【摘要】第七章企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營假設(shè),企業(yè)經(jīng)營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營活動中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫
2025-02-13 18:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念MBA講座請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個
2025-02-27 15:13
【摘要】專業(yè)和諧真誠感恩1行政管理的定位2行政管理的職能3行政管理的管理重點4行政管理的基本原則和斱法5行政管理的權(quán)限設(shè)置1探認(rèn)汽車4S店丨的行政管理行政管理基礎(chǔ)知識汽車4S店行政管理行政管理領(lǐng)導(dǎo)行為1行政管理領(lǐng)導(dǎo)行為基本知識2領(lǐng)導(dǎo)者箴言專業(yè)
2025-02-23 11:59
【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗?zāi)繕?biāo)?實現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-02-20 13:42
【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.29-0ChapterOutlineTermsoftheSaleTheDecisiontoGrantCredit:RiskandInf
2025-02-25 23:51
【摘要】Chapter10決策論DecisionTheory上海工程技術(shù)大學(xué)——管理學(xué)院Chapter10決策論本章提要Content§決策的分類§決策過程§不確定型決策§風(fēng)險決策§效用理論在決策中的應(yīng)用§序列決策§靈敏度分析§習(xí)題Ch
2025-02-15 15:48
【摘要】精品資料網(wǎng)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估
2025-02-13 18:49
【摘要】企業(yè)n成立企業(yè)的前提:一個小金豆所謂的一個小金豆就是企業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)品。小金豆是一個企業(yè)成立的前提,針對本企業(yè)來說食品就是福沃德的小金豆,而福沃德要想發(fā)展壯大下去就必須抓住企業(yè)最根本的東西。n企業(yè)發(fā)展的愿景企業(yè)要發(fā)展壯大必須就有自己的目標(biāo),這個目標(biāo)不能只是老板自己的目標(biāo)同時也要是所有員工的目標(biāo)。也就是長松咨詢說的老板必
2025-02-09 17:40
【摘要】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學(xué)介紹?一.講授者自述?二.課程內(nèi)容介紹?三.教與學(xué)的方式?四.考核方式教學(xué)介紹一.講授者自述——相互認(rèn)識張建濤?廣東財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院?教授?注冊會計師?注冊資產(chǎn)評
2025-02-11 17:56
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-02-15 15:46
【摘要】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-15 15:41
【摘要】企業(yè)廣告?企業(yè)廣告的目的不是促銷特定的品牌,而是培養(yǎng)消費者對整個企業(yè)的好感。各種名聲極好、極其成功的企業(yè)都在利用企業(yè)廣告提升自己的形象,影響消費者的態(tài)度。豐田、惠普、Rockwell和Coopers??Lybrand最近都在投資發(fā)布企業(yè)廣告,Coopers??Lybrand的企業(yè)廣告戰(zhàn)役表現(xiàn)了自己在激烈變化的全球
2025-02-09 17:33
【摘要】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)3什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理ForumofCorporateManagementDevelopmentManagementSchoolofShandongUniversity山東大學(xué)管理學(xué)院1目錄?正確的認(rèn)識管理?管理的三個要素?管理者的多重角色模型?管理者的技能與誤區(qū)?管理理論與實踐的發(fā)展?傳統(tǒng)管理
2025-02-23 11:54
【摘要】第四章需求彈性本章應(yīng)掌握的主要內(nèi)容:?各種需求彈性的經(jīng)濟(jì)含義;?各種需求彈性的計算;?各種需求彈性的分析應(yīng)用;問題:?為了增加銷售收入,是應(yīng)該提高產(chǎn)品的價格還是降低產(chǎn)品的價格??當(dāng)競爭對手降低產(chǎn)品價格時,對本企業(yè)的市場會有多大影響??彈性的一般
2025-02-20 13:44