執(zhí)行閱讀指南ppt01-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 AU 二、執(zhí)行的方法 (61) 導(dǎo)言 ? 我總是會(huì)在做出一項(xiàng)決策之后馬上對(duì)它的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。 ? 通過(guò)這種方式，他實(shí)際上是在對(duì)員工進(jìn)行教育，將自己的經(jīng)驗(yàn)傳遞給他們，并教育他們以一種自己以前從未體驗(yàn)過(guò)的方式進(jìn)行思考。（ P25頁(yè)） ? 創(chuàng)新與執(zhí)行的關(guān)系 ? 構(gòu)思一個(gè)偉大的想法或一幅宏偉的圖景只能算是最基本的一種。 ? 該公司 2023年的投資回報(bào)率為355%—— 對(duì)于一家擁有這樣的銷售量的公司來(lái)說(shuō)，這種投資回報(bào)率幾乎是無(wú)法想象的。（ P16頁(yè)） 四、好的執(zhí)行與不好的執(zhí)行之間的區(qū)別（ 53） Ping An University 平 安 大 學(xué) PAU ? 那些宣稱自己喜歡放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際上并沒(méi)有采取一種實(shí)事求是的工作態(tài)度，他并沒(méi)有直接面對(duì)應(yīng)該為自己業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的員工，也沒(méi)有試圖去發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題，更不用說(shuō)去解決這些問(wèn)題了。 03:43:1803:43:1803:433/12/2023 3:43:18 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 3時(shí) 43分 18秒 上午 3時(shí) 43分 03:43: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 3時(shí) 43分 :43March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:43:1803:43:1803:43Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 :43:1803:43:18March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 3時(shí) 43分 18秒 03:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。（ P27頁(yè)） ? 不能執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)是不完整，也是不合格的。 ? 由于有很高的周轉(zhuǎn)速度，戴爾公司能夠擁有很高的資本回報(bào)率以及強(qiáng)大的現(xiàn)金流（即使是在邊際收益下降的情況下）。很多計(jì)劃都沒(méi)有像預(yù)期那樣得到落實(shí)，或者是組織根本沒(méi)有足夠的能力來(lái)落實(shí)它們，又或者是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)自己所面臨的商業(yè)形勢(shì)做出了錯(cuò)誤的估計(jì)。（ P26頁(yè)） Ping An University 平 安 大 學(xué) PAU PAU Ping An University 平 安 大 學(xué) 二、執(zhí)行的方法 (66) ? 喬的煩惱解決之道 案例 ： 如果喬掌握了執(zhí)行技巧的話，他又會(huì)怎么做呢？ （ P32頁(yè)） 首先，他會(huì)在制定計(jì)劃的時(shí)候征求所有員工 包括那些負(fù)責(zé)生產(chǎn)的人 的意見(jiàn)， 然后再根據(jù)組織的實(shí)際能力來(lái)確定具體的目標(biāo)； 其次，喬應(yīng)該向執(zhí)行人員提出更多 的實(shí)際操作過(guò)程可能遇到的問(wèn)題； 第三，喬應(yīng)該為整個(gè)項(xiàng)目 設(shè)定一些階段性目標(biāo)； 第四，喬應(yīng)當(dāng)建立一些應(yīng)急計(jì)劃 來(lái)應(yīng)對(duì)特殊情況。（ P23頁(yè)） 二、執(zhí)行的方法 (
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