【摘要】1歡迎參加IE改善手法培訓班(海量營銷管理培訓資料下載)2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析(海量營銷管理培訓資料下載)3Openstory(TheUPSpany)
2025-01-10 14:29
【摘要】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作
2025-01-02 09:35
【摘要】現(xiàn)場改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡介IE七大手法IE手法目錄IE簡介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應用工程技術(shù)、管理科學和社會科學的理論不斱法等知識,對其進行觃劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新等活動,使其達到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-14 07:35
【摘要】1HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!TPS5—改善的原點IE手法2HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!無效的動作不是工作。
2025-01-26 22:31
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/31/20231前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高。當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟爭也由人格竟爭為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量竟爭為主。
2025-03-01 11:14
【摘要】穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場管理系列IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善深圳市穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢有限公司主講嘉賓:周得良1穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場管理系列課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手
2025-02-26 09:11
【摘要】ConfidentialIE改善手法及PitchMark管理方法講解講師:SimonLee時間:2023/09/08Rev:A人訓教KNB05090071/27Confidential課程對象:裝配生產(chǎn)現(xiàn)場線長/工程師上課時間:共2H課程特色:理念,理論與實際並重,結(jié)合工作中的實例
2025-03-13 07:20
【摘要】HoKuei現(xiàn)場管理與改善IE手法的活用(續(xù))報告人:何信貴2/9/20231HoKuei課程大綱陸、流程分析法與流程改善柒、工作抽查與稼動分析2/9/2023Page2HoKuei第陸部分:流程分析法與流程改善報告人:何信貴2/9/20233HoKuei課程大綱一、何謂流
2025-02-25 22:01
【摘要】IE7大手法與現(xiàn)場改善IE工業(yè)工程?運用IE技術(shù)提升效率一.效率提升的基礎與改善方向?1學會觀察?2深入分析?3識別問題(連問5個為什么)?4改善(針對根本問題)二、工業(yè)工程的原理?科學管理的起源:?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究二
2025-02-21 11:53
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析生產(chǎn)線平衡分析改善案例制作:丁會建日期:2023、11、23內(nèi)容安排一、線平衡定義二生產(chǎn)線平衡的分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義什么是生產(chǎn)線平衡◆生產(chǎn)線平衡是
2025-02-12 11:48
【摘要】IE改善之工程分析邦澤電子有限公司講義資料(IE)汽車的車身板材切斷成型焊接組裝涂覆搬入構(gòu)件點焊自動焊檢查制品搬往下工序放好構(gòu)件A放好構(gòu)件B進行焊接取出成品取構(gòu)件B搬到夾具上安放好搬運校正位置工序以材料的加工過程單位為基礎的作業(yè)劃分作業(yè)單位以加工、檢驗、
2025-03-13 07:07
【摘要】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預定時間標準法預定時間標準法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動作分析動作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-02-06 22:01
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:52
2025-02-14 07:27
【摘要】運用IE七手法進行務實現(xiàn)場改善—消除各種浪費,提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools2/8/20231一、工業(yè)工程概論2/8/20232
2025-01-01 16:14