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xxx年xx公司財務(wù)部年終總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-12-31 14:40上一頁面

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【正文】 配合股東下派的審計人員進(jìn)行董事長離任審計工作。 2020年將延續(xù)2020年房市的低迷,需求方短期內(nèi) 難以走出觀望,開發(fā)企業(yè)會迎來一輪 “洗牌 ”,供需雙方作用下,短期內(nèi)房價面臨進(jìn)一步回調(diào)。 財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制 XX 項目預(yù)算,如有可能,希望能請到 X 老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊在 2020 年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。 加強財務(wù)部合同管理。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作: 在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關(guān)。 合同管理還有待加強。這堂培訓(xùn)課為 09 年在 XX 項目上實施房地產(chǎn)項目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。一個高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素: a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標(biāo)。下面談幾點財務(wù)部在這方面的收獲和體會。 為保證財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。 五、 投資管理工作 由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前我公司帶有兩個工業(yè)項目,這兩個項目有獨立的經(jīng)營核算實體,財務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。 根據(jù)對我公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析和評價,財務(wù)部指出了當(dāng)時公司存在的主要問 題和風(fēng)險: 資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限 70%,下半年的融資將非常困難。 過去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白。如果申請納稅 A 級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。 X 月 X 日 — X 日 XX 市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查,要求我公司填寫 XXXX 各稅種稅款交納明細(xì),再根據(jù)情況進(jìn)行實地稅務(wù)檢查。 XX 月,財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動進(jìn)行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細(xì)。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。 三、 涉稅管理工作 由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。另外利用閑散資金,在 X 行理財 X 次每次分別為 X 萬元( X 天)、X 萬元( X 天)、 X 萬元( X 天),共獲得理財收益 XX 元。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在 X 行的 X 億元房開貸款、 XX萬元工業(yè)項目貸款和 XX 萬元額度的承兌匯票,完成了 XX 行的 XX萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。同時 加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了 XX 的往來款 XX 萬元。有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。 XX 公司在 XXXX 年經(jīng)歷了 BSC 的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了水泵廠改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各 種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。 XXXX 年 XX 市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降 XX%。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。 充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查: 日?;?。 審核各類收入和付款合同。 定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部的指示,財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對XX 年的所得稅重 新進(jìn)行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解,只是調(diào)整了納稅申報表,并沒有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。為了以后進(jìn)行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。 在這篇財務(wù)分析中,財務(wù)部對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利
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