【摘要】LOGO你一生所擁有的時間你一生所擁有的時間成功=價值?速度2(S=V?C2)v做最有價值的事(提升你做事的價值);v在單位時間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。成功法則“不能管理時間,便什么都不能管理”-(美)德魯克4時間管理時間管理時間的獨特性?供給無彈性?無法儲蓄?無法取代?無法失而復得時間管理的方法
2025-02-15 15:30
【摘要】第一篇:怎樣處理好婆媳關系 婆媳關系中老公太重要!強烈推薦老婆們給老公看的教材作為婆婆和媳婦的兩個女人,在前幾十年是毫無關系的,只因為她們共同愛著一個男人而成為一家人,所以婆媳關系并不是婆婆和媳婦兩...
2025-11-07 22:18
【摘要】第一篇:怎樣學寫詞牌詩 怎樣學寫詞牌詩 怎樣學寫詞牌詩 學習詞牌詩,主要是在格式里面填詞,所以,填詞要選準詞牌,不能不管寫啥內(nèi)容,見詞牌拿來就寫。為了幫助初學者選詞牌,下面這段文字可供大家參考。...
2025-10-06 10:34
【摘要】1怎樣學預算第1章:施工圖預算編制依據(jù)和方法施工圖預算的概念和作用1.施工圖預算的概念施工圖預算即單位工程預算書,是在施工圖設計完成后,工程開工前,根據(jù)已批準的施工圖紙,在施工方案或施工組織設計已確定的前提下,按照國家或省市頒發(fā)的現(xiàn)行預算定額、費用標準、材料預算價格等有關規(guī)定,進行逐項計算工程量、套用相應定
2025-01-08 07:58
【摘要】第一篇:數(shù)控編程培訓怎樣學 數(shù)控編程培訓怎么學? 打個簡單的例子說,數(shù)控編程學習就是方格子的學習,而每個程序之間就需要一個連接詞來聯(lián)系起來,那么往往也能夠達到一個自動化的控制生產(chǎn)系統(tǒng)。以這樣的簡單...
2025-10-11 04:41
【摘要】怎樣學預算第1章:施工圖預算編制依據(jù)和方法施工圖預算的概念和作用1.施工圖預算的概念施工圖預算即單位工程預算書,是在施工圖設計完成后,工程開工前,根據(jù)已批準的施工圖紙,在施工方案或施工組織設計已確定的前提下,按照國家或省市頒發(fā)的現(xiàn)行預算定額、費用標準、材料預算價格等有關規(guī)定,進行逐項計算工程量、套用相應定額、進行工料分析、計算直接費、并計取間接費、計劃利潤、稅
2025-04-27 13:30
【摘要】看故事學管理出版單位:中國生產(chǎn)力中心日期:2023年5月2日11977年,美國策略管理學教授在EMBA期末考試時出了道考題,題目是「本田機車應該跨入全球汽車市場嗎?」策略管理教授出考題當時,日本的本田公司尚未開始生產(chǎn)汽車,但已有此企圖與規(guī)劃。另一方陎,全球汽車市場已經(jīng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài),整個汽車市場競爭非常激烈,本
2025-01-16 00:54
【摘要】管理團隊關于團隊的基本問題?什么是團隊??有人說:團隊就是一些人一起做某件事情。?團隊的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實現(xiàn)特定目標而共同合作的人的共同體。關于團隊的基本問題?團隊的5個要素(5P)?目標(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(POWER)
2025-01-05 17:17
2025-02-18 01:01
【摘要】OPERATIONSRESEARCH運籌學Ⅰ——怎樣把事情做到最好郝英奇OR11第一章緒論?Operations漢語翻譯工作、操作、行動、手術、運算OperationsResearch日本——運用學港臺——作業(yè)研究中國大陸——運籌學Opera
2025-01-22 03:42
【摘要】怎樣讓賣場火起來賣場并不是單純陳列商品的場所! 而是通過賣場的設置、商品的選擇、陳列方法、銷售技巧、促銷手段等,將經(jīng)營者以及銷售員的思想、態(tài)度巧妙地傳達給顧客,激發(fā)顧客需求、引導顧客消費、最終獲得成功銷售商品的目的?! ∧敲?,如何與顧客有效地溝通呢? 首先:展現(xiàn)在顧客眼前的“賣場”是吸引顧客的導入點; 其次:賣場中展示的“商品”是引導需求的根本點;
2025-08-04 16:57
【摘要】1損耗管理2何謂「損耗」?廣義解釋-泛指營運過程產(chǎn)生的一切「損失」?狹義解釋-指商品數(shù)量或重量的短少3?庫存調整代碼0:盤點5:失竊(有包裝物殘留)1:
2025-01-24 00:17
【摘要】1賣場管理2023/1/222一、分析與思考二、賣場怎做四、如何與采購打交道五、如何掌握談判主動權六、賣場的相關操作廣新商三部內(nèi)部培訓版2023/1/223一、分析與思考請各位思考以下問題:?????2023/1/2
2025-02-21 16:17
【摘要】賣場日常管理日常管理的3大要素人員貨品賣場簡稱:人、貨、場日常管理-人員管理?如何管理好一個團隊??1、首先,如何管理好一個團隊,必須要先會管理好自己,要成為一個優(yōu)秀的管理者,必須自己要先做好,作為團隊的一個榜樣,把自己的優(yōu)良作風帶到團隊的工作當中,影響整個團隊的成員,用真誠去打動
2025-01-10 10:53
【摘要】第一天管理篇介紹Day1第一天1.行業(yè)的特征2.管理的定義3.管理的初步概念A)訂貨B)收貨C)進貨金額D)庫存E)破損損耗F)不明損耗G)促銷H)甩賣4.
2025-01-27 04:31