【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測(cè)與管理新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造流水生產(chǎn)線組織
2024-12-31 19:04
【摘要】生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置一、流程?1)流程的概念?2)流程的度量?3)流程的分類?4)組織流程的基本要求1)流程的概念?流程是具有特定輸入和輸出的一組相關(guān)活動(dòng)(任務(wù))。?對(duì)流程進(jìn)行規(guī)劃、分析和改進(jìn),是運(yùn)作管理的核心內(nèi)容。和面搟餃子皮剁肉剁餡
2025-01-25 11:25
【摘要】第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)空間組織的內(nèi)容和原則第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)空間組織的層次和影響要素第三節(jié)設(shè)置生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)空間布置的步驟及方法2023/2/82第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程:是指從原材料投入到成品出產(chǎn)的全過(guò)程,通常包括工藝過(guò)程、檢驗(yàn)
2025-01-20 05:15
【摘要】第6章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置生產(chǎn)設(shè)施布置服務(wù)設(shè)施布置工廠總體布置服務(wù)設(shè)施總體布置服務(wù)設(shè)施內(nèi)部布置車間內(nèi)部布置設(shè)施布置種類第6章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置設(shè)備/設(shè)施布置決策布置決策的定量分析流水生產(chǎn)線概述非制造業(yè)的設(shè)施布置設(shè)備/設(shè)施布置決策影
2025-01-13 14:34
【摘要】主講:薛建改生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1/22/2023第四章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置本章引言?生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置(下簡(jiǎn)稱
2025-03-05 15:07
【摘要】3.設(shè)備布置圖的標(biāo)注4.設(shè)備布置圖的繪制1.設(shè)備布置圖概述2.設(shè)備布置圖的視圖表達(dá)5.設(shè)備布置圖的閱讀設(shè)備布置圖設(shè)備布置圖是用來(lái)表示設(shè)備與建筑物、設(shè)備與設(shè)備之間的相對(duì)位置,并能直接指導(dǎo)設(shè)備的安裝的重要技術(shù)文件。設(shè)備布置圖一組視圖尺寸和標(biāo)注安裝方位標(biāo)
2025-02-22 02:06
【摘要】第4章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址2本章內(nèi)容?第一節(jié)選址的重要性和難度?第二節(jié)影響選址的因素和選址的一般步驟?第三節(jié)選址的評(píng)價(jià)方法?案例分析?課后習(xí)題講解3第一節(jié)選址重要性?一、選址重要性?(一)投資?(二)成本?(三)職工?(四)改變困難4
2025-01-12 17:17
【摘要】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置§概述§廠址選擇§企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置§廠區(qū)布置§車間布置1§概述概述:生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對(duì)組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì)
2025-02-07 10:42
【摘要】1第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2本章內(nèi)容第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施3①掌握生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念、特點(diǎn)和內(nèi)容;②理解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略框架,生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)、新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略;④了解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的環(huán)境分析、制定和實(shí)施程序。本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)4
2025-02-18 01:54
【摘要】第2章生產(chǎn)能力及其實(shí)現(xiàn)方式生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)與運(yùn)作類型生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇1生產(chǎn)能力及其核定一生產(chǎn)能力的概念二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計(jì)算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)
2025-01-22 13:47
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第四部分訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十五章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●
2025-01-08 01:06
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第四部分訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十四章項(xiàng)目管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)
2025-01-08 00:56
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第一部分現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理基本概念第六章生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)施布局●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容
2025-01-06 19:53
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-20 06:47
2025-02-13 19:33