【摘要】1講師:曹銘電話13626079299QQ:5141834865S培訓(xùn)及輔導(dǎo)計劃目錄?15S起源及概述?25S的八大作用?35S之間的關(guān)系?45S推行的方法415S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
2025-01-04 08:41
【摘要】上海大眾制造部5S檢查標(biāo)準(zhǔn)部門Department制造部版本號VersionNo.002更新日期Date1制造部-TF“5S”定義?整理?定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品,將不用的物品清理掉?目的:將空間騰出來靈活使用?整頓?定義:必需品依
2025-01-18 15:39
【摘要】我們是否要實施5S?以下問題遇到幾個??,不能按時集合。?,有氣無力的人占比例很大。?。?。?、輔料時,卻經(jīng)常找不到。?。?,不返回原有的位置。?。?10%?“干凈的工廠”直擊現(xiàn)場直擊現(xiàn)場請刁廠帶領(lǐng)我們5S啟動和宣誓
2025-02-10 22:56
【摘要】辦公室5S管理2023-03-28行政中心行政中心追求目標(biāo):規(guī)范高效細致專業(yè)辦公室辦公室5S什么是5S??整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?
2025-01-22 16:01
【摘要】)5S活動的推進方法)課程目錄?1〃何謂5S??2〃實施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場環(huán)境的重新檢識(定位管理)(2)檢料(選擇錯誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4
2025-01-24 07:35
【摘要】CSMCEHSTeam?BUSINESS目的5S常識介紹安全常識介紹公司相關(guān)規(guī)定考試信息提升各部門、各同仁安全常識認識1順利開展安全生產(chǎn)月廣安專案活動2安全生產(chǎn)全員參與3一、目的二、5S常識5S活動的目的5S基礎(chǔ)知識簡介練習(xí)公司相關(guān)管
2025-01-01 16:20
【摘要】五常法5-S提升工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率及形象的竅門A.五常法是什么?B.五常法詳細介紹C.五常法的效用及精華D.五常法與TQME.如何實施五常法?F.中港五常法運動G.附件大綱?水溫99℃=100℃??張瑞敏(海爾總裁)比較中日-抹臺六次
2025-01-01 16:17
【摘要】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-08 09:34
【摘要】生產(chǎn)管理部5S現(xiàn)場管理知識分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。打造一流公司的秘密武器?1、您想在哪類公司里
2025-01-26 22:57
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(zhì)
2025-05-21 18:05
【摘要】6S管理規(guī)范整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 16S的定義目的ー1 整理: 區(qū)分必要品與非必要品,將非必要品清除。10目的:①充分利用空間;②防止誤用誤送;③創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2 整頓: 必要品按規(guī)定分類放置,加以表示。6S的定義目的ー2目的:①
2025-01-01 14:21
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-22 13:06
【摘要】講師:鄭瀚根2/8/2023鄭記企管1Hank講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:
2025-01-04 08:30
【摘要】第10講5S推進組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準(zhǔn)備,這個準(zhǔn)備就是要有一個組織構(gòu)架,5S活動的推進或?qū)?,前提要建立一個組織,也就
2025-01-04 08:46
【摘要】實例說明5S目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線?一般物品(黃色)?垃圾箱、不良品(紅色)?消防器材(黃黑相間)警示區(qū)、警示線(黃黑相間)通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-1一般物
2025-02-08 09:31