關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考-文庫吧在線文庫
【正文】 紛時，也因無法舉證而敗訴。并不是所有書面證據(jù)都具有法律效力的。建筑施工企業(yè)只管生產(chǎn)，無須講經(jīng)營，更不講什么效益。 對比八十年代初期，現(xiàn)在建筑施工企業(yè)的合同管理完善得多了，可以說基本到位。也就是說，市場是靠合同動作的，市場主體各方都是靠合同去履行其權(quán)利義務(wù)的。合同產(chǎn)生在合同管理的前期階段。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理比其他管理更需要信息溝通和處理。直至 1999 年 3 月才制定了統(tǒng)一的合同法。 由于存在以上三個根源，因而也導(dǎo)致了企業(yè)合同管理制度滯后，跟不上合同管理的客觀要求。無章可循不行，有章不循也不行。方式方法可以多種多樣：布置學(xué)習(xí)任務(wù)，定期檢查；進(jìn)行短期培訓(xùn)；結(jié)合實際進(jìn)行正反兩方面的事例分析總結(jié)；聽電視講座，參加法律專業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的考試。 通過以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的素質(zhì)，包括他們的思想水平、法制水平、語文水平和業(yè)務(wù)能力。二是指企業(yè)各層次都應(yīng)有自己的合同管理制度。體系的動作，必須通過定期的檢查來保證。 是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主持制訂開展活動的計劃，明確當(dāng)年的目標(biāo)，指定合同管理部門，落實人員從事這項工作，并且定期檢查開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，使活動持續(xù)、健康地開展。好的合同文本有利于履約。工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)合同的監(jiān)督管理，爭取共指導(dǎo)和支持，不但有利于企業(yè)宏觀合同管理，還可以從微觀上防止無效合同和詐騙行為的發(fā)生，有利于協(xié)調(diào)合同主體之間的關(guān)系，提高履約率，爭取成為 重合同守信用 企業(yè)。由于這份文本不是強(qiáng)制推行，而是只供參考和推薦，因而有些發(fā)包方不予使用，自行草擬。 100%的履約率，是對合同管理的最高要求，容不得我們半點馬虎，否則，就不達(dá)標(biāo)。 (三 )積極參加 重合同、守信用 活動，提高企業(yè)合同管理水平。分則第十六章對建設(shè)工程合同，作出了專門的法律規(guī)定，更有利于我們建筑施工企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。一般地說，大中型的建筑施工企業(yè)，總部應(yīng) 當(dāng)設(shè)合同管理專職部門，分公司設(shè)合同管理專職或兼職部門，項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)合同管理崗。每個企業(yè)都應(yīng)培養(yǎng)較出類拔萃的合同管理人員，所以應(yīng)選擇熱愛社會主義、工作出色、有發(fā)展前途的骨干進(jìn)有關(guān)院校深造。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇本企業(yè)優(yōu)秀人才擔(dān)任合同管理人員，也可以通過公開考評和競爭招聘方式選拔人員。到目前為止，企業(yè)的合同管理，可以說基本上有章可循 (不能說沒有空白與死角 )。我們說，合同法律是合同訂立和履行全過程的法律依據(jù)，也就是說合同要依法訂立。我國《經(jīng)濟(jì)合同法》遲至 1981 年 12 月才出臺。成功的企業(yè)合 中國最大的管理資料庫下載 同管理，是把合同的權(quán)利義務(wù)按職能分工分解到各部門，由各部門去履行屬于自己職能范圍的權(quán)利義務(wù)。但這并不是說前期階段就沒有問題。有些 業(yè)內(nèi)人士不了解市場與合同的必然聯(lián)系和相互依存的關(guān)系，只顧到市場承攬任務(wù)，卻不去簽訂合同或者草率簽訂，結(jié)果遇上糾紛就沒有協(xié)商與調(diào)解的依據(jù)，或者依據(jù)不足。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，這是一種相互依存的關(guān)系。 八十年代初期，建筑業(yè)開放改革，由計劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)了市場競爭，施工任務(wù)的取得再也不由上級下達(dá)，而是通過招標(biāo)投標(biāo)， 中標(biāo)的施工單位與發(fā)包單位簽訂施工合同。本文試圖從治本角度去解決問題，因此深入剖析問題產(chǎn)生的根源。 應(yīng)當(dāng)行使的權(quán)力沒有行使?！督ㄔO(shè)工程施工合同 (示范文本 )》，把雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。 (二 )
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