vs谷歌_競爭_案例分析2-文庫吧在線文庫
【正文】 gle不斷向企業(yè)商務(wù)服務(wù)方面擴張，百度則更多地偏向音樂、社區(qū)、視頻等與娛樂相關(guān)的領(lǐng)域 在 2023年百度 果斷選擇復(fù)制美國同行的商業(yè)模式 ，使它在中文搜索服務(wù)市場方興未艾之際，獲得了市場競爭的先發(fā)優(yōu)勢。 財務(wù)資源上，二者都擁有很高的凈利潤和收益增長率。百度認為，與 Google競爭，自己要做好的就是 “理解中文 ”。 （ 2）谷歌結(jié)盟中國移動、中國網(wǎng)通、中國電信及摩托羅拉等手機廠家形成第一集團，百度則結(jié)盟諾基亞和正在接洽的聯(lián)通構(gòu)建另一個對抗集團。 ? 針對中國市場互聯(lián)網(wǎng)使用者行為差異，百度通過一系列產(chǎn)品創(chuàng)新，將搜索服務(wù)社區(qū)化，以挖掘與滿足中文網(wǎng)民的需求，提高用戶體驗度。通過推出學(xué)術(shù)搜索， Google也希望向公眾表明：它們是最看重科學(xué)、最代表新科技和新應(yīng)用的科技公司。市場競爭所形成的優(yōu)勝劣汰，是推動市場經(jīng)濟運行的強制力量。 百度文化 盈利方式： AdWords關(guān)鍵字廣告收入 ? 百度：競價排名 出價高而排名在先的方式 ? 也就是你在搜索時廣告將不僅僅出現(xiàn)在右側(cè)廣告區(qū)，也會出現(xiàn)在頁面的左側(cè)，也就是大家經(jīng)常點擊的位置。李彥宏證明了百度確實比 Google “更懂中文 ”。 面對相對于谷歌的這四個方面的劣勢，百度通過不斷優(yōu)化自身搜索技術(shù)，來提高用戶使用體驗度。在那時，百度公司才剛剛成立，且沒有推出自己的搜索服務(wù)網(wǎng)站。 在渠道資源上，谷歌和百度都組建了龐大的網(wǎng)站聯(lián)盟?！? “是翻譯，還是用創(chuàng)作尋找中國意義。一些大型中文門戶網(wǎng)站，如搜狐、新浪、 26TOM等，在 6個月內(nèi)陸續(xù)成為百度的客戶。 Google公司抓住了這個機遇，它 向大型網(wǎng)絡(luò)公司提供搜索技術(shù) ，同時推出獨立運作的 搜索服務(wù)網(wǎng)站。當(dāng) Google還沒
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