企業(yè)物料管理培訓教材-文庫吧在線文庫
【正文】 的必要費用 ，主要是指采購人員差旅費 、 合同公證費 、 手續(xù)費 、 通訊費等 。這一指標可以告訴管理者，企業(yè)資產(chǎn)中的多大部分是與庫存相關(guān)聯(lián)的。 庫存管理 （ 2） ABC分類法的具體過程 ①將商品按其庫存額從大到小進行排列，并算出總庫存額。 庫存管理 倉庫管理 ? 倉庫是儲存和管理物料的場所，是各種物品供應(yīng)的中心，是企業(yè)物料供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物料周轉(zhuǎn)儲備環(huán)節(jié)，同時擔負著物料管理的多項業(yè)務(wù)職能。 庫存管理 物料的儲存保管 ? 1）物料的儲存保管，原則上以物料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)計倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工保管； ? 2）物料堆放的原則是在堆放合理安全的前提下，根據(jù)貨物特點，必須做到查點方便，成行成列，擺放整齊； ? 3）保管員對庫存、代保管、待驗物料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟和法律責任。目的是使庫存物料準確，及時發(fā)現(xiàn)物料的盈余、短缺、損壞、變質(zhì)等情況。 庫存管理 物料的發(fā)放和盤點 ? 物料的發(fā)放實行按計劃限額發(fā)料制度。搞好驗收，才能保證入庫物料的質(zhì)量、數(shù)量符合合同規(guī)定，才能對庫存物料進行合理的保管和使用。 ? B類物料，按經(jīng)濟訂購批量，采用定量訂購方式進行控制。 ABC分類管理法 （ 1） ABC分類法的定義。 32％ 10％ 40％ 50％ 庫存控制 定量訂貨模型 定期訂貨模型 經(jīng)濟批量控制法 經(jīng)濟訂購批量（ Economic Order Quantity簡稱 EOQ）是側(cè)重從企業(yè)本身經(jīng)濟效益來綜合分析物料訂購和庫存保管費用的一種科學方法。 還有資金的機會成本 。 庫存的分類 （ 1）按其在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)分。 呆 料是指物料存量過多 ， 耗用量少 ， 庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料 ， 這種物料可能偶爾耗用少許 ， 呆料為百分之百可用的物料 ， 一點都未喪失物料原有的特性和功能 。 供應(yīng)商的選擇基準 物料供應(yīng)計劃 生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理的要求 （ 1）定置區(qū)域、標示清楚。采購要求的內(nèi)容包括采購品種、數(shù)量、質(zhì)量要求以及到貨期限。 （ 4）物料儲備定額是確定企業(yè)現(xiàn)代化倉庫容積和儲運設(shè)備數(shù)量的依據(jù)。 物料消耗定額和儲備定額 物料消耗定額 物料消耗定額的作用 ：指 在一一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位 產(chǎn)品 或完成單位生產(chǎn)任務(wù)所必需消耗的物料數(shù)量標準。 有 資料顯示，在產(chǎn)品的整個生產(chǎn)銷售過程中，物料僅有 5%的時間用于加工和制造， 其余 95%的時間都用于儲存、裝卸、等待加
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