【摘要】1Channelmanagement渠道管理愛多市場(chǎng)培訓(xùn)文件2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-02-20 13:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)教材?現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué),黃新建,魯強(qiáng)主編,中國(guó)商業(yè)出版社,第一章緒論?企業(yè)管理的研究對(duì)象與方法?一、企業(yè)管理的概念和特征?二、企業(yè)管理的研究對(duì)象?三、企業(yè)管理學(xué)的研究方法?企業(yè)管理的性質(zhì)與職能?一、企業(yè)管理的二重性?二、企業(yè)管理的職能?企業(yè)管
2025-01-18 14:26
【摘要】1/GETitleorjobnumber/1/19/2023什么是EHS管理體系?2/GETitleorjobnumber/1/19/2023P.D.C.APlan計(jì)劃Do執(zhí)行Check檢查Act實(shí)施3/GETitleorjobnumber/1/19/2023.–關(guān)于童工的管理體系案例
2025-02-09 17:35
【摘要】第七章企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營(yíng)行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫
2025-02-13 18:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念MBA講座請(qǐng)你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤(rùn)最大化,無(wú)疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)任何企業(yè)都是保證高績(jī)效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個(gè)
2025-02-27 15:13
【摘要】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷(策略篇)?建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場(chǎng)建
2025-01-17 09:07
【摘要】專業(yè)和諧真誠(chéng)感恩1行政管理的定位2行政管理的職能3行政管理的管理重點(diǎn)4行政管理的基本原則和斱法5行政管理的權(quán)限設(shè)置1探認(rèn)汽車4S店丨的行政管理行政管理基礎(chǔ)知識(shí)汽車4S店行政管理行政管理領(lǐng)導(dǎo)行為1行政管理領(lǐng)導(dǎo)行為基本知識(shí)2領(lǐng)導(dǎo)者箴言專業(yè)
2025-02-23 11:59
【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對(duì)一艘沒有航向的船來(lái)說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-02-20 13:42
【摘要】孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理主講:劉紅松主講:劉紅松教授教授一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌1、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、、勝于全勝與
2025-01-07 19:36
【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.29-0ChapterOutlineTermsoftheSaleTheDecisiontoGrantCredit:RiskandInf
2025-02-25 23:51
【摘要】組織管理的本質(zhì)從營(yíng)利與非營(yíng)利組織管理者的異同談起.誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n組織存在的目的和價(jià)值:n營(yíng)利組織n滿足客戶需要n營(yíng)利(賺錢,而且是儘可能的追求更高利潤(rùn))n股東分享n員工福利n回饋社會(huì).誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n組織存在的目的和價(jià)值:n非營(yíng)利組織n滿足所設(shè)定工作對(duì)象之需要
2025-02-20 22:28
【摘要】精品資料網(wǎng)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢(shì)居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評(píng)估
2025-02-13 18:49
【摘要】企業(yè)n成立企業(yè)的前提:一個(gè)小金豆所謂的一個(gè)小金豆就是企業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)品。小金豆是一個(gè)企業(yè)成立的前提,針對(duì)本企業(yè)來(lái)說食品就是福沃德的小金豆,而福沃德要想發(fā)展壯大下去就必須抓住企業(yè)最根本的東西。n企業(yè)發(fā)展的愿景企業(yè)要發(fā)展壯大必須就有自己的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)不能只是老板自己的目標(biāo)同時(shí)也要是所有員工的目標(biāo)。也就是長(zhǎng)松咨詢說的老板必
2025-02-09 17:40
【摘要】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學(xué)介紹?一.講授者自述?二.課程內(nèi)容介紹?三.教與學(xué)的方式?四.考核方式教學(xué)介紹一.講授者自述——相互認(rèn)識(shí)張建濤?廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院?教授?注冊(cè)會(huì)計(jì)師?注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)
2025-02-11 17:56
【摘要】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-15 15:41