【正文】 友玲 例如：車床組有 15臺(tái)車床，每臺(tái)車床全年有效工作時(shí)間為 4600小時(shí)，在車床組加工結(jié)構(gòu)工藝相似的產(chǎn)品 A、 B、C、 D選擇 B為代表產(chǎn)品。 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ■ 線形規(guī)劃分析法 是運(yùn)籌學(xué)中研究較早、應(yīng)用廣泛，比較成熟的一個(gè)重要分支。lg bb ?重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 龔伯茲曲線外推預(yù)測法 曲線模型為 解決辦法：仍化為線性方程，用最小二乘法 步驟：兩邊同時(shí)取對數(shù) 方法：采用三和值法 手段：將觀測值分為三段，每段的個(gè)數(shù)為 r = n/3 rbkay ?abky r lglglg ?? abkyabkyabkyabkyrrlglglg..... ......... .......... .....lglglglglglglglglg332239。 ? ?? ?? ??? ???2xxyyxxiiinxx i??15831320580 ??? ? n yy i? ?? ?? ??? ? ?? 2xx yyxxiii ?39。x b180。 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 定量預(yù)測法 ■ 概念： 在數(shù)據(jù)資料基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，建立數(shù)學(xué)模型，對預(yù)測對象未來發(fā)展趨勢，狀況進(jìn)行數(shù)量預(yù)測。 國內(nèi)：預(yù)測工作 80年代以后開始發(fā)展。 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ◆ 預(yù)測含義包括的意思： ●以客觀事實(shí)為依據(jù) ●對事實(shí)資料與數(shù)據(jù)，上升到規(guī)律性的認(rèn)識(shí) ●科學(xué)理論作為指導(dǎo) ◆ 預(yù)測對象： ●科學(xué)技術(shù) ●文化技術(shù) ●自然資源 ●生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ●人口變化 ● 軍事等 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ◆預(yù)測的方法 ●定性預(yù)測：靠理論指導(dǎo) ●定量預(yù)測： 靠數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)。 分析判斷 作出預(yù)測： 選預(yù)測方法，建立預(yù)測模型 估計(jì)模型參數(shù)，對模型進(jìn)行檢驗(yàn) 確定預(yù)測值 分析預(yù)測結(jié)果 提出預(yù)測報(bào)告 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 2 預(yù)測方法 依靠專家集體的經(jīng)驗(yàn)，智慧進(jìn)行評估預(yù)測，屬直觀預(yù)測法． ◆ 概念： 專家群體意見 ?分析、判斷 ?對 意見進(jìn)行匯總 ?意見進(jìn)行 平均處理 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ???? niiij wyy1??◆ 公式： ??????niiniiijwwyy11??◆ 例如： 某零售業(yè)為了確定明年化妝品的銷售預(yù)測值，要求經(jīng)理和業(yè)務(wù)科，計(jì)劃科，財(cái)務(wù)科以及化妝品商品部的售貨員均作出年度銷售預(yù)測，運(yùn)用專家意見匯總法進(jìn)行預(yù)測如下： 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 表 21 三位經(jīng)理的預(yù)測值 甲 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 乙 丙 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 160 140 100 170 150 120 150 130 100 160 +140 +100 =138 170 +150 +120 =150 150 +150 +100 =130 經(jīng)理 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)數(shù) 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 科室 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)數(shù) 業(yè)務(wù) 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 計(jì)劃 財(cái)會(huì) 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 160 150 120 150 120 100 160 +150+120 = 147 150 +120 +100 =125 140 +120 +100 =122 140 120 100 表 22 管理單位的預(yù)測值 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 銷售員 銷售額狀態(tài) 估計(jì)值 概率 期望值 權(quán)數(shù) 甲 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 乙 丙 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 100 80 60 100 80 70 160 +150 +120 =147 150 +120 + 100 =125 140 +120 +100 =122 110 90 70 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 120 100 70 最高銷售額 最可能銷售額 最低銷售額 120 +100 +70 =100 100 90 70 100 +90 +70=89 丁 戊 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ● 經(jīng)理類： J=1即： Y1=138 +150 +130 =（萬元） ● 管理類： J=2，即： Y2=147 +125 +122 =（萬元） ● 售貨員類， J =3，即： Y3=82 +84 +92 +100 +89 =（萬元） 對三類預(yù)測值加以綜合： 經(jīng)理類的權(quán)重為 3,管理類的權(quán)重為 2,售貨員類的權(quán)重為 1,綜合后為 : （ 3+ 2+ 1） /（ 3+2+1） =（萬元） 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 頭腦風(fēng)暴法（智力激勵(lì)法） ◆ 起源 、 BBDD廣告公司首創(chuàng)的，原精神病理學(xué)上的術(shù)語， 50年代，頭腦風(fēng)暴法的發(fā)明，得到全世界的觀注，認(rèn)為頭腦風(fēng)暴會(huì)議幾乎可以解決各方面的問題。 則 y180。=lga, 所以： a=arclga 又因?yàn)椋?b180。39。 第一段： 自變量 xi的平均值 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 第一段 自變量 x i 的平均值 ： 21 ???ix 2122221221 ???? ? ixx因變量 yi（函數(shù)）的平均值 352 4030 ???iy重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 第二段 自變量 xi的平均值： 函數(shù)的 yi平均值： 432 ???x 4322243222 ???? ? ixx 46248442 ???y重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 第三段： 自變量的平均值： 因變量的平均值： 653 ???x 26522265223 ????? ixx 58261553 ???y重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 代入方程有： 所以： 求出： a=, b=, c= 233322222111xcxbayxcxbayxcxbay?????????cbacbacba?????????重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 所以 二次曲線模型為： 預(yù)測第 7期即 x=7代入上式得 2023年的預(yù)測銷售量 22 xxcxbxay ?????? 220 01 ??????y重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 第 3章 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃概述 ■ 概念 是工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)活動(dòng)指標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度及相應(yīng)的布置，它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案，是企業(yè)生產(chǎn)管理的主要依據(jù) 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ■ 內(nèi)容 ● 準(zhǔn)備工作 ● 確定各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) ● 企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的核算與平衡 ● 確定產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 ● 檢查實(shí)施情況 ■ 種類 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 最終裝配計(jì)劃 （ FAS） 車間作用計(jì)劃 （ PAC） 物資供應(yīng)計(jì)劃 （ PM） 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 短期計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 （ CRP） 產(chǎn)品需求預(yù)測 粗能力需求計(jì)劃 （ RCCP） 中期預(yù)測 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 （ PP） 財(cái)務(wù)計(jì)劃 經(jīng)營預(yù)測 （ FC） 產(chǎn)品與市場計(jì)劃 組織目標(biāo) 資源計(jì)劃 長期計(jì)劃 圖 52 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系 重慶大學(xué)工業(yè)工程系 主講：陳友玲 分類 特點(diǎn) 長期（戰(zhàn)略層） 中期（管理層） 短期（作業(yè)層） 1 ．計(jì)劃層任務(wù) 制定總目標(biāo)及獲取所需的資源 有效利用現(xiàn)有的資源，滿足市場需求 最適當(dāng)?shù)嘏渲蒙a(chǎn)能力，執(zhí)行中期計(jì)劃 2 ．管理層任務(wù) 高層 中層 基層 3 ．時(shí)間層 3 5 年或更長 ` 1 1 . 5 年 = 6 各月 4 ．詳細(xì)程度 非常概略 概略 具體、詳細(xì)