全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班培訓(xùn)教材(1)-閱讀頁

【摘要】3/5/20231龔國慶全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班培訓(xùn)教材物業(yè)管理綜合概論3/5/20232龔國慶一、?物業(yè)—Property?財產(chǎn)、擁有物—房地產(chǎn)、不動產(chǎn)。?單位性房地產(chǎn)的稱謂。?已建成并投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場地。

2025-01-10 14:12

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材——施工管理-閱讀頁

【摘要】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設(shè)計文件的規(guī)定，形成項目建設(shè)產(chǎn)品的過程，包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標(biāo)和約束條件的一次性任務(wù)。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品，

2025-02-01 11:56

某公司工程部項目經(jīng)理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】工程部項目經(jīng)理培訓(xùn)吉林.白城龍馬精神演繹鐵通華彰精品堅持守住一片匠心目錄1..............通信工程特點通信工程特點2..........移動家寬管理流程移動家寬管理流程3...................準(zhǔn)備程序準(zhǔn)備程序4...................施工流程施工流程5...................開工管

2025-02-06 00:53

造氣崗位培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】造氣崗位培訓(xùn)教材以無煙塊煤、煤棒等固體燃料為原料，采用間歇固定層氣化法，在造氣爐中交替以空氣和蒸汽為氣化劑，通過赤熱的碳層進(jìn)行反應(yīng)，制得合格的半水煤氣。合格的半水煤氣要求：O2≤%，對于無甲醇工藝，（CO+H2）/N2=◆空氣煤氣、水煤氣、半水煤氣概念、主要成分的認(rèn)識◆可燃?xì)怏w爆炸極限：COH2

2025-04-17 00:19

物業(yè)項目經(jīng)理管理藝術(shù)培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】康云濤畢業(yè)亍陜西西安科技商貿(mào)學(xué)院現(xiàn)任職陜西東嶺物業(yè)管理有限公司曾就職廣東萬科物業(yè)服務(wù)有限公司全程創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)并成功從事物業(yè)工作15余年，精通住宅、寫字樓、商場物業(yè)項目管理，對項目管理、控制、品質(zhì)、成本有著深層次的理解。處理過多種物業(yè)企業(yè)危機(jī)，有豐富的物業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。康云濤課程一

2025-02-27 23:54

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】FIDIC（新版教材—）講課人：蔡強(qiáng)華工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會I.項目經(jīng)理（新版教材）第一章概述一、工程項目建設(shè)程序▲1.我國對工程建設(shè)基本程序（可參見圖1-1所示），可分為四大階段和十個步驟（見下表）：決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實施階段

2025-02-28 14:58

it項目經(jīng)理績效考核培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】IT項目經(jīng)理績效考核培訓(xùn)課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學(xué)院工商管理系n中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師；n中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授；n廣東省科技講師團(tuán)成員；n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)1第一部分：當(dāng)前企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢

2025-01-28 22:53

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材(ppt98頁)-閱讀頁

【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制主講：魏奉文工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會《費用估算和控制》（以下簡稱《教材》）。是2023年修編2023年6月再版的。該《教材》共分九章41節(jié)，前五章側(cè)重“估算”（前兩章是概念基礎(chǔ)），后四章側(cè)重“控制”。本講課內(nèi)容全部涵蓋（九章38節(jié)）。與

2025-02-28 14:58

[精選]erp銷售項目經(jīng)理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】———勝者，先勝而后戰(zhàn)；敗者，先敗而后戰(zhàn)。目標(biāo)與戰(zhàn)略堅定——前途光明，道路曲折1、不因小勝而張狂；——表演心態(tài)害死人！2、不因挫折而氣餒；——有長期目標(biāo)，盯著最后的勝利，就不會為一時的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動搖?！诹⑶?/span>

2025-01-22 04:25

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材(ppt90頁)-閱讀頁

【摘要】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材主講：張建安前言●工程總承包的定義：工程

2025-02-28 14:57

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材(ppt81頁)-閱讀頁

【摘要】FIDIC（新版教材—）講課人：蔡強(qiáng)華工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會I.項目經(jīng)理（新版教材）第一章概述一、工程項目建設(shè)程序▲1.我國對工程建設(shè)基本程序（可參見圖1-1所示），可分為四大階段和十個步驟（見下表）：決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實施階

2025-02-28 15:02

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材(ppt118頁)-閱讀頁

【摘要】主講馮紹鋐概論、進(jìn)度管理和費用/進(jìn)度綜合控制(工程項目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會修改113、嬴得值（掙值）管理技術(shù)4、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)理解理解記牢1、美國項目管理學(xué)會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各

2025-02-28 09:51

福特汽車專業(yè)展廳經(jīng)理崗位培訓(xùn)教材(34頁)-汽車-閱讀頁

【摘要】企業(yè)專業(yè)展廳經(jīng)理企業(yè)第一單元展廳管理企業(yè)課程介紹展廳管理績效管理團(tuán)隊管理展廳經(jīng)理職責(zé)展廳經(jīng)營管理顧客抱怨處理展廳銷售流程管理CVP管理顧客及潛客管理數(shù)據(jù)化管理會議管理COACH模式培訓(xùn)管理員工關(guān)懷企業(yè)課程目標(biāo)

2024-09-05 06:29

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材及費用估算-閱讀頁

【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責(zé)●

2025-02-28 15:03

【項目經(jīng)理培訓(xùn)】-工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材進(jìn)度管理和費用進(jìn)度-閱讀頁

【摘要】進(jìn)度管理和費用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會介紹費用/進(jìn)度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡述進(jìn)度計劃分級,編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計劃原理和繪

2025-02-03 03:23

幕墻企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)教材-wenkub

幕墻企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)教材(已修改)

幕墻企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

幕墻企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)教材-wenkub.com

幕墻企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)教材(已改無錯字)