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spc基礎(chǔ)(1)-文庫吧在線文庫

2025-03-13 11:57上一頁面

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【正文】 ,當(dāng) N=5時(shí) ,D4=,D3=0X管制圖上下限 :CL==0=(CL)用 P作為 真實(shí)過程不合格的估計(jì)值 ,可以計(jì)算管制上限和下限 ,如下 :LCL=P 管制圖的點(diǎn) 有 沒有逸出界外 .167。 一般管制圖上的點(diǎn)一般管制圖上的點(diǎn) ,25點(diǎn)中有點(diǎn)中有 0點(diǎn)點(diǎn) 。14點(diǎn)上下交替 .167。點(diǎn)167。連續(xù) 20點(diǎn)以上至少有 16點(diǎn)連續(xù) 10點(diǎn)中有 4點(diǎn) 點(diǎn)子大都集中在中心線附近 ,其型 Ⅰ誤差機(jī)率是 ,如果抽樣選擇不當(dāng) ,可能會(huì)造成點(diǎn)子集中在中線附近 , .167。管制圖上的點(diǎn) ,呈現(xiàn)一個(gè)周期性循環(huán)變化時(shí) ,應(yīng)調(diào)查下列可能的不良原因 :167。 ,如工作者疲勞 .167。連續(xù) 3點(diǎn)中有 2點(diǎn) .167。 14點(diǎn)以上至少有 12 . .167。 以上兩點(diǎn)僅是作為一個(gè)參考以上兩點(diǎn)僅是作為一個(gè)參考 ,各位同事應(yīng)在實(shí)際中各位同事應(yīng)在實(shí)際中 靈活運(yùn)靈活運(yùn)用用 .實(shí)際分析實(shí)際分析 .167。 2.點(diǎn)的排列方法 有 沒有習(xí)性 ,是否 呈隨機(jī) 排列 .在正常管制的狀態(tài)下 ,管制圖上的點(diǎn)子應(yīng)是隨機(jī)分布 ,在中心線的上下方約有同數(shù)的點(diǎn) ,以中心線近旁為最多 ,離中心線愈遠(yuǎn)點(diǎn)愈少 ,且不可能顯示有規(guī)則性或系統(tǒng)性的現(xiàn)象 .歸納得到下面兩種情形 :=UCL=P+3然而有些品質(zhì)特性定義為「良品或不良品」將更合理 .所謂計(jì)數(shù)值就是可以計(jì)數(shù)的數(shù)據(jù) ,如不良品數(shù) ,缺點(diǎn)數(shù)等 . 數(shù)據(jù) 名稱 管制圖計(jì)數(shù)值 不良率管制圖 P管制圖不良個(gè)數(shù)管制圖 PN管制圖缺點(diǎn)數(shù)管制圖 C管制圖單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖 U管制圖P管制圖實(shí)例運(yùn)用條件 :167。Control):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。根據(jù)卓越質(zhì)量理念,質(zhì)量的衡量依據(jù)主要有三項(xiàng):一是體現(xiàn)顧客價(jià)值,追求顧客滿意和顧客忠誠;二是降低資源成本,減少差錯(cuò)和缺陷;三是降低和抵御風(fēng)險(xiǎn)。有的學(xué)者認(rèn)為質(zhì)量是 “ 產(chǎn)品在使用時(shí)能夠成功滿足用戶需要的程度 ” 。中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近2023年 3月 3日質(zhì)量涉及設(shè)計(jì)開發(fā)、制造、銷售、服務(wù)等過程,形成了廣義的質(zhì)量概念。其實(shí)質(zhì)是為顧客提供卓越的、富有魅力的質(zhì)量,從而贏得顧客,在競爭中獲勝?!衽c全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來解決個(gè)別工序采用什么控制圖的問題, SPC強(qiáng)調(diào)從整個(gè)過程、整個(gè)體系出發(fā)來解決問題。對產(chǎn)品的質(zhì)量有完全把握樣本組 X1 X2 X3 X4 X522 39 39 39 40 4523 31 33 35 39 3524
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