xxxx銀保營業(yè)部經(jīng)理開門紅運(yùn)作(44-文庫吧在線文庫
【正文】 22:43Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 銀行要存款，公司要保費(fèi)，怎么辦？ 措施：及時跟銀行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通觀念，使其思想上達(dá)成共識，二者其實(shí)是不沖突的，因?yàn)樽銎诶U，重在規(guī)劃上，合理配置客戶資金，不會占有過多銀行資源，這樣可以滿足各自的需求。開門紅運(yùn)作的重要性 開門紅運(yùn)作的節(jié)奏及要點(diǎn) 開門紅運(yùn)作的問題及措施 課程回顧 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 開門紅 淡季不淡 持續(xù)增員 你在開門紅中扮演什么樣的角色 ? 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 方案運(yùn)作的執(zhí)行者 團(tuán)隊(duì)開門紅運(yùn)作的組織者 員工訓(xùn)練的輔導(dǎo)者 渠道的維護(hù)者 最基層的管理者 員工收入提高 團(tuán)隊(duì)氛圍增強(qiáng) 渠道的認(rèn)同與支持 部經(jīng)理個人價值提升 …… 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 開門紅主動則全年主動 開門紅是實(shí)現(xiàn)超越的有效基礎(chǔ) 千里之行，始于足下。 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 如何進(jìn)行階段性業(yè)績評估？ 措施：通過營業(yè)部周經(jīng)營分析，看營業(yè)部是否按照計(jì)劃目標(biāo)跟上時間節(jié)點(diǎn)，超額完成的，分析優(yōu)勢，繼續(xù)強(qiáng)化；未達(dá)到計(jì)劃的，先找內(nèi)部的問題，再找渠道的問題，從而制定相關(guān)的改進(jìn)措施。 22:43:0022:43:0022:433/9/2023 10:43:00 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 10時 43分 0秒 下午 10時 43分 22:43: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 43分 :43March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:43:0022:43:0022:43Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 :43:0022:43:00March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 下午 10時 43分 0秒 22:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 我們要抑止開門紅結(jié)束后保費(fèi)迅速下滑狀況的發(fā)生！ 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 思想上： 先避免產(chǎn)生開門紅后業(yè)績下滑是正常的現(xiàn)象，不要使隊(duì)伍人為地出現(xiàn)“惰性”，部經(jīng)理要明確工作和團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營具有連續(xù)性，要提前安排后續(xù)工作，該項(xiàng)工作的考慮及調(diào)整應(yīng)當(dāng)在開門紅結(jié)束前一個月進(jìn)行； 措施上： 可以采取方案延續(xù)、期繳訓(xùn)練營、理財沙龍等相關(guān)手段以保證 業(yè)績不出現(xiàn)大幅下滑； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)上： 可以在內(nèi)部舉行慶功聚餐、 K歌等以期達(dá)到勞逸結(jié)合，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用。 a、目標(biāo)的達(dá)成及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析 目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ) 原則：及時、全面、徹底 方法： 時間：開門紅結(jié)束后 及時向總監(jiān)進(jìn)行匯報 對于存在失誤的地方進(jìn)行及時改正，發(fā)揚(yáng)光大成功經(jīng)驗(yàn) 召開營業(yè)部頭腦風(fēng)暴會 b、合理安排開門紅兌現(xiàn) 目的：避免開門紅后業(yè)績大幅度下滑、提升隊(duì)伍士氣 原則
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