【摘要】狀態(tài)檢修概述2023年6月5日?什么是狀態(tài)檢修?▲?為什么要開展?fàn)顟B(tài)檢修?▲?狀態(tài)檢修的流程及體系?▲?開展?fàn)顟B(tài)檢修的幾個關(guān)鍵問題▲?狀態(tài)檢測技術(shù)簡介▲什么是狀態(tài)檢修?設(shè)備維修發(fā)展歷程狀態(tài)檢修的基本概念狀態(tài)檢修是企業(yè)以安全、環(huán)境、效益等為基礎(chǔ),通
2025-02-05 13:51
【摘要】金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理咨詢公司王森一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長???上??司上下游工序操作工班組長所處的位置:1、2、兵頭將尾3、小總經(jīng)理管理的藝術(shù)和方法什么是管理?確切知道要別人去干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干。
2025-02-24 11:14
【摘要】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))
2025-02-24 10:40
【摘要】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程金牌班組長5項全能訓(xùn)練ArtLeadLove2/2/20231金牌班組長5項全能訓(xùn)練一、班組長的地位和使命2金牌班組長5項全能訓(xùn)練班組管理的概念班組管理充分發(fā)揮全班人員的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理組織人力、物力,
2025-02-12 11:44
【摘要】目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-03-11 11:08
【摘要】班組長如何與員工溝通目錄一、如何理解溝通三、如何與人溝通二、班組長的角色定位四、如何認(rèn)知員工五、如何對待新員工六、如何讓員工服從七、如何處理員工的請假離職事項為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通的定義傳送
2025-03-09 22:48
2025-03-05 13:01
【摘要】班組長如何有效溝通主講:卓立賓溝通重要性“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!薄毡尽敖?jīng)營之神”松下幸之助杰克?韋爾奇強(qiáng)調(diào):管理的秘訣是:溝通、溝通、再溝通。人類最具殺傷力的二大武器:大炮和舌頭(馬克思)不是演
2025-01-04 08:44
【摘要】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程金牌班組長5項全能訓(xùn)練ArtLeadLove2一、角色認(rèn)知能力3班組長管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們義氣型普遍存在的問題1、缺乏管理能力2、處理突發(fā)事件的能力
2025-03-13 19:08
2025-02-12 11:50
【摘要】1金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練山東朝陽軸承有限公司:萬心勇一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾管理的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?(4)事必躬親型
2025-02-24 10:39
【摘要】課程安排l現(xiàn)場管理要點l現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6S管理l現(xiàn)場目視管理與看板管理l如何對員工培育及工作指導(dǎo)OJTl角色認(rèn)知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場人際關(guān)系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場管理要點認(rèn)識管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時俱
2025-02-20 14:16
2025-02-12 12:04
【摘要】金牌班組長主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團(tuán)隊;二.班組長基本職能;三.班組長主要職責(zé);四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長應(yīng)具備的知識和技能七.班組長管理水平.班組長管理技
【摘要】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程金牌班組長5項全能訓(xùn)練ArtLeadLove主講安岷高級培訓(xùn)師金牌班組長5項全能訓(xùn)練2一、角色認(rèn)知能力金牌班組長5項全能訓(xùn)練3班組長管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們義氣