【摘要】........《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》一、單項選擇題:1、擁有輛以上(含)營運客車的道路旅客運輸企業(yè)應(yīng)當設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全管理人員。(b)A、5;B、10;C、50
2025-03-26 03:56
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:00
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-04 21:44
【摘要】項目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開盤前期培訓(xùn)總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準:地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點進行有針對性的市場調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-02-18 14:58
2025-01-08 02:21
【摘要】項目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升講師:副總經(jīng)理蒯學(xué)躍創(chuàng)造幸福生活創(chuàng)造幸福生活前言項目經(jīng)理是一個項目全面管理的核心和焦點,是公司派駐項目的“CEO”,直接決定了項目的經(jīng)營狀況以及項目的服務(wù)水平,因此項目經(jīng)理的素質(zhì)高低、能力強弱,對整個項目的”全生命周期”管理結(jié)果,起著至關(guān)
2025-01-05 02:53
【摘要】世界零售之王:沃爾瑪公司*2022年銷售額191
2025-01-15 13:32
【摘要】建筑幕墻項目經(jīng)理的項目管理一、社會關(guān)系的處理1、項目經(jīng)理的公司內(nèi)部關(guān)系處理項目經(jīng)理處理好與公司內(nèi)部關(guān)系,是項目做好的前提。因為公司是項目建設(shè)的后盾,沒有堅強的后方支持,是打不出漂亮的仗的。只有有了公司的強有力的支持,項目經(jīng)理在項目的運作上才能得心應(yīng)手。這其中含有協(xié)調(diào)好與上司、下屬以及相關(guān)聯(lián)的各部門(設(shè)計部門、財務(wù)部門、合同管理部門、材料采購部門、質(zhì)
2025-09-02 05:39
【摘要】世界零售之王:沃爾瑪公司*20xx年銷售額191
2025-05-24 09:39
【摘要】促銷員入職培訕資料目錄三、促銷員銷售技能事、促銷員崗位工作職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容一、促銷員定丿一、促銷員定丿促銷員通常也叫導(dǎo)購員,一般是廠家戒代理商派往零售終端的銷售人員,在銷售商品的過程中扮演著非常重要的角色。企業(yè)、零售終端的代表者是酷派在市場終端的形象代表、銷售顧問和宣傳代表;
2025-01-13 03:30
【摘要】項目經(jīng)理培訓(xùn)課程初級我剛剛當上項目經(jīng)理了……我如何開始了……推動項目驗收最終目的?了解目標??了解你客戶是誰,涉及哪些人員??制定計劃與控制?組織管理人員?風(fēng)險識別、控制。我每天要做哪些事情了……貴在堅持!?了解項目狀況。?解決項目問題。?檢查項目團隊工作完成情況。
2025-08-05 19:26
【摘要】項目組織與項目經(jīng)理項目組織與項目經(jīng)理?項目組織原理與項目組織結(jié)構(gòu)?項目團隊建設(shè)?項目經(jīng)理:項目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國工程項目管理組織沿革我國工程項目管理組織沿革1、獨立籌建處(建設(shè)單位自籌自管)建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不能積累PM在低
2025-01-25 20:59
【摘要】施工項目質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)教材課程內(nèi)容概述質(zhì)量管理體系施工項目質(zhì)量控制質(zhì)量管理基本工具及方法施工項目安全管理文明施工與環(huán)境保護第一章概述?工程質(zhì)量管理的重要性
2025-09-30 16:48
【摘要】推廣經(jīng)理、城市經(jīng)理培訓(xùn)教材推廣經(jīng)理、城市經(jīng)理培訓(xùn)教材講師:張鶴時間:2022年8月會議目的1、明確系統(tǒng)內(nèi)崗位職責(zé)2、保證系統(tǒng)推進工作有序、快速開展會議效果1、將系統(tǒng)內(nèi)各功能模塊,可以真正的用到工作中目目錄錄一、系統(tǒng)推進崗位職責(zé)1、作業(yè)區(qū)推廣經(jīng)理崗位職責(zé)2、作業(yè)區(qū)城市經(jīng)理崗位職責(zé)二、對
2025-02-21 14:38