怎樣做一名品管部主管-文庫吧在線文庫
【正文】 良 不傳遞不良 ,不出貨不良 我堅持外圓內(nèi)方的原則 ,方的工作目準 ,圓的工作態(tài)度 顧客永遠都是對的 有檔次的產(chǎn)品和有檔次 的服務 ,我享用不夠 顧客是我的朋友 品管部與生產(chǎn)部的關系示意圖： 品管部 前后工序關系 顧客關系 朋友關系 生產(chǎn)部 材料 制造過程 產(chǎn)品 品質(zhì)改進效果圖 推動質(zhì)量管理體系持續(xù)改進 能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的不符合項，并指出合適的做法。 標準的值也包括公差范圍，在范圍內(nèi)時即是合格； 可以進嚴出寬，但要杜絕二重標準； 要注意標準的適用周期。定檢合格后 3周 內(nèi)出貨的可免除出貨檢驗 不合格 物料 部處理 合格 出貨 QE管什么： QE： quailty engineering 品質(zhì)工程 Quailty engineer 品質(zhì)工程師 對于品管來說， QE是作用相當于部門軍師。其實，這種圖法的本身并沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結果，而是一種原因和趨勢的分析、匯總。我們把這種圖叫做控制圖。 驗證 ：驗證有效性。 05:52:3405:52:3405:523/12/2023 5:52:34 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 5時 52分 34秒 上午 5時 52分 05:52: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 52分 :52March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:52:3405:52:3405:52Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 :52:3405:52:34March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時 52分 34秒 05:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 預防 ：預防將來再出現(xiàn)的措施。 分析 ：識別根本問題。 散布圖所反映的變量之間的關系可能在下列特性和要因之間 特性 要因 特性 特性 要因 要因 散布圖所反映的可能是一種趨勢，對于定性的結果還需要具體分析。它是把混雜在一起的不同類型的一組數(shù)據(jù)按一定的性質(zhì)、范圍或目的進行分門別類，從而歸納成可以分析或具有某種意義的數(shù)據(jù)表示的方法。 進料品管是第一關 IQC： 供應商 材料 I Q C 入庫，投入生產(chǎn) 拒收，退供應商 補料 反饋 審核 現(xiàn)場 品質(zhì) 反饋 OK NG IQC批量材料檢驗必備用具： 受授發(fā)行的標準資料： 作業(yè)指導書、圖紙、任樣書、 BOM、樣板、產(chǎn)品規(guī)格等 有效的工具 ：卡尺、量規(guī)、色卡等 合格的儀器 ：電壓表、示波器、頻率計、厚度儀等。 拍要拍得響亮 ,不要吞吞吐吐 。?三資企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗叢書 李廣泰 編著 A supervisor of quality control learns with me Three Property experience a book of the business enterprise spot managements Li guang tai writing Benson Li Making
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