用友鋼鐵行業(yè)erp行業(yè)解決方案-文庫吧在線文庫
【正文】 在以下幾個方面：– 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時垂直采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時垂直采集– 管理信息穿透各中間管理環(huán)節(jié)的直接統(tǒng)計匯集管理信息穿透各中間管理環(huán)節(jié)的直接統(tǒng)計匯集– 管理指標(biāo)的多元化管理指標(biāo)的多元化? 在信息集中模式上，支持收放自如的管理要求在信息集中模式上，支持收放自如的管理要求– 高度集中－－從業(yè)務(wù)的組織、管理、監(jiān)督、控制和執(zhí)行高度集中－－從業(yè)務(wù)的組織、管理、監(jiān)督、控制和執(zhí)行– 財務(wù)集中、業(yè)務(wù)分散－－財務(wù)控制、財務(wù)監(jiān)督、資金控制、資金運財務(wù)集中、業(yè)務(wù)分散－－財務(wù)控制、財務(wù)監(jiān)督、資金控制、資金運作集中，業(yè)務(wù)分散經(jīng)營作集中，業(yè)務(wù)分散經(jīng)營集中管理集中管理3/1/2023 18 以以 市場預(yù)測市場預(yù)測 為先導(dǎo)，為先導(dǎo)， 計劃計劃 為主線，業(yè)務(wù)執(zhí)行的為主線，業(yè)務(wù)執(zhí)行的 組織組織和控制和控制 為重點，財務(wù)為重點，財務(wù) 支持和監(jiān)督支持和監(jiān)督 為依托，經(jīng)濟指標(biāo)為依托，經(jīng)濟指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo) 分析評價分析評價 為依據(jù)，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為依據(jù)，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展– 市場需求是推動企業(yè)發(fā)展的源動力市場需求是推動企業(yè)發(fā)展的源動力– 計劃是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的分解和細(xì)化，通過計劃和預(yù)算，對外調(diào)節(jié)企計劃是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的分解和細(xì)化，通過計劃和預(yù)算，對外調(diào)節(jié)企業(yè)目標(biāo)與市場需求，對內(nèi)協(xié)調(diào)企業(yè)的產(chǎn)供銷和人財物資源業(yè)目標(biāo)與市場需求，對內(nèi)協(xié)調(diào)企業(yè)的產(chǎn)供銷和人財物資源– 各項業(yè)務(wù)管理強調(diào)事前的控制和業(yè)務(wù)執(zhí)行的過程組織與實時監(jiān)控各項業(yè)務(wù)管理強調(diào)事前的控制和業(yè)務(wù)執(zhí)行的過程組織與實時監(jiān)控– 通過各類指標(biāo)的統(tǒng)計分析，為經(jīng)營管理評價提供依據(jù)通過各類指標(biāo)的統(tǒng)計分析，為經(jīng)營管理評價提供依據(jù)設(shè)計思想設(shè)計思想3/1/2023 19鐵鐵前前煉煉鐵鐵煉煉鋼鋼軋軋鋼鋼 …………集中采購集中采購集中庫存集中庫存集中財務(wù)集中財務(wù)集中銷售集中銷售財財務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)一一體體化化產(chǎn)產(chǎn)銷銷一一體體化化管管控控一一體體化化鋼鐵行業(yè)的管理框架結(jié)構(gòu)IT平臺、管理平臺、業(yè)務(wù)流平臺、審批流平臺平臺、管理平臺、業(yè)務(wù)流平臺、審批流平臺3/1/2023 20集團動態(tài)管理平臺財務(wù)會計平臺（科目分類定義，憑證模板定義）管理會計平臺（項目要素定義，項目單據(jù)模板定義）采購管理采購管理固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)應(yīng)收管理應(yīng)收管理 應(yīng)付管理應(yīng)付管理庫存管理庫存管理存貨核算存貨核算生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造銷售管理銷售管理成本管理成本管理報帳中心報帳中心工資福利工資福利憑證 總賬 報表多欄賬明細(xì)賬建基項目 工程項目 科研項目課題研究通過管理會計平臺滿足企業(yè)對項目、課題、工程等的管理需求通過管理會計平臺滿足企業(yè)對項目、課題、工程等的管理需求 3/1/2023 21集團管理－審批流平臺通過通過 NC審批流平臺，實現(xiàn)企業(yè)面向工作流的管理，請款、報銷、請購、預(yù)算審批流平臺，實現(xiàn)企業(yè)面向工作流的管理，請款、報銷、請購、預(yù)算等重要事項通過審批流進(jìn)行，通過跨單位審批加強集團企業(yè)內(nèi)部控制制度等重要事項通過審批流進(jìn)行，通過跨單位審批加強集團企業(yè)內(nèi)部控制制度3/1/2023 22集團財務(wù)管理－預(yù)警平臺應(yīng)收 資金 存貨 固定資產(chǎn) 預(yù)算預(yù)警條件設(shè)置 預(yù)警方式設(shè)置預(yù)警類型定義超儲短缺預(yù)警超儲短缺預(yù)警 資產(chǎn)報廢提示資產(chǎn)報廢提示 超預(yù)算報警超預(yù)算報警資金短缺預(yù)警資金短缺預(yù)警應(yīng)收到期提示應(yīng)收到期提示。3/1/2023 3信息化啟動背景邢鋼管理模式： 外與市場接軌，內(nèi)部高度集中市場的壓力市場的壓力l 管理思想l 管理手段l 管理制度l ...管理的壓力l 本地的競爭l 產(chǎn)業(yè)的國際化l 新產(chǎn)品開發(fā)l ...構(gòu)筑管理信息系統(tǒng)作為管理的執(zhí)行環(huán)境。 企業(yè)戰(zhàn)略 管理思想 業(yè)務(wù)流程信息化戰(zhàn)略 信息化策略 架構(gòu)和技術(shù)3/1/2023 6購買和定制開發(fā)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)軟件產(chǎn)品邢鋼 ERP購買商業(yè)軟件定制開發(fā)3/1/2023 7項目選型 邢鋼從 97年開始使用用友財務(wù)管理軟件， 98年、 99年又陸續(xù)采用業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但物采公司（采購）、配送中心（庫存）、國貿(mào)公司（銷售）、財務(wù)中心（財務(wù)）等均為獨立使用，形成信息孤島。董事長牽頭負(fù)責(zé)，戰(zhàn)略高度重視合作。的記載，為設(shè)備提供了極為珍貴的歷史檔案資料。 ? 財務(wù)部門掌握信息量比原來大大增加，短期內(nèi)可以對企財務(wù)部門掌握信息量比原來大大增加，短期內(nèi)可以對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，有效支持了企業(yè)經(jīng)營分析，業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，有效支持了企業(yè)經(jīng)營分析，對企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略提供了較為有力的數(shù)據(jù)和分析對企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略提供了較為有力的數(shù)據(jù)和分析支持；支持；? 實現(xiàn)了供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造到財務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)集成，實現(xiàn)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造到財務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)集成，實現(xiàn)實際成本核算，提高了成本計算的準(zhǔn)確性，提高了成本實際成本核算，提高了成本計算的準(zhǔn)確性，提高了成本分析的深度和廣度，拓展了成本控制的手段和措施；分析的深度和廣度，拓展了成本控制的手段和措施；3/1/2023 44管理信息化成效之七 經(jīng)過項目實施過程
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