中海發(fā)展項(xiàng)目發(fā)展部工作手冊(cè)(16頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 履行本公司與總包單位簽訂的工程承包合同，履行本公司與分包商簽訂分部分項(xiàng)工程合同，參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。 d) 管理、幫助、督促工程總包和各分包商全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全施工 等目標(biāo)。 2 范 圍： 適用于中海發(fā)展（北京）有限公司各部門及項(xiàng)目發(fā)展部。 g) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)展部員工的教育、培訓(xùn)和管理并提出獎(jiǎng)懲辦法。 督促總包及各分包商編制施工組織設(shè)計(jì)和年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施、完成 ，對(duì)分包商實(shí)行“管、幫、促”的管理原則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)展部總包與粉包商分包商之間的協(xié)調(diào)工作并創(chuàng)造條件令其圓滿完成工期目標(biāo)。 監(jiān)督履行監(jiān)理合約條款的實(shí)施 。 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督管理，根據(jù)承包合同要求，制定合理的工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，定期召開工程進(jìn)度分析會(huì)，督促總包、分包或供應(yīng)商的工作進(jìn)度。 參加總飽和監(jiān)理組織的各種需要甲方參加的例會(huì)。 配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行部分施工的二次設(shè)計(jì)（裝修及園林設(shè)計(jì)、外線管網(wǎng)等）。 記錄所管轄區(qū)施工過(guò)程中的有關(guān)資料 ,施工日記。 執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理、安全健康與環(huán)境保護(hù)計(jì)劃的工作。 組織施工單位和物業(yè)公司完成的土建工程交接工作，對(duì)交接中發(fā)生的遺留問(wèn)題，督促施工單位在要求的時(shí)間內(nèi)處理解 決。 組織專業(yè)分包、總包協(xié)調(diào)會(huì)，解決使公眾的技術(shù)、進(jìn)度質(zhì)量等有關(guān)問(wèn)題。項(xiàng)目發(fā)展部完工后 , 整理項(xiàng)目發(fā)展部倉(cāng)庫(kù)存貨 , 并編制物資庫(kù)存詳細(xì)記錄表。 設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)組織項(xiàng)目發(fā)展部責(zé)任工程師、監(jiān)理單位根據(jù)國(guó)家規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)要求或現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行復(fù)檢或抽樣檢，保證質(zhì)量，原始記錄必須完整齊全。 協(xié)助項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理參與各種分包合同的談判，整理與完善合同條款，直至雙方簽訂。 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，認(rèn)真做好來(lái)往公文歸檔及公章的保管工作，做到類別分明、編號(hào)統(tǒng)一。 工程竣工后，應(yīng)要求監(jiān)理單位或總包單位繪制工程實(shí)際施工總進(jìn)度表。對(duì)工程重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序應(yīng)在工程進(jìn)行前由項(xiàng)目發(fā)展部、監(jiān)理單位總包單位和分包商進(jìn)行交底會(huì)議，討論質(zhì)量保證計(jì)劃，并由施工單位編制專項(xiàng)質(zhì)量保證措施。上述內(nèi)容合格后方可施工。 文件、資料管理 文件資料的分類 及收發(fā) 項(xiàng)目發(fā)展部統(tǒng)一由文秘人員收發(fā)文件、函件、資料、設(shè)計(jì)圖等，并辦好簽收手續(xù)，未經(jīng)制定或委托，其他人員不可自行收發(fā)文件、資料。 會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目發(fā)展部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。 全員會(huì)議：每月一次，具體時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理決定。對(duì)憑證不全、質(zhì)量不符、數(shù)量短缺的物資要另行堆放，標(biāo)明“不能使用”標(biāo)記，做好原始記錄，并及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行妥善處理。 工程竣工后，要及時(shí)做好剩余物資的清點(diǎn)、造冊(cè)工作，報(bào)公司主管部門批核，并提出處理建議，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后妥善辦理。 進(jìn)行限額供料，建立限額領(lǐng)料制度，執(zhí)行定額用料。 材料、物資管理 根據(jù)中標(biāo)標(biāo)書，應(yīng)盡快提出物資供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按公司物資采購(gòu)程序報(bào)送合約部按時(shí)供料。 論周計(jì)劃的完成情 況和存在的問(wèn)題，具體安排解決問(wèn)題的單位或個(gè)人。 行政業(yè)務(wù)資料由項(xiàng)目發(fā)展部文秘負(fù)責(zé)收集和整理；工程資料的填寫與簽訂必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。上述內(nèi)容合格后方可施工。 組織并參與質(zhì)量事故調(diào)查及處理方案的調(diào)查，提出事故原因初步分析資料；對(duì)于 重大事故，必須在一日內(nèi)上報(bào)公司主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。 必須及時(shí)跟催甲供材料、設(shè)備到場(chǎng)，確保工程如期進(jìn)行。 根據(jù)工程合 同或公司地產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理組織監(jiān)理單位、總包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 編制竣工決算，參加決算審核及有關(guān)會(huì)議，及時(shí) 辦理竣工決算手續(xù)，資料要規(guī)范、完善、整齊。 參與項(xiàng)目發(fā)展部成本之分析工作 。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理 , 包括驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管、核數(shù)、安排維修、保養(yǎng)的工作。 參加工程竣工驗(yàn)收。 對(duì)設(shè)備材料提出技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求，參與編制機(jī)電設(shè)備材料計(jì)劃。按驗(yàn)收規(guī)范要求督促施工單位及時(shí)填報(bào)與提供全部竣工資料。 協(xié)助解決所管轄區(qū)內(nèi)各專業(yè)供方施工上的問(wèn)題。并審查熟悉合同有關(guān)工期要求的條款，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，審查施工單位的施工計(jì)劃及方案，處理日常施工中各專業(yè)交叉、穿插、流水作業(yè)的有關(guān)矛盾。 代表項(xiàng)目發(fā)展部與設(shè)計(jì)單位對(duì)話，解決設(shè)計(jì)圖紙上
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