【摘要】2什么是管理者優(yōu)秀管理者的“1+3”修煉什么是優(yōu)秀的管理者?什么是管理者?3?陶班長,湖南人,女,35歲,因積極肯干、技能熟練被提為某生產(chǎn)線班長,下屬20人,其中18個女工,2個男工。上任一個月,她就向人力資源部提出調(diào)換工作崗位的申請,否則就離職回家?guī)Ш⒆印S盟脑捳f,寧可當(dāng)一名普工,也不想當(dāng)這個班長。理由如下:
2025-01-15 12:36
【摘要】1做一名優(yōu)秀的干部桂巍202309美國前國務(wù)卿鮑威爾與桂巍DANIS和桂巍頂天立地做主管?當(dāng)一個團(tuán)隊,面臨危機(jī)、面對艱難處境時,當(dāng)主管的會怎么做?是一個人先逃避?讓部屬去面對,自己躲在后面?還是帶著團(tuán)隊一起面對,必要時,身先士卒??這個時候,當(dāng)主管的只能選擇與團(tuán)隊患難與共
2025-02-26 22:24
【摘要】第一篇:做一名優(yōu)秀的團(tuán)員 做一名優(yōu)秀的團(tuán)員 共青團(tuán)組織是黨的領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校,是黨的助手和后備軍。伴隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體...
2024-11-15 01:48
【摘要】做一名優(yōu)秀的主管主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色·及時將上級指令傳達(dá)到下級,變?yōu)椴繉俚男袆??!ぱ杆賹⑹袌鲂畔⒓安繉偾闆r反饋到上級,以供上級決策用。·橫向部門之間及時交信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)。主管扮演的三大角色(二)人際關(guān)系角色·在上級面前是
2025-07-27 06:17
【摘要】做一名優(yōu)秀的主管主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色·及時將上級指令傳達(dá)到下級,變?yōu)椴繉俚男袆??!ぱ杆賹⑹袌鲂畔⒓安繉偾闆r反饋到上級,以供上級決策用?!M向部門之間及時交信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)。主管扮演的三大角色(二)人際關(guān)系角色·在上級面前是被領(lǐng)導(dǎo)者、完成上級指令,在下級面前是領(lǐng)導(dǎo)者,下達(dá)指令
2025-07-27 06:15
【摘要】怎樣成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員一、要盡快適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變?學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入醫(yī)院臨床工作后,其生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、人際交往及社會角色都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從醫(yī)學(xué)生到醫(yī)學(xué)徒,在臨床醫(yī)療實踐中在帶教老師的指導(dǎo)下直接從事臨床診療活動,其學(xué)習(xí)、生活、交往諸多方面都會發(fā)生巨大的變化。這
2025-01-01 04:46
【摘要】學(xué)習(xí)伴隨終身知識改變生活1培訓(xùn)預(yù)期效果雄彪培訓(xùn)工作室2怎樣做一名優(yōu)秀的品管部主管編輯制作趙雄彪講解創(chuàng)維集團(tuán)顯示技術(shù)事業(yè)部
2025-02-21 12:01
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮
2025-03-04 11:14
【摘要】如何做一名優(yōu)秀主管主講:呂井鵬民生保險課程大綱一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色二、主管的工作職責(zé)三、成功主管的特質(zhì)四、成功主管具備的條件五、主管怎樣成為銷售精英民生保險主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色民生保險一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色?主管是營業(yè)組的管理者?主管是營業(yè)部管理和業(yè)務(wù)推動的執(zhí)行者?主管是營業(yè)部
2025-02-15 15:07
【摘要】怎樣做一名優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組長當(dāng)好學(xué)生是一種習(xí)慣自主預(yù)習(xí)也是一種習(xí)慣幫助別人更是一種習(xí)慣?一、充分認(rèn)識當(dāng)好小組長的重要性?一個學(xué)習(xí)小組就是一個班的縮影,就是一個小社會,它的管理
2025-01-08 14:46
【摘要】學(xué)習(xí)伴隨終身知識改變生活1培訓(xùn)預(yù)期效果2怎樣做一名優(yōu)秀的品管部主管編輯制作趙雄彪講解創(chuàng)維集團(tuán)顯示技術(shù)事業(yè)部質(zhì)量部第一部分3認(rèn)識品
2025-02-21 12:00
【摘要】1怎樣做一名優(yōu)秀的設(shè)備管理者主講:黃忠林上海電機(jī)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2?認(rèn)識管理?設(shè)備管理者的角色認(rèn)知?設(shè)備管理者的能力要求?關(guān)于學(xué)習(xí)型組織上海電機(jī)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3認(rèn)識管理上海電機(jī)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院4改善討論管理是什么?理念環(huán)境效
2025-01-11 09:17
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的班組長1目錄一、找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位二、如何有效的挖掘車間問題三、車間管理人員技能提升?四、現(xiàn)場成本控制企業(yè)生存的根本五、車間計劃管理與異常控制六、如何提升現(xiàn)場質(zhì)量的管理2第一講:找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位認(rèn)識自己很重要34總結(jié)管理不僅是一種知識,更是一種實踐;
2025-01-09 19:14
【摘要】35/35如何做一名優(yōu)秀的主管?一、主管的角色定位與角色意識(一)主管在管理層次中的定位1、主管:personincharge;head;manager,字面含義為“主持管理的人員”2、組織的層次決策層管理層執(zhí)行層作業(yè)層決策層企業(yè)主管管理層執(zhí)行層作業(yè)層
2025-05-27 22:43
【摘要】 第1頁共5頁 怎樣做一名優(yōu)秀的基層黨委書記 今年是我走上基層黨支部書記工作崗位的第四個年頭,面對 怎樣做一名新時代條件下優(yōu)秀的黨支部書記,我認(rèn)為必須做好以 下四個方面——抓好自身建設(shè)、堅定...
2024-09-19 19:37