期可延長但費用得不到補償 。 工程開工后 ， 當挖掘深 ， 遇到了嚴重的地下滲水 ， 不得不安裝 抽水系統(tǒng) ， 并啟動達 75天 ， 承包商認為這是地質(zhì)資料不實造成的 ， 為此要求對不可預見的額外成本進行賠償 。 ?附件 。 承包人向業(yè)主索賠的正式書面材料 。 （直接引用） 2） 雙方的往來信件及各種會議紀要 。 252。 綜合索賠： 綜合索賠通常發(fā)生在工程竣工前，承包商將施工中未解決的單項索賠集中起來，提出一份綜合索賠報告，以一攬子方案解決索賠問題。 （ 3）按索賠依據(jù)分類 合同內(nèi)的索賠 ：索賠涉及的內(nèi)容可在合同文件中找到依據(jù)。 ） （ 5） 合同變更 表現(xiàn)為設(shè)計變更 、 施工方法變更 、 追加或者取消某些工作 、 合同規(guī)定的其他變更等 。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙。分為發(fā)包人違約、承包人違約。 ? 工程索賠在 國際建筑市場上 是承包商保護自身正當權(quán)益，彌補工程損失，提高經(jīng)濟效益的 重要手段 。収包人不 C公司在施工合同中約定： （ 1）開工前収包人應向 C公司支付合同價 25%的預付款，預付款從第三個月開始等額扣還， 4個月扣完。合同中估算工程量 為 5300立方米